事业部制组织形式打破了传统的一个工作人员只受一个部门领导的管理原则，是企业组织结构形成了一种纵横结合的联系。()

题目

事业部制组织形式打破了传统的一个工作人员只受一个部门领导的管理原则，是企业组织结构形成了一种纵横结合的联系。()

相似考题

1.具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（ ）。A．事业部制B．矩阵管理制C．多维立体制D．直线——职能制

2.矩阵型组织结构打破了传统的命令()原则，使一个员工属于两个或两个以上的部门。

3.以下说法属于职能制的优点的有（ ）。A．结构简单权责明确B．提高了管理的专业化程度C．便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D．打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

4.下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是()。A、直线制监理组织形式是一种线性组织结构，其本质就是使命令线性化B、直线制监理组织形式中每一个工作部门、每一个工作人员都只有一个上级C、直线制监理组织形式整个组织结构中自下而上实行垂直领导D、直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人工作

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  • 第1题：

    职能制的优点有()。

    A:结构简单权责明确
    B:提高了管理的专业化程度
    C:便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
    D:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

    答案：B
    解析：
    A是直线制的优点；C是直线职能制的优点；D是矩阵制的优点。

  • 第2题：

    以下说法属于职能制的优点的有 ()。

    A 、 结构简单权责明确
    B 、 提高了管理的专业化程度
    C 、 便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
    D 、 打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

    答案：B
    解析：
    A是壶线制的优点，c是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

  • 第3题：

    1、4、下列关于矩阵制组织结构，说法不正确的是（）

    A．打破了传统管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来。

    B．加强了各职能部门之间的配合，把不同专业人员组织在一起，有利于取长补短

    C．矩阵制组织结构权责明确，统一指挥，但没有专业分工。

    D．分工明确，能够迅速作出决策，减少了信息流通中的中间环节。


    稳定性差;多头指挥;权责不对等;机动性强;沟通顺畅

  • 第4题：

    以下说法属于职能制优点的有（ ）。

    A.结构简单权责明确
    B.提高了管理的专业化程度
    C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
    D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

    答案：B
    解析：
    A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

  • 第5题：

    2、“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点

    A．直线制组织结构

    B．职能制组织结构

    C．矩阵式组织结构

    D．事业部制组织结构


    D

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