生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有( )。A.服务水平下降 B.提高产品成本 C.影响销售利润和企业信誉 D.企业资源的闲置 E.企业管理水平落后

题目
生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有( )。

A.服务水平下降
B.提高产品成本
C.影响销售利润和企业信誉
D.企业资源的闲置
E.企业管理水平落后

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  • 第1题:

    下列关于库存控制评价标准的说法错误的是()。

    A、库存占用的资金额,应控制在企业的预算分项指标之内
    B、库存占用的资金额,只要合理,可以超过企业的预算分项指标
    C、库存资金周转次数,应处于行业先进水平
    D、库存数量及服务,应保证满足客户需要

    答案:B
    解析:
    评价企业库存是否合理的指标主要有:①库存占用的资金额,应控制在企业的预算分项指标之内;②库存资金周转次数,应处于行业先进水平;③库存数量及服务,应保证满足客户需要。

  • 第2题:

    对于原材料库存中的风险而言以下不是由于原材料价格波动的不确定性而造成的风险是()。

    A.价格上涨所带来的无库存导致的生产成本上升的风险
    B.价格下跌所带来的库存商品大幅贬值风险
    C.价格不涨不跌所带来的库存资金占用成本风险
    D.价格的波动带来消费和生产的减少



    答案:D
    解析:
    原材料库存中的风险性实质上是由原材料价格波动的不确定性而造成的。这种不确定性所造成的风险主要体现在价格上涨所带来的无库存导致的生产成本上升的风险、价格下跌所带来的库存商品大幅贬值风险和价格不涨不跌所带来的库存资金占用成本风险等三个方面。因此ABC是正确的不选。而D选项不属于原材料库存中的风险,所以选D。

  • 第3题:

    关于库存问题正确的表述是()。

    • A、库存越多越保险 
    • B、库存越少越好 
    • C、零库存是最先进的 
    • D、应建立合理的库存

    正确答案:D

  • 第4题:

    企业采购物流所研究的主要问题包括企业生产的供应网络、供应方式和零库存问题等。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为()

    • A、经常性库存
    • B、备件库存
    • C、季节性库存
    • D、安全库存

    正确答案:D

  • 第6题:

    卷烟商业企业应合理确定每个品牌卷烟库存的控制指标,具体包括有()。

    • A、经常库存定额
    • B、安金库存定额
    • C、季节库存定额
    • D、最高库存

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    库存量过大被喻为“众弊之源”,所以日常运营需要维持“合理库存”,库存控制的首要任务是根据()的要求来控制库存。

    • A、产品计划
    • B、生产能力计划
    • C、生产过程
    • D、生产进度控制

    正确答案:A

  • 第8题:

    保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题,其库存控制的重要性表现为库存控制是()。

    • A、企业物流管理的核心
    • B、平衡企业物流的手段
    • C、企业回避风险的需要
    • D、维持生产稳定的前提
    • E、提高服务水平的需要

    正确答案:A,C,E

  • 第9题:

    多选题
    保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题,其库存控制的重要性表现为库存控制是()。
    A

    企业物流管理的核心

    B

    平衡企业物流的手段

    C

    企业回避风险的需要

    D

    维持生产稳定的前提

    E

    提高服务水平的需要


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于库存问题正确的表述是()。
    A

    库存越多越保险 

    B

    库存越少越好 

    C

    零库存是最先进的 

    D

    应建立合理的库存


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    原材料库存中的风险性实质上是由原材料价格波动的不确定性造成的。这种不确定性所造成的风险主要体现在(  )。
    A

    价格上涨所带来的无库存导致的生产成本上升的风险

    B

    价格下跌所带来的库存商品大幅贬值风险

    C

    价格下跌所带来的库存资金占用成本风险

    D

    价格上涨所带来的存货分类不合理


    正确答案: B,C
    解析:
    原材料库存中的风险性实质上是由原材料价格波动的不确定性造成的。这种不确定性所造成的风险主要体现在三个方面:①价格上涨所带来的无库存导致的生产成本上升的风险;②价格下跌所带来的库存商品大幅贬值风险;③价格不涨不跌所带来的库存资金占用风险。

  • 第12题:

    单选题
    用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为()
    A

    经常性库存

    B

    备件库存

    C

    季节性库存

    D

    安全库存


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    生产企业在进行生产控制的同时,还要对库存量应当进行合理控制,如库存量过大可能产生的问题有()。

    A.占用大量的流动资金
    B.服务水平的下降
    C.企业资源的大量闲置
    D.增加库存保管费用
    E.使订货间隔期缩短,订货次数增加

    答案:A,C,D
    解析:
    本题的考点为库存的合理控制中库存量过大和库存量过小产生的问题。BE选项,均为库存量过小所产生的问题,故错误。
    库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了存款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

  • 第14题:

    库存控制的主要功能是既要保障企业生产经营活动的正常进行,又要通过规定合理的库存水平和采取有效的控制方式,使库存数量、成本和占用资金维持在最低限度。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    生产空间布局合理,库存控制合理,生产均衡,物流机械配置合理和物流系统健全,这些是互联网时代物流所呈现出的特点。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    企业物流合理化的途径主要包括:()

    • A、合理配置和使用物流机械
    • B、均衡生产
    • C、合理控制库存
    • D、合理布置各种设施在生产空间的位置

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    库存控制小组应定期检讨()、安全库存量设定的合理性。


    正确答案:最高库存量

  • 第18题:

    企业物流合理化的途经有()

    • A、各种设施生产空间的合理布置
    • B、合理控制库存
    • C、合理配置和使用物流机械
    • D、均衡生产
    • E、健全物流信息系统

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    企业物流合理化的有效途径是()。

    • A、合理控制库存
    • B、生产设施的合理布置
    • C、均衡生产
    • D、提高物流机械自动化水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    多选题
    企业物流合理化的途经有()
    A

    各种设施生产空间的合理布置

    B

    合理控制库存

    C

    合理配置和使用物流机械

    D

    均衡生产

    E

    健全物流信息系统


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列属于库存控制作用的有(  )。
    A

    保证企业生产、经营需求

    B

    将库存量维持在合理的水平

    C

    掌握库存量动态,适时、适量提出订货

    D

    减少库存空间占用

    E

    提高库存费用,资金周转变缓


    正确答案: C,A
    解析:
    库存控制主要作用有:①在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上,掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;②减少库存空间占用,降低库存总费用;③控制库存资金占用,加速资金周转。

  • 第22题:

    单选题
    库存量过大被喻为“众弊之源”,所以日常运营需要维持“合理库存”,库存控制的首要任务是根据()的要求来控制库存。
    A

    产品计划

    B

    生产能力计划

    C

    生产过程

    D

    生产进度控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有(  )。
    A

    服务水平下降

    B

    提高产品成本

    C

    影响销售利润和企业信誉

    D

    企业资源的闲置

    E

    企业管理水平落后


    正确答案: D,A
    解析:
    库存量过大所产生的问题有:①增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益,造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;③造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;④掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。