企业战略的基本问题及解决之道。

参考答案：(一)战略的五大基本问题
战略的五大基本问题分别为行业选择、产品选择、竞争定位选择、竞争方式选择、内部管理方式的优化。
(二)五大问题的解决方法
解决五大问题的方法有：
1.解决行业选择的方法--波特的五力模型。五力模型认为一个行业的好坏由以下因素决定：(1)行业的竞争程度;(2)行业与上游行业谈判价格的谈判地位;(3)行业与下游行业谈判价格的谈判地位;(4)行业新进入者的威胁;(5)行业替代品威胁。
2.解决产品选择的方法--波士顿产品矩阵。把产品好坏按两个维度分成四类。两个维度为市场增长率，市场占有率。四类产品：(1)金牛产品：市场占有率高、市场增长率不高;(2)瘦狗产品：市场占有率低，市场增长率低;(3)问题产品：市场占有率低、市场增长率高;(4)明星产品：市场占有率和市场增长率都很高。
3.定位选择的方法--内部外部分析法。内部分析法以资源分析法为主。外部分析法以竞争对手分析法为主。
4.竞争方式选择的方法--关键竞争要素分析法，找到关键的竞争要素，并且在这些关键竞争要素上发展出核心能力。
5.内部管理最优方式选择的方法--流程法和价值链分析法。流程法指要在流程的每个方面做到最优。价值链分析法指要在价值链的每个链条上做到最优。