组织对管理人员应用()的培训方法,可以防止“彼得现象”的发生。A.工作轮换B.设置助理职务C.安排临时职务D.外出进修

题目
组织对管理人员应用()的培训方法,可以防止“彼得现象”的发生。

A.工作轮换

B.设置助理职务

C.安排临时职务

D.外出进修

相似考题

1.●网络层中，可以采用有效的方法防止阻塞现象的发生。在阻塞控制方法中，直接对通信子网中分组的数量进行严格、精确地限制，以防止阻塞现象发生的方法为 (20) 。(20) A．定额控制法B．分组丢弃法C．缓冲区预分配法D．存储转发法

2.对德国企业管理人员培训描述正确的有()。A、对企业管理人员培训往往采取分层次的办法B、对企业的高级管理人员,主要依靠自学C、对中级管理人员,大多数采取脱产培训的方法D、对基层管理人员,往往采取晋升式的教育培训模式

3.彼得原理描述的是什么事实?如何才能防止彼得现象的产生?

4.网络层中，可以采用有效的方法防止阻塞现象的发生。在阻塞控制方法中，直接对通信子网中分组的数量进行严格、精确地限制，以防止阻塞现象发生的方法为(20)。A．定额控制法B．分组丢弃法C．缓冲区预分配法D．存储转发法

更多“组织对管理人员应用()的培训方法,可以防止“彼得现象”的发生。 ”相关问题

  • 第1题：

    在网络层中，可以采用有效的办法防止阻塞现象的发生。在阻塞控制方法中，直接对通信子网中分组的数量进行严格、精确的限制，以防止阻塞现象发生的方法为( )

    A．缓冲区预分配法

    B．分组丢弃法

    C．定额控制法

    D．存储转发法


    正确答案：C

  • 第2题：

    在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。

    A职务轮换

    B临时职务

    C岗位学习


    B
    略

  • 第3题：

    对管理人员进行培训的方法有哪些？
    除通用培训方法外，还有一些专门适用于管理人员并卓有成效的培训方法，如在岗培训、敏感性培训、专家讲座、大学专门课程、决策竞赛、心态训练等。
    略

  • 第4题：

    在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）

    A临时职务

    B职务轮换

    C委以助手职务

    D角色扮演


    A
    略

  • 第5题：

    培lJll组织管理的考评，是有培训的组织管理人员组织、由受训人员对（）所进行的考评，，以便改进企业的培训组织管理工作．

    A培训内容

    B培训时间

    C培训形式

    D培训的后勤保障


    A,B,C,D
    略

相关内容