甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。A．差别化战略B．最优成本供应商战略C．基于低成本的聚焦战略D．基于差别化的聚焦战略

题目

甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。

A．差别化战略

B．最优成本供应商战略

C．基于低成本的聚焦战略

D．基于差别化的聚焦战略

相似考题

1.企业的行业地位决定了其盈利能力是高于还是低于行业平均水平，决定了其在行业内的竞争地位。（ ）

2.企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（ ）。 A．袭击战略 B．进攻战略 C．放弃战略 D．维持战略

3.如果企业的销售额年增长率为8%，而整个行业的年增长率为10%，这意味着()A、企业的市场占有率下降B、企业的市场占有率上升C、企业在行业中的地位加强D、企业在行业中的地位被削弱E、竞争者发展迅速

4.在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（ ）。A．生产相同产品的厂家B．同行业内类似产品的厂家C．处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家D．以上全部

更多“甲企业是一家从事化妆品生产的企业,在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略,提升在行业 ”相关问题

  • 第1题：

    某企业经分析其所在行业目前需求迅猛增长，行业内各企业销售额也迅速增长，成本下降，行业内企业利润增加，吸引着新的竞争者纷纷涌入。

    要求：试分析企业所在行业目前属于生命周期中的哪个阶段以及企业在这一阶段应采取的财务战略。


    正确答案：

  • 第2题：

    企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。

    A.袭击战略

    B.进攻战略

    C.放弃战略

    D.维持战略


    正确答案：C
    本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业，通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业，因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略，不宜采用放弃战略。故本题正确答案为C。

  • 第3题：

    当企业在同行业经营领域处于优势地位或当企业行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不处于劣势地位，应采取紧缩性战略。（）


    错误

  • 第4题：

    企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。

    A.进攻战略

    B.收获战略

    C.收入增长战略

    D.求优战略法


    正确答案：D

    　　本题所考查的考点是企业在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中，有的可能满足于现状，甘心充当主导企业的追随者；有的则不同，它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位，因而将以挑战者的姿态，抓住一切机会，与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略：拾遗补阙战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。A是主导企业的竞争战略、B是衰落地位上的企业的竞争战略、C是垂危地位上的企业的战略。正确答案是D.

  • 第5题：

    企业的行业地位决定了其盈利能力是高于还是低于行业平均水平，决定了其在行业内的竞争地位。()


    答案：对
    解析：

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