项目规划的方式有()A.项目规划的书面表述B.费用估算C.使用条形图表示各项任务D.召开项目策划会议

项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全面性和宏观性的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。项目管理实施规划应符合下列要求：（l）项目经理签字后报组织管理层审批；（2）与各相关组织的工作协调一致；（3）进行跟踪检查和必要的调整；（4）项目结束后，形成总结文件。

(1)项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。B对。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。C错D对。AE为旧教材内容。正确说法。选ABDE

项目管理规划大纲包括下列内容：项目概况；项目范围管理规划；项目管理目标规划；项目管理组织规划；项目成本管理规划；项目进度管理规划；项目质量管理规划；项目职业健康安全与环境管理规划；项目采购与资源管理规划；项目信息管理规划；项目沟通管理规划；项目风险管理规划；项目收尾管理规划。

本题考查的是建筑工程项目管理的有关规定。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制（选项C错误）；项目管理实施规划应由项目经理组织编制

项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案，此方案分为两类
(1)对专业性施工任务的组织方案。例如，是采用分包方式还是自行承包方式等；
(2)针对施工项目管理组织（施工项目经理部）的方案。在施工项目管理规划大纲中不需要详细描述施工项目经理部的组成状况，但必须原则性地确定项目经理、技术复杂人等的人选。
见教材第三章第二节P117。
【考核要点】 项目管理组织规划内容。