因水土不服,在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司。()此题为判断题(对，错)。

题目
因水土不服,在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.下列各项中，属于企业采购活动的有（ ）。A.办公用品的采购B.进行法律咨询C.聘请咨询公司为企业进行策划D.员工招聘

2.甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是（ ）。

3.企业股份制改造必须聘请专业中介机构，但可以不聘请具有证券投资咨询资格的投资咨询公司。（ ）

4.在风险管理演变过程中,最有影响的企业风险管理形式是( )A.自己建立风险管理部门B.聘请专家管理C.向政府部门求助D.向保险险公司购买保险

参考答案和解析
参考答案：错误
更多“因水土不服,在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司。() ”相关问题

  • 第1题：

    按照波特的价值链理论，分析判断下列企业的各项活动所属的类别：
    　　（1）甲书店提供网络在线销售服务。
    　　（2）乙家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。
    　　（3）丙快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力。
    　　（4）丁制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究。
    　　（5）企业聘请咨询公司为企业进行广告策划。


    答案：
    解析：
    （1）属于基本活动中的市场营销；
    　　（2）属于基本活动中的出货作业；
    　　（3）属于辅助活动中的人力资源管理；
    　　（4）属于辅助活动中的技术开发；
    　　（5）属于辅助活动中的服务采购。

  • 第2题：

    下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（　　）。

    A.根据企业目标选择战略
    B.根据竞争对手目标选择战略
    C.聘请外部咨询专家进行战略选择
    D.提交上级管理部门审批

    答案：A,C,D
    解析：
    企业在进行最终的战略选择时，可以考虑下列几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。

  • 第3题：

    下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法有（）

    A．根据企业目标选择战略

    B．根据竞争对手目标选择战略

    C．聘请外部咨询专家进行战略选择

    D．提交上级管理部门审批


    生产率;研究与开发;组织;人力资源;社会责任

  • 第4题：

    丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的是（ ）。

    A.生产设备维修
    B.接受客户的订单
    C.在有关媒体上投放广告
    D.聘请咨询公司进行市场预测

    答案：B
    解析：
    外部后勤活动又称出货物流，是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动，如最终产品的入库、接受订单、送货等。选项A生产设备维修属于生产经营，选项C在有关媒体上投放广告属于市场销售，选项D聘请咨询公司进行市场预测属于采购管理。

  • 第5题：

    下列各项中，属于采购管理的有（　　）。

    A.聘请咨询公司进行广告策划
    B.聘请咨询公司进行法律咨询
    C.聘请咨询公司对企业进行管理信息系统设计
    D.产品的调试

    答案：A,B,C
    解析：
    采购管理中的采购是广义的，既包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买与管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购管理。产品的调试属于基本活动中的服务。

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