更多“请专家推荐一个项目管理工具 RT,请专家推荐一款常用的项目管理工具,最好带下载链接和教程,谢谢!”相关问题
  • 第1题:

    评标专家入库可以由个人申请,也可由()。

    A、行业推荐

    B、协会推荐

    C、单位推荐

    D、他人推荐


    答案:C

  • 第2题:

    请项目管理专家帮助翻译一份项目管理指南的文档

    文档详见附件,我对项目管理不太懂,很多专业术语拿捏不准,请教各位专家了,谢谢!

    请翻译好之后直接上传附件,谢谢!


    已翻译前3页,量太大,能否提高悬赏积分呢?

  • 第3题:

    项目来源渠道多种多样,主要包括( )。
    Ⅰ.行业研究
    Ⅱ.中介机构推荐
    Ⅲ.天使投资人或者同行推荐
    Ⅳ.行业专家推荐
    Ⅴ.企业家联盟及各级商会组织推荐?

    A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅴ
    C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

    答案:D
    解析:
    项目开发主要解决股权投资基金的项目来源问题。项目来源渠道多种多样,主要包括:
    (l)行业研究:跟踪和研究国内外新技术的发展趋势以及资本市场的动态,
    通过资料调研、项目库推荐、访问企业等方式寻找项目信息;
    (2)中介机构推荐:包括律师、会计师、证券公司、商业银行、财务顾问等;
    (3)天使投资人或者同行推荐;
    (4)企业家联盟及各级商会组织推荐;
    (5)行业专家推荐;
    (6)政府机构推荐:如中国各地方政府金融办、上市办、各级高新技术开发
    区管委会等;
    (7)行业展会、创业计划大赛、创投论坛等。

  • 第4题:

    项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能( )。(请作答此空)就是一种典型的项目管理工具。

    A.需求分析工具
    B.成本估算工具
    C.软件评价工具
    D.文档分析工具

    答案:B
    解析:
    项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、成本估算、资源分配及质量控制等。一个项目管理工具通常把重点放在某一个或某几个特定的管理环节上,而不提供对管理活动包罗万象的支持。
    项目管理工具具有以下特征:
    (1)覆盖整个软件生存周期
    (2)为项目调度提供多种有效手段
    (3)利用估算模型对软件费用和工作量进行估算
    (4)支持多个项目和子项目的管理
    (5)确定关键路径,松弛时间,超前时间和滞后时间
    (6)对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助
    (7)自动进行资源平衡
    (8)跟踪资源的使用
    (9)生成固定格式的报表和剪裁项目报告
    成本估算工具就是一种典型的项目管理工具

  • 第5题:

    创业咨询专家的选择和推荐原则?


    正确答案: 1、素质匹配原则
    2、能力匹配原则

  • 第6题:

    在表现产品的社会认同方面,不包括哪种方式()。

    • A、专家推荐
    • B、达人推荐
    • C、媒体推荐
    • D、店长推荐

    正确答案:D

  • 第7题:

    列举几种软件项目管理中常用的配置管理工具,并且简述其特点。


    正确答案: RationalClearCase:企业级,跨平台的配置管理工具;包括版本控制,工作空间管理,构造管理,过程控制。
    CVS:开放源代码,免费;跨平台;支持并发版本控制。
    VSS:小型配置工具;支持版本控制,只支持Windows平台。

  • 第8题:

    根据《湖南省综合评标专家库和评标专家管理办法》,湖南省范围内依法必须招标的项目评标专家,应当从湖南省综合评标专家库中()确定。

    • A、按序选取
    • B、上级指定
    • C、随机抽取
    • D、自我推荐

    正确答案:C

  • 第9题:

    根据《湖南省综合评标专家库和评标专家管理办法》,评标专家由单位推荐的,无须事先征得被推荐人的同意。


    正确答案:错误

  • 第10题:

    问答题
    列举几种软件项目管理中常用的配置管理工具,并且简述其特点。

    正确答案: RationalClearCase:企业级,跨平台的配置管理工具;包括版本控制,工作空间管理,构造管理,过程控制。
    CVS:开放源代码,免费;跨平台;支持并发版本控制。
    VSS:小型配置工具;支持版本控制,只支持Windows平台。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    创业咨询专家的选择和推荐原则?

    正确答案: 1、素质匹配原则
    2、能力匹配原则
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    股权投资基金的项目来源包括(  )。Ⅰ.中介机构推荐Ⅱ.行业专家推荐Ⅲ.跟踪和研究国内外新技术的发展趋势以及资本市场的动态Ⅳ.通过资料调研、项目库推荐、访问企业等方式寻找项目信息
    A

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

    B

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

    C

    Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ


    正确答案: B
    解析:
    股权投资基金的项目来源渠道多种多样,主要包括:①行业研究,跟踪和研究国内外新技术的发展趋势以及资本市场的动态,通过资料调研、项目库推荐、访问企业等方式寻找项目信息;②中介机构推荐,包括律师、会计师、证券公司、商业银行、财务顾问等;③天使投资人或者同行推荐;④企业家联盟及各级商会组织推荐;⑤行业专家推荐;⑥政府机构推荐:如中国各地方政府金融办、上市办、各级高新技术开发区管委会等;⑦行业展会、创业计划大赛、创投论坛等。

  • 第13题:

    一个管理问题,请各位专家提出宝贵建议,谢谢!

    本人技术出身,刚被任命为项目经理,怎么才能搞好一点人际关系呢?

    请各位专家结合自己的实际经历,分享一些你们的心得和建议,谢谢!


    项目经理的90%时间是沟通,一方是业务人员、一方是技术人员还有可能会有监理方,没办法多沟通、换位思考、如果项目允许大家吃个饭也行。

    有两点意见,仅供参考
           1、由于技术出身,习惯了在技术岗位微观层面考虑问题,同时长期和机器打交道,许多行为思维习惯还没转变为从人的角度思考问题,多注意从对方角度考虑问题,应该可以快速适应。同时,作为中层管理,还应注意把握宏观全局,除了协调好自己下属团队的工作,还应注意把握公司整体运作以及技术发展趋势,对直接领导层更要做好沟通协调,特别是当自己所承担任务遇到困难或招到领导质疑时要学会沟通技巧。
           2、既然被任命为项目经理,肯定有所长,应该把握长处,这也是公司领导所需要的,要进一步发挥。同时,注意不能脱离团队,仍要在技术上多身先士卒,从宏观上把关,在技术难点作力,体现自己的核心作用。

         最后,继续保持谦虚谨慎的作风,在新的岗位多向前辈学习,多向别人请教。祝工作顺利

    相处简单一些,多支持同事的工作,要多理解同事在工作中的困难,平时可以留言同事的生活,以便尽可能的提供到帮助,多听听同事的意见,工作之外,多与同事下班后,可以一起参与一些集体的活动之类的。要用心去体会。少对同事发火,需要对事不对人。希望对你有帮助,谢谢。

  • 第14题:

    考幼师应该复习什么类型的书

    山西省太原市古交地区,请帮忙推荐几本书,谢谢


    北京师范大学出版的教育学和教育心理学的教材就可以刻,自己可以买一些试卷看一看
    不会  , 考公共基础知识和行政是银行从业资格证考试 ,你考幼师需要考幼儿心理学和幼儿教育学,你在我的知识店铺去看嘛 ,里面有幼师的考试资料 ,可以下载http://www.shangxueba.com/store_631194_1__1.html,这是网站

  • 第15题:

    在项目开发中,( )主要是通过跟踪和研究国内外新技术的发展趋势以及资本市场的动态,通过资料调研、项目库推荐、访问企业等方式寻找项目信息,来寻找项目来源。

    A.行业展会
    B.行业专家推荐
    C.行业研究
    D.创投论坛

    答案:C
    解析:
    在项目来源的渠道中,行业研究主要是跟踪和研究国内外新技术的发展趋势以及资本市场的动态,通过资料调研、项目库推荐、访问企业等方式寻找项目信息。

  • 第16题:

    项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(请作答此空)。( )就是一种典型的项目管理工具。

    A.覆盖整个软件生存周期
    B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
    C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告
    D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

    答案:D
    解析:
    项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、成本估算、资源分配及质量控制等。一个项目管理工具通常把重点放在某一个或某几个特定的管理环节上,而不提供对管理活动包罗万象的支持。
    项目管理工具具有以下特征:
    (1)覆盖整个软件生存周期
    (2)为项目调度提供多种有效手段
    (3)利用估算模型对软件费用和工作量进行估算
    (4)支持多个项目和子项目的管理
    (5)确定关键路径,松弛时间,超前时间和滞后时间
    (6)对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助
    (7)自动进行资源平衡
    (8)跟踪资源的使用
    (9)生成固定格式的报表和剪裁项目报告
    成本估算工具就是一种典型的项目管理工具

  • 第17题:

    采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的,采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的()

    • A、60%
    • B、50%
    • C、70%
    • D、30%

    正确答案:B

  • 第18题:

    入选武汉农村商业银行专家库,应遵循哪些程序确定()

    • A、专家入选评标专家库,采取个人申请和部门推荐两种方式。采取部门推荐方式的,应事先征得被推荐人同意
    • B、组建评标专家库的招标委员会办公室,应当对申请人或推荐人进行评审,决定是否入选专家库
    • C、个人申请表和部门推荐表应当存档备查
    • D、评审过程及结果应做书面记录,并存档备查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    关于评标专家的评聘,下列说法错误的是()

    • A、评标专家只能由个人申请
    • B、评标专家可以由单位推荐
    • C、评标专家采用单位推荐方式的,应事先征得被推荐人的同意
    • D、评标专家采用公开征集和定向征集相结合的方式评聘

    正确答案:A

  • 第20题:

    根据《湖南省综合评标专家库和评标专家管理办法》,评标专家由单位推荐的,应当事先征得被推荐人的同意。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    为了协助正在规划IT 投资的组织,信息系统审计师应该推荐使用:()

    • A、项目管理工具
    • B、面向对象的架构
    • C、战术规划
    • D、企业架构(EA)

    正确答案:D

  • 第22题:

    判断题
    国务院文化主管部门应当组织专家评审小组或专家评审委员会,对推荐或者建议列入国家级非物质文化遗产代表性项目名录的非物质文化遗产项目进行初评和审议。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    为了协助正在规划IT 投资的组织,信息系统审计师应该推荐使用:()
    A

    项目管理工具

    B

    面向对象的架构

    C

    战术规划

    D

    企业架构(EA)


    正确答案: D
    解析: 在结构化的方法中,EA包括记录组织的IT资产和流程以便IT投资理解,管理和规划。这既包括当前状态和未来最佳状态。尝试完成一个EA,组织可以解决无论是从技术的角度还是业务的过程问题。项目管理不考虑IT投资方面,它是一个工具在提出项目时用以援助。面向对象的架构是一个软件开发方法,不能协助规划IT投资,战术规划是经过高层次是IT投资做出的决策。