参考答案和解析
A,B,C,D,E
更多“降低配送中心配送成本的策略有哪些?()”相关问题
  • 第1题:

    有助于集成采购批量,降低采购成本,节约配送费用,而且可以使商品存货降到很低的水平,乃至实现零库存的配送是()

    • A、生成企业配送
    • B、分销商配送
    • C、连锁店集中配送
    • D、社会配送中心配送

    正确答案:C

  • 第2题:

    发展配送中心的目的就是降低运输成本。


    正确答案:错误

  • 第3题:

    配送成本控制的策略有哪些?


    正确答案: 对配送成本的控制策略就是要在满足一定的顾客服务水平的前提下,尽可能地降低配送成本,或者是在一定的服务水平下使配送成本最小。一般来说,企业要想在一定的服务水平下使配送成本最小可以考虑以下策略:
    A.混合策略。这种策略的指导基本思想是:由于产品品种多变、规格不一、销量部等等情况,采用纯策略的配送方式超出一定程度不仅不能取得规模效益,反而会造成规模不经济。而采用混合策略,合理安排企业自身完成的配送和外包给第三方物流完成的配送,能使配送成本最低。
    B.差异化策略。其指导思想是:产品特征不同,顾客服务水平也不同。当企业拥有多种产品线时,其不能对所有的产品都按同一种标准的顾客服务水平来配送,二应按产品的特点、销售水平来设置不同的库存、不同的运输方式以及不同的储存地点。
    C.合并策略。合并策略包括两个层次:一是配送方法上的合并;另一个则是共同配送。
    D.延迟策略。其基本思想是:对产品的外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟到接到顾客订单后再确定。企业一旦接到订单就要快速反应,因此采用延迟策略的一个基本前提是信息传递要非常快。
    E.标准化策略。指尽量减少因品种多变二导致的附加配送成本,尽可能多地采用标准零部件、模块化产品。采用标准化策略要求厂家从产品设计开始就要站在消费者的立场去考虑怎样节省配送成本,而不要等到产品定型生产出来了才考虑采用什么技巧降低配送成本。

  • 第4题:

    降低配送成本的策略有哪些?


    正确答案:配送成本降低的有效策略有混合策略、差异化策略、合并策略、延迟策略、标准化策略等。

  • 第5题:

    ()模式的运作,不但可以做到利用距离用户最近的配送中心开展配送活动,从而可以大大降低物流成本,而且也有利于发挥配送企业的整体优势及缓解交通拥挤的矛盾。

    • A、独立配送
    • B、集团配送
    • C、共同配送
    • D、专业配送

    正确答案:C

  • 第6题:

    配送成本主要由()两个环节组成。

    • A、配送中心
    • B、配送收费
    • C、配送定价
    • D、配送运输
    • E、配送时间

    正确答案:A,D

  • 第7题:

    一般来说,配送圈大的话,配送中心的配置数量就会多,配送成本相对高;反之,配送中心的数量减少,顾客距离缩短,配送成本越低,而运输成本要相对较低。()


    正确答案:错误

  • 第8题:

    多选题
    配送成本的日常控制方法包括()。
    A

    配送中心的合理选址

    B

    优化配送作业,降低配送成本

    C

    运用系统分析技术,选择配送线路,实现货物配送优化

    D

    通过自动化技术,提高配送作业效率

    E

    建立通畅的配送信息系统


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某配送中心可按客户要求,将大米分装成不同规格的包装,这体现了()。
    A

    配送的资金周转作用

    B

    配送的包装、加工作用

    C

    配送的库存作用

    D

    配送的降低商品成本作用


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在配送中心的基本功能中,关于储存功能的描述正确的是()。
    A

    客户需要的是在配送中心储存商品

    B

    客户需要的不是在配送中心储存商品

    C

    客户需要的是在配送中心的储存来保证销售活动的展开

    D

    客户需要配送中心的储存是为了降低库存占压资金,节约成本


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    配送中心选址有多种方法,()是将配送中心的选址定位在各个需求点上,然后通过将需求点进行组合,降低配送中心的数量,并比较组合后的配送中心总成本是否小于组合前的总成本。
    A

    重心法;

    B

    Cluster法;

    C

    混合-整体线性规划法;

    D

    模拟法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大,只考虑成本又会降低服务水平,二者均会影响配送企业利益。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    降低配送成本的主要策略有()。

    • A、混合法
    • B、合并法
    • C、个性化
    • D、标准化

    正确答案:A,B,D

  • 第14题:

    降低配送中心配送成本的策略有哪些?()

    • A、差异化策略
    • B、混合化策略
    • C、合并法策略
    • D、延迟策略
    • E、标准化策略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    降低配送成本的途径混合配送、差异化配送、合并配送、适当延迟。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    下列哪些配送中心一般不设存储环节()

    • A、流通型配送中心
    • B、加工型配送中心
    • C、批发型配送中心
    • D、生鲜食品配送中心
    • E、供应型配送中心

    正确答案:A,D

  • 第17题:

    配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大,只考虑成本又会降低服务水平,二者均会影响配送企业利益。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率,降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有:()。

    • A、差异化策略
    • B、合并策略
    • C、标准化策略
    • D、混合策略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    多选题
    配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率,降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有:()。
    A

    差异化策略

    B

    合并策略

    C

    标准化策略

    D

    混合策略


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    以下关于在配送系统中增加配送中心说法正确的是()
    A

    增加配送中心意味着总成本的下降

    B

    增加配送中心会增加库存成本

    C

    增加配送中心不会影响运输费用

    D

    增加配送中心会减少物料操作费用


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    降低配送中心配送成本的策略有哪些?()
    A

    差异化策略

    B

    混合化策略

    C

    合并法策略

    D

    延迟策略

    E

    标准化策略


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    有助于集成采购批量,降低采购成本,节约配送费用,而且可以使商品存货降到很低的水平,乃至实现零库存的配送是()
    A

    生成企业配送

    B

    分销商配送

    C

    连锁店集中配送

    D

    社会配送中心配送


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    降低配送成本的策略有哪些?

    正确答案: 配送成本降低的有效策略有混合策略、差异化策略、合并策略、延迟策略、标准化策略等。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    配送成本控制的策略有哪些?

    正确答案: 对配送成本的控制策略就是要在满足一定的顾客服务水平的前提下,尽可能地降低配送成本,或者是在一定的服务水平下使配送成本最小。一般来说,企业要想在一定的服务水平下使配送成本最小可以考虑以下策略:
    A.混合策略。这种策略的指导基本思想是:由于产品品种多变、规格不一、销量部等等情况,采用纯策略的配送方式超出一定程度不仅不能取得规模效益,反而会造成规模不经济。而采用混合策略,合理安排企业自身完成的配送和外包给第三方物流完成的配送,能使配送成本最低。
    B.差异化策略。其指导思想是:产品特征不同,顾客服务水平也不同。当企业拥有多种产品线时,其不能对所有的产品都按同一种标准的顾客服务水平来配送,二应按产品的特点、销售水平来设置不同的库存、不同的运输方式以及不同的储存地点。
    C.合并策略。合并策略包括两个层次:一是配送方法上的合并;另一个则是共同配送。
    D.延迟策略。其基本思想是:对产品的外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟到接到顾客订单后再确定。企业一旦接到订单就要快速反应,因此采用延迟策略的一个基本前提是信息传递要非常快。
    E.标准化策略。指尽量减少因品种多变二导致的附加配送成本,尽可能多地采用标准零部件、模块化产品。采用标准化策略要求厂家从产品设计开始就要站在消费者的立场去考虑怎样节省配送成本,而不要等到产品定型生产出来了才考虑采用什么技巧降低配送成本。
    解析: 暂无解析