宏达公司为国内大型工程建设公司，公司董事会非常重视风险管理工作，建立健全了企业风险管理体系，现在正考虑承接一项“一带一路”沿线某国未经开发山区的大型桥梁工程。宏达公司的董事会认定该工程有三大风险：（1）由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故；（2）该合同以当地货币结算，而当地货币汇率近期大幅度波动；（3）工程可能延误，宏达公司需为此承担经济责任。 要求： 1.指出企业风险管理的组织机构的组成，并说明如何建立风险管理的三道防线。 2.企业应如何建立风险矩阵。 3.针对董事会提出的三项风险，提出一个合适的管
题目
宏达公司为国内大型工程建设公司，公司董事会非常重视风险管理工作，建立健全了企业风险管理体系，现在正考虑承接一项“一带一路”沿线某国未经开发山区的大型桥梁工程。宏达公司的董事会认定该工程有三大风险：（1）由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故；（2）该合同以当地货币结算，而当地货币汇率近期大幅度波动；（3）工程可能延误，宏达公司需为此承担经济责任。
要求：
1.指出企业风险管理的组织机构的组成，并说明如何建立风险管理的三道防线。
2.企业应如何建立风险矩阵。
3.针对董事会提出的三项风险，提出一个合适的管理策略，并说明理由。
要求：
1.指出企业风险管理的组织机构的组成，并说明如何建立风险管理的三道防线。
2.企业应如何建立风险矩阵。
3.针对董事会提出的三项风险，提出一个合适的管理策略，并说明理由。
相似考题
参考答案和解析
答案：
解析：
1.（1）企业风险管理的组织机构一般由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成。
（2）企业员工、业务部门、管理层构成了风险管理的第一道防线；专业风险管理人员、风险管理、审计委员会构成了风险管理的第二道防线；董事会构成风险管理的第三道防线。
2.（1）分析风险可能性。风险可能性分析结果的定性描述一般有“很少的”“不太可能的”“可能的”“很可能的”“几乎确定的”等几种情况，形成风险矩阵的纵轴。
（2）分析风险影响程度。根据风险可能产生的影响，一般可定性地将风险性质划分为“不重要的““次要的”“中等的”“主要的”“灾难性的”等几个级别，形成风险矩阵的横轴。
（3）确定风险重要性水平。
3.（1）针对容易造成意外伤亡事故的风险，可以采用风险转移策略，为其职工购买保险，让保险公司代为承担风险；
（2）对宏达公司面临的汇率风险，可采用风险对冲策略，可与银行签订合同进行货币互换以降低风险；
（3）对于工程可能延误的经济责任，则采用风险控制策略，从工程开始进行时，便加紧进度以避免误期情形的发生。
（2）企业员工、业务部门、管理层构成了风险管理的第一道防线；专业风险管理人员、风险管理、审计委员会构成了风险管理的第二道防线；董事会构成风险管理的第三道防线。
2.（1）分析风险可能性。风险可能性分析结果的定性描述一般有“很少的”“不太可能的”“可能的”“很可能的”“几乎确定的”等几种情况，形成风险矩阵的纵轴。
（2）分析风险影响程度。根据风险可能产生的影响，一般可定性地将风险性质划分为“不重要的““次要的”“中等的”“主要的”“灾难性的”等几个级别，形成风险矩阵的横轴。
（3）确定风险重要性水平。
3.（1）针对容易造成意外伤亡事故的风险，可以采用风险转移策略，为其职工购买保险，让保险公司代为承担风险；
（2）对宏达公司面临的汇率风险，可采用风险对冲策略，可与银行签订合同进行货币互换以降低风险；
（3）对于工程可能延误的经济责任，则采用风险控制策略，从工程开始进行时，便加紧进度以避免误期情形的发生。
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第1题：
若该建设工程竣工且经验收质量合格，但江山房地产公司拒付合同约定的工程价款。已知建设工程已经部分抵押给银行，且部分房屋已经全款出售。对此，下列选项正确的是：( ）查看材料A.若江山房地产公司与宏达建筑公司在合同中约定宏达建筑公司放弃建设工程价款优先受偿权，则宏达建筑公司无权主张享有建设工程价款优先受偿权
B.宏达建筑公司可以就逾期支付建设工程价款的利息、违约金、损害赔偿金等主张优先受偿
C.宏达建筑公司就其工程款债权仅能就该建设工程中不涉及出卖给业主的剩余部分主张优先受偿
D.宏达建筑公司行使建设工程价款优先受偿权的期限为6个月，自江山房地产开发公司应当给付建设工程价款之日或者建设工程竣工验收合格之日起算答案：B,C解析：《建设工程施工合同解释（二）》第23条规定，发包人与承包人约定放弃或者限制建设工程价款优先受偿权，损害建筑工人利益，发包人根据该约定主张承包人不享有建设工程价款优先受偿权的，人民法院不予支持。故A选项错误。《建设工程施工合同解释（二）》第21条第2款规定，承包人就逾期支付建设工程价款的利息、违约金、损害赔偿金等主张优先受偿的，人民法院不予支持。故B选项错误。根据最高人民法院《关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》的规定，建设工程价款优先受偿权不得对抗已支付全部或者大部分价款的商品房购买者，但优先于该建设工程的抵押权人。故C选项正确。根据《建设工程施工合同解释（二）》第22条规定，承包人行使建设工程价款优先受偿权的期限为6个月，自发包人应当给付建设工程价款之日起算。故D选项错误。综上，正确答案为B、C。 -
第2题：
不可能宏达公司和亚鹏公司都没有中标。以下哪项最为准确地表达了上述断定的意思?A. 宏达公司和亚鹏公司可能都中标
B. 宏达公司和亚鹏公司至少有一个可能中标
C. 宏达公司和亚鹏公司必然都中标
D. 宏达公司和亚鹏公司至少有一个必然中标答案：D解析：不可能（非A并且非B）=必然（A或B），故答案为D。 -
第3题：
宏远公司是国内规模很大的一家牛奶生产企业，成立于1998年，目前国内的市场份额达到了14%，为了进一步扩大市场份额，计划收购同行业的宏达公司，宏达公司目前的每股市价（等于每股收购价）为18元，普通股股数为300万股，债务市值为100万元，现在要对宏达公司的股票进行估值，有关资料如下：
预计收购后第一年宏达公司的净利润为600万元，利息费用为80万元，折旧与摊销为120万元，资本支出为400万元，营运资金由目前的200万元增加为220万元。第二年至第五年的自由现金流量均为500万元，从第六年开始，自由现金流量维持5%稳定增长。交易完成后，宏达公司将调整资本结构，始终保持债务与股权比率为1.5。宏达公司的股票贝塔系数为1.2，税前债务资本成本为8%。
此次收购的系统风险与宏达公司其他投资的系统风险大致相当，企业所得税是唯一要考虑的市场摩擦，所得税税率为25%，无风险利率为4%，股票市场的风险收益率为10%。
已知货币时间价值系数为：（P/F，10%，1）=0.9091，（P/A，10%，4）=3.1699，（P/F，10%，5）=0.6209。
要求：
1.计算宏达公司的股权资本成本及加权平均资本成本。
2.计算宏达公司收购第一年自由现金流量。
3.计算宏达公司目前的每股股权价值，并说明是否值得收购？答案：解析：1.宏达公司股权资本成本=4%+10%×1.2=16%
根据“债务与股权比率为1.5”可知，债务资本比重为60%，股权资本比重为40%
加权平均资本成本=16%×40%+8%×（1-25%）×60%=10%
2.收购后第一年宏达公司的息税前利润=600/（1-25%）+80=880（万元）
收购后第一年年末宏达公司自由现金流量=880×（1-25%）+120-400-（220-200）=360（万元）
3.收购后第五年年末宏达公司的价值（预测期末的终值）=500×（1+5%）/（10%-5%）=10500（万元）
宏达公司目前的企业价值=360×（P/F，10%，1）+500×（P/A，10%，4）×（P/F，10%，1）+10500×（P/F，10%，5）=360×0.9091+500×3.1699×0.9091+10500×0.6209=8287.60（万元）
宏达公司目前的股权价值=8287.60-100=8187.60（万元）
宏达公司目前的每股股权价值=8187.60/300=27.29（元）
由于每股收购价18元低于每股股权价值，所以值得收购。 -
第4题：
甲公司为国内大型施工企业，为响应国家“一带一路”战略，现正考虑承接一项在某国欠发达山区进行大型桥梁工程建设。甲公司董事会经研究认为该工程有三大风险：(1)由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故；(2)该合同以当地货币结算，而当地货币的汇率近月来大幅波动；(3)由于地质条件复杂，工程可能延误，甲公司需为此承担经济责任。要求：常见的风险应对策略有哪四种类型？答案：解析：风险应对策略有风险承受、风险规避、风险分担和风险降低。 -
第5题：
资料一：甲有限责任公司是一家成立时间较长，大型的建筑工程公司，有在海外承揽大型工程的丰富经验。目前，该公司打算开拓南美市场，但经过分析后，拟进入的A国政局不稳，并且国内经济恶化，通货膨胀率十分严重，而且政变后新上台的军政府不承认前任政府签署的所有相关协议。另外外汇管制十分严格。因此，该公司决定放弃此地区市场，转而进军中东市场。由于公司资质很好，很顺利的承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长，且有“尾款”，并以当地货币结算，在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款，向中信保投保了信用险，为防止汇率波动影响公司最后利润，公司财务部使用相关衍生产品进行对冲。锁定大部分工程款汇率。
根据以往同业经验，当工程结束时，工程指挥部使用的奔驰车。工程中使用的日本施工机械等，该国海关会以各种借口扣留在本国，但公司认为几年工程下来，这些设备已大幅度减值，不能因小失大，因此，不再为此而进行其他运作。
资料二：鉴于公司此次开拓海外市场的风险较大，公司专门成立了风险管理委员会和风险管理职能部门。
(1)风险管理委员会对董事会负责，由于本公司创始人刘某担任董事长同时兼任总经理．不宜担任风险管理委员会的召集人，因此，公司确定由公司行政董事李某担任风险管理委员会的召集人。
(2)公司规定，风险管理委员会对全面风险管理工作的有效性向董事会负责，风险管理委员会的召集人李某负责主持全面风险管理的日常工作。
(3)风险管理职能部门履行全面风险管理的职责，对风险管理委员会负责。
要求：
(1)根据材料一，指出甲公司涉及的主要风险及各自采用的风险管理工具。
(2)根据资料二，指出其中的不恰当之处。
(3)列举风险管理委员会的职责。答案：解析：(1)南美A国存在较大政治风险，因此，该公司放弃开拓该国市场，采用的风险管理工具是风险规避。
承揽中东某国工程后，该公司为防止业务拖欠工程款，蒙受市场风险，其向中信保投保，采用的风险管理工具是风险转移。
该公司为防止工程款遭受汇率不利变动而蒙受市场风险，其采用了衍生品，部分锁定汇率，采用的风险管理工具是风险对冲。
该公司针对该国海关的特有做法，这种政治风险对公司影响不大，在该公司承受范围内，因此，采用的风险管理工具是风险承担。
(2)资料二中的不恰当之处：
风险管理委员会的召集人应由不兼任总经理的董事长担任；董事长兼任总经理的，召集人应由外部董事或独立董事担任。本公司董事长兼任总经理，不能成为风险管理委员会的召集人，应该由外部董事或独立董事担任，公司由行政董事李某担任风险管理委员会的召集人是不恰当的。
企业总经理对全面风险管理工作的有效性向董事会负责。总经理或总经理委托的高级管理人员，负责主持全面风险管理的日常工作，负责组织拟订企业风险管理组织机构设置及其职责方案。本公司将其都归由风险管理委员会的召集人李某，是不恰当的。
风险管理职能部门对总经理或其委托的高级管理人员负责，并不对风险管理委员会负责，因此，情况(3)不恰当。
(3)风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：
①提交全面风险管理年度报告：
⑦审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；
③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；
④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；
⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案；
⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。 -
第6题：
甲、乙国有企业与另外7家国有企业拟联合组建设立"宏达航空货运有限责任公司"（以下简称宏达公司），公司章程的部分内容是：公司成立3年内股东缴足所有出资即可。公司股东会除召开定期会议外，还可以召开临时会议，临时会议须经代表1/4以上表决权的股东，1/2以上的董事或1/2以上的监事提议召开。在申请公司设立登记时，工商行政管理机关指出了公司章程中的不合法之处。经全体股东协商后，予以纠正。2014年1月，宏达公司依法登记设立，甲以专利技术出资，协议作价出资1200万元，乙认缴的出资1400万元，是出资最多的股东。公司成立后，由甲召集和主持首次股东会会议，设立了董事会和监事会。董事会有9名成员，分别是9家国有企业的负责人。监事会有5名成员，其中1人是公司职工代表。2014年2月，宏达公司董事会发现，甲作为出资的专利技术的实际价额显著低于公司章程所定的价额，为了使公司股东出资总额仍达到1亿元，董事会提出了解决方案，即由甲补足差额；如果甲不能补足差额，则由其他股东按出资比例分担该差额。2014年3月，公司经过一段时间的运作后，经济效益较好，董事会拟订了一个增加注册资本的方案，方案提出将公司现有的注册资本由1亿元增加到1.5亿元。增资方案提交到股东会讨论表决时，有5家股东赞成增资，该5家股东出资总和为5830万元，占表决权总数的58.3%；有4家股东不赞成增资，4家股东出资总和为4170万元，占表决权总数的41.7%。股东会通过增资决议，并授权董事会执行。2014年4月，宏达公司因业务发展需要，依法成立了杭州分公司。杭州分公司在生产经营过程中，因违约被诉至法院。对方以宏达公司是杭州分公司的总公司为由，要求宏达公司承担违约责任。宏达公司董事会作出的关于甲出资不足的解决方案的内容是否合法？请说明理由。
正确答案: 宏达公司董事会作出的关于甲出资不足的解决方案的内容不合法。根据《公司法》第30条的规定，有限责任公司成立后，发现作为设立公司出资的非货币财产的实际价额显著低于公司章程所定价额的，应当由交付出资的股东补缴其差额，公司设立时的其他股东承担连带责任，而并非由其他股东按出资比例分担该差额。 -
第7题：
问答题甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区的大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险：（1）由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故；（2）该合同以当地货币结算，而当地货币的汇率近月来大幅波动；（3）工程可能延误，甲公司需为此承担经济责任。要求：列举并说明七种常见的风险管理策略工具的内容，对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略工具，并说明原因。正确答案： 风险管理策略工具共有七种：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。（1）风险承担。风险承担亦称风险保留、风险自留。风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果。（2）风险规避。风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。（3）风险转移。风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方，企业对转移后的风险不再拥有所有权。转移风险不会降低其可能的严重程度，只是从一方移除后转移到另一方。（4）风险转换。风险转换是指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。（5）风险对冲。风险对冲是指采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是使这些风险的影响互相抵销。（6）风险补偿。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险，并采取措施以补偿可能的损失。（7）风险控制。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。对于甲公司容易造成意外伤亡事故的风险，可采用风险转移策略，为其职工购买保险，让保险公司代为承担风险；对甲公司面临的汇率风险，可采用风险对冲的策略，可与银行签订合同进行货币互换以降低风险；对于工程可能延误的经济责任，则采取风险控制策略，从工程开始进行时，便加紧进度以避免误期情形的发生。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题（一） 甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区的大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险：（1）由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故；（2）该合同以当地货币结算，而当地货币的汇率近月来大幅波动；（3）工程可能延误，甲公司需为此承担经济责任。 要求：列举并说明七种常见的风险管理工具，对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理工具，并说明原因。正确答案： (1)风险管理工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。
①风险承担。风险承担亦称风险保留、风险自留。风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果。
②风险规避。风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。
③风险转移。风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。转移风险不会降低其可能的严重程度,只是从一方移除后转移到另一方。
④风险转换。风险转换是指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。
⑤风险对冲。风险对冲是指采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相对冲,也就是使这些风险的影响互相抵销。
⑥风险补偿。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险,并采取措施以补偿可能的损失。
⑦风险控制。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。
(2)采取的策略包括:
①对于甲公司容易造成意外伤亡事故的风险,可采用风险转移策略,为其职工购买保险,让保险公司代为承担风险;
②对甲公司面临的汇率风险,可采用风险对冲的策略,可与银行签订合同进行货币互换以降低风险;
③对于工程可能延误的经济责任,则采取风险控制策略,从工程开始进行时,便加紧进度以避免误期情形的发生。解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题依据《企业集团财务公司管理办法》规定，宏达财务有限公司福建分公司具有法人资格，由宏达财务有限公司授权其开展业务活动，其民事责任由宏达财务有限公司承担。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题某服装公司1995年以“宏达”作为公司名称在某市注册登记，次年又以“宏达”作为西服商标在国家商标局核准注册。根据有关规定（）A“宏达”企业名称权与“宏达”商标权可在全国有排他效力
B“宏达”企业名称权在该市有排他效力，“宏达”商标权在全国有排他效力
C“宏达”企业名称权在全国有排他效力，“宏达”商标权在该市有排他效力
D“宏达”企业名称与“宏达”商标权仅在该市有排他效力
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（）。A风险补偿
B风险规避
C风险控制
D风险转换
正确答案： A解析： 本题考核风险管理工具。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。对派遣的员工进行专门的安全培训和管理，可以减少意外伤亡事故带来的损失。 -
第12题：
单选题某公司接到某南美国家的订单，但是该国存在严重通胀，货币汇率不稳定。为此，该公司决定放弃该订单。该公司采用的风险管理策略是（ ）。A风险规避
B风险转换
C风险转移
D风险承担
正确答案： A解析：
风险管理策略包括：①风险承担，指风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险或者对这些保留下来的风险不采取任何措施；②风险规避，又称风险回避，是风险管理主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险；③风险转换，指风险承担主体有意识地通过若干技术和经济手段将一种风险转换为另外一种风险；④风险转移，指风险承担主体有意识地通过若干技术和经济手段将风险造成的损失转移给他人承担的行为；⑤风险控制，是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失；⑥风险对冲，指通过承担多个风险，使相关风险能够互相抵消的方法；⑦风险补偿，指事前（损失发生以前）对风险承担的价格补偿；⑧风险理财，指利用金融手段管理风险的方法。该案例属于风险规避策略。 -
第13题：
若江山房地产开发公司与宏达建筑公司就该建设工程签订了数份建设工程施工合同，则下列选项正确的是：( ）查看材料A.江山房地产开发公司与宏达建筑公司签订的数份建设工程施工合同均无效
B.江山房地产开发公司与宏达建筑公司首先签订的建设工程施工合同有效，其余合同均无效
C.江山房地产开发公司与宏达建筑公司最后签订建设工程施工合同有效，其余合同均无效
D.若该建设个程竣工且质量合格，则实际履行的建设工程施丁合同有效答案：A解析：根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（二）》（以下简称《建设工程施工合同解释（二）》）第11条第1款的规定，当事人就同一建设工程订立的数份建设工程施工合同均无效，但建设工程质量合格，一方当事人请求参照实际履行的合同结算建设工程价款的，人民法院应予支持。故A选项正确，B、C、D选项错误。 -
第14题：
不可能宏达公司和亚鹏公司都没有中标。以下哪项最为准确地表达了上述断定的意思?A.宏达公司和亚鹏公司可能都中标
B.宏达公司和亚鹏公司至少有一个可能中标
C.宏达公司和亚鹏公司必然都中标
D.宏达公司和亚鹏公司至少有一个必然中标
E.如果宏达公司中标,那么亚鹏公司不可能中标答案：D解析： -
第15题：
甲公司为国内大型施工企业，为响应国家“一带一路”战略，现正考虑承接一项在某国欠发达山区进行大型桥梁工程建设。甲公司董事会经研究认为该工程有三大风险：(1)由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故；(2)该合同以当地货币结算，而当地货币的汇率近月来大幅波动；(3)由于地质条件复杂，工程可能延误，甲公司需为此承担经济责任。要求：针对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险应对策略，并说明原因。答案：解析：①对于甲公司在欠发达施工中容易造成意外伤亡事故的风险，可采用风险分担(风险转移)策略，为其职工购买意外保险，让保险公司代为承担风险；②对甲公司面临的汇率风险，可采用风险分担(风险对冲)的策略，可与银行签订合同进行套期保值以降低风险；③对于工程可能延误的经济责任，则采取风险降低策略，运用新技术、新方法，从工程开始进行时，就严格掌控工程进度，以避免误期情形的发生。 -
第16题：
强力和宏达是参加这次竞标中实力最强的两家公司，所以不可能强力公司和宏达公司都没有中标。
以下哪项最为准确地表述了上述论述的意思?A.强力公司和宏达公司可能都中标
B.强力公司和宏达公司至少有一个可能中标
C.强力公司和宏达公司必然都中标
D.强力公司和宏达公司至少有一个必然中标答案：D解析：不可能=必然不，等值于必然不是都没有中标，即必然有中标的。所以两家公司至少有一个必然中标。 -
第17题：
甲、乙国有企业与另外7家国有企业拟联合组建设立"宏达航空货运有限责任公司"（以下简称宏达公司），公司章程的部分内容是：公司成立3年内股东缴足所有出资即可。公司股东会除召开定期会议外，还可以召开临时会议，临时会议须经代表1/4以上表决权的股东，1/2以上的董事或1/2以上的监事提议召开。在申请公司设立登记时，工商行政管理机关指出了公司章程中的不合法之处。经全体股东协商后，予以纠正。2014年1月，宏达公司依法登记设立，甲以专利技术出资，协议作价出资1200万元，乙认缴的出资1400万元，是出资最多的股东。公司成立后，由甲召集和主持首次股东会会议，设立了董事会和监事会。董事会有9名成员，分别是9家国有企业的负责人。监事会有5名成员，其中1人是公司职工代表。2014年2月，宏达公司董事会发现，甲作为出资的专利技术的实际价额显著低于公司章程所定的价额，为了使公司股东出资总额仍达到1亿元，董事会提出了解决方案，即由甲补足差额；如果甲不能补足差额，则由其他股东按出资比例分担该差额。2014年3月，公司经过一段时间的运作后，经济效益较好，董事会拟订了一个增加注册资本的方案，方案提出将公司现有的注册资本由1亿元增加到1.5亿元。增资方案提交到股东会讨论表决时，有5家股东赞成增资，该5家股东出资总和为5830万元，占表决权总数的58.3%；有4家股东不赞成增资，4家股东出资总和为4170万元，占表决权总数的41.7%。股东会通过增资决议，并授权董事会执行。2014年4月，宏达公司因业务发展需要，依法成立了杭州分公司。杭州分公司在生产经营过程中，因违约被诉至法院。对方以宏达公司是杭州分公司的总公司为由，要求宏达公司承担违约责任。宏达公司的首次股东会议的召开和决议有哪些不合法之处？为什么？
正确答案: 宏达公司的首次股东会会议由甲召集和主持，不合法。根据《公司法》第38条的规定，有限责任公司股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。宏达公司的股东乙出资1400万元，是出资最多的股东。因此，首次股东会会议应由乙召集和主持。董事会和监事会的组成不合法。根据《公司法》第44条的规定，两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。宏达公司由9家国有企业出资设立，董事会由企业负责人组成，没有公司职工代表，所以不合法。根据《公司法》第51条的规定，有限责任公司监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于1/3，具体比例由公司章程规定。宏达公司监事会成员5人，职工代表1人，不足1／3，所以不符合法律规定。 -
第18题：
依据《企业集团财务公司管理办法》规定，宏达财务有限公司福建分公司具有法人资格，由宏达财务有限公司授权其开展业务活动，其民事责任由宏达财务有限公司承担。（）
正确答案:错误 -
第19题：
多选题甲为持有宏达上市公司6%以上股份的股东，在5个月内将持有的股票卖出后又买入，获利500万元，关于甲的股票交易及获利行为的说法中，正确的是（ ）。[2012年真题]A宏达公司董事会有权撤销该交易
B500万元受益应归宏达公司所有
C500万元受益应归甲所有
D宏达公司董事会不收回该收益的，负有责任的董事会应依法承担连带责任
正确答案： C,A解析：
为了防止公司有关人员利用对公司的控制力和拥有的信息优势，通过频繁地买卖本公司的股票而影响公司的股票价格，操纵股市或者引起公司股票价格的动荡，损害其他小股东的利益，证券法要求上市公司的董事、监事、高级管理人员、持有上市公司股份5％以上的股东买卖其所持有的本公司的股票必须间隔6个月，如果未间隔6个月，在该股票买卖中所获得的利益应当归公司所有（归入权）。公司董事会不按照前述规定执行的，股东有权要求董事会在30日内执行。公司董事会未在上述期限内执行的，股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。公司董事会不按照《证券法》第47条第1款的规定执行的，负有责任的董事应依法承担连带责任。 -
第20题：
问答题甲、乙国有企业与另外7家国有企业拟联合组建设立"宏达航空货运有限责任公司"（以下简称宏达公司），公司章程的部分内容是：公司成立3年内股东缴足所有出资即可。公司股东会除召开定期会议外，还可以召开临时会议，临时会议须经代表1/4以上表决权的股东，1/2以上的董事或1/2以上的监事提议召开。在申请公司设立登记时，工商行政管理机关指出了公司章程中的不合法之处。经全体股东协商后，予以纠正。2014年1月，宏达公司依法登记设立，甲以专利技术出资，协议作价出资1200万元，乙认缴的出资1400万元，是出资最多的股东。公司成立后，由甲召集和主持首次股东会会议，设立了董事会和监事会。董事会有9名成员，分别是9家国有企业的负责人。监事会有5名成员，其中1人是公司职工代表。2014年2月，宏达公司董事会发现，甲作为出资的专利技术的实际价额显著低于公司章程所定的价额，为了使公司股东出资总额仍达到1亿元，董事会提出了解决方案，即由甲补足差额；如果甲不能补足差额，则由其他股东按出资比例分担该差额。2014年3月，公司经过一段时间的运作后，经济效益较好，董事会拟订了一个增加注册资本的方案，方案提出将公司现有的注册资本由1亿元增加到1.5亿元。增资方案提交到股东会讨论表决时，有5家股东赞成增资，该5家股东出资总和为5830万元，占表决权总数的58.3%；有4家股东不赞成增资，4家股东出资总和为4170万元，占表决权总数的41.7%。股东会通过增资决议，并授权董事会执行。2014年4月，宏达公司因业务发展需要，依法成立了杭州分公司。杭州分公司在生产经营过程中，因违约被诉至法院。对方以宏达公司是杭州分公司的总公司为由，要求宏达公司承担违约责任。宏达公司是否应替杭州分公司承担违约责任？请说明理由。正确答案： 宏达公司应替杭州分公司承担违约责任。根据《公司法》的规定，分公司只是总公司管理的一个分支机构，不具有法人资格，但可以依法独立从事生产经营活动，其民事责任由设立该分公司的总公司承担。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题甲有限责任公司是一家成立时间较长，大型的建筑工程公司，有在海外承揽大型工程的丰富经验。目前，该公司打算开拓南美市场，但经过分析后，拟进入的国家政局不稳，并且国内经济恶化，通货膨胀十分严重，而且政变后新上台的军政府不承认前任政府签署的所有相关协议，另外外汇管制十分严格。因此，该公司决定放弃此地区市场，转而进军中东市场。由于公司资质很好，很顺利的承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长，且有"尾款"，并以当地货币结算，在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款，向中信保投保了信用险，为防止汇率波动影响公司最后利润，公司财务部使用相关衍生产品进行对冲，锁定大部分工程款汇率。根据以往同业经验，当工程结束时，工程指挥部使用的奔驰车，工程中使用的日本施工机械等，该国海关会以各种借口扣留在本国，但公司认为几年工程下来，这些设备已大幅度减值，不能因小失大，因此，不再为此而进行其他运作。要求：请根据上述材料，指出甲公司面临的主要风险及相应的风险管理工具。正确答案： （1）南美某国存在较大政治风险，因此，该公司放弃开拓该国市场，采用的风险管理工具是风险规避。（2）承揽中东某国工程后，该公司为防止业主拖欠工程款，蒙受市场风险，其向中信保投保，采用的风险管理工具是风险转移。（3）该公司为防止工程款遭受汇率不利变动而蒙受市场风险，采用了衍生品，部分锁定汇率，采用的风险管理工具是风险对冲。（4）该国海关特有做法的政治风险对公司影响不大，在该公司承受范围内，因此，采用的风险管理工具是风险承担。解析： 本题考核的是企业面对的风险种类和风险管理工具，属于两个知识点的结合考查。这里需要重点区分的是风险转换和风险对冲。风险转换是将其中一个风险转换成另一个风险，比如我们为了多销售产品，而放宽信用标准，这样我们就将产品销售不出去的风险，转换成了款项收不回来的风险。而风险对冲是用一个风险来影响和减少另一个风险，企业可以通过购买不同的产品组合，收益率反向变化的产品组合来降低风险。 -
第22题：
单选题东方公司2015年3月对宏达公司进行股权投资，占宏达公司有表决权股份的20%，东方公司能够在宏达公司董事会中派出代表。2015年6月宏达公司宣告分派现金股利，分派方案为每10股派0.5元，东方公司可以分派到的现金股利为275万元，则东方公司的下列会计处理正确的是（）。A应当确认投资收益275万元
B应当冲减长股权投资账面价值275万元
C宣告时不做账务处理
D此项业务需要在备查簿中进行登记
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题我国某企业正在考虑在非洲某国承揽一个火电项目。由于历史原因，该国存在反政府武装，控制着主要交通线，经常向政府控制的地区进行骚扰。该公司董事会经过研究决定联合其他公司共同竞标。该项目工期2年，主要设备外包给印度一家公司。合同以当地货币计价，以美元支付。该国存在严重的通货膨胀，其货币与美元的汇率处于波动周期。公司预测人民币汇率会持续升值，为此，公司与中国银行签订了远期合约。在项目实施过程中，印度供应商提供的设备精度不够，需要在施工现场重新进行加工，造成工期延误。项目验收时，由于废气排放设备没有达到质量要求，排放超标，该企业按照当地政府的要求进行了返工，并支付一定数额的罚款。要求：（1）判断该公司存在的风险类型；（2）该公司都采取了哪些风险管理工具？正确答案： （1）该公司面临的风险包括：第一，操作风险。主要设备外包给印度公司，印度供应商提供的设备精度不够，需要在施工现场重新进行加工，属于操作风险。第二，市场风险。合同以当地货币计价，以美元支付。由于该国存在严重的通货膨胀，其货币与美元的汇率处于波动周期，人民币汇率会持续升值，因此存在汇率变动对企业收益的影响，即汇率风险（或市场风险）。由于印度设备供应商提供的设备精度不够，导致工程延期，属于市场风险中的信用风险。第三，政治风险。该国存在反政府武装，控制着主要交通线，经常向政府控制的地区进行骚扰。表明存在政治风险。第四，自然环境风险。项目验收时，由于废气排放设备没有达到质量要求，排放超标，该企业按照当地政府的要求进行了返工，并支付一定数额的罚款，属于自然环境风险。（2）该企业已经采取了两种风险管理工具。第一种是风险转移，即该公司董事会经过研究决定联合其他公司共同竞标。第二种是风险对冲，该企业与中国银行签订了远期合约，属于风险对冲中的套期策略。解析： 暂无解析