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  • 第1题:

    公司人力资源管理部门是协调企业最高管理层做好人力资源管理职能的参谋,及协助与服务各部门主管履行人力资源管理工作的专家。( )


    答案:对
    解析:

  • 第2题:

    如何提高我国非营利组织的人力资源管理水平?
    一不断完善非营利组织人力资源管理的宏观环境:
    1.建立和健全自愿者的法律地位;
    2.提高全社会对非营利组织和自愿者的认识、关注程度;
    3.积极参与国际性的自愿者活动。
    二非营利组织人力资源开发:
    1.组织开发;
    2.组织成员的职业开发。

  • 第3题:

    现代远程教学资源建设包含四个层次,分别为()。

    • A、素材类教学资源建设、网络系统建设、教育资源管理系统开发、远程教学支持平台开发
    • B、素材库建设、网络课程库建设、教育资源管理系统开发、远程教学支持平台开发
    • C、素材库建设、网络系统建设、教育资源管理系统开发、远程教学支持平台开发
    • D、素材类教学资源建设、网络课程库建设、教育资源管理系统开发、远程教学支持平台开发

    正确答案:D

  • 第4题:

    信息系统开发的领导组织和工作组织分别如何管理?


    正确答案: 领导组织管理:信息系统开发过程中,系统开发领导小组是领导整个系统开发工作的组织部门,负责对开发工作的规划、计划、资金预算等工作的审核;协调各机构对信息系统数据流程、工作制度、数据标准等事项的统一;安排参加各阶段开发工作的人员及任务;组织召集各类人员对各阶段开发工作的方案文件、说明书等进行审核,并负责对系统开发实施后进行最终的验收和评审;在开发大型系统时,应将领导小组设为常设机构。
    工作组织管理:系统开发的组织工作要按照系统开发的总体规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价的过程来进行。其任务就是合理地配置人、财、物等资源,高质量地完成各阶段的工作内容,保证整个系统开发工作的成功。

  • 第5题:

    21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战,企业人力资源管理者应该()

    • A、做好人力资源管理行政工作
    • B、做好人力资源管理总务性工作
    • C、在行政工作和战略性工作上花同等时间
    • D、跳出行政管理的职责,成为人力资源管理的战略思想家

    正确答案:D

  • 第6题:

    组织与产品的生命周期是如何影响跨国企业的人力资源管理策略的?


    正确答案:跨国企业的人力资源管理策略也要受到组织的生命周期和企业所提供的产品在各个国际市场上的产品生命周期的影响。
    在初创阶段,企业只在本国和有限的海外市场开展业务,海外业务主要是出口和非常有限的海外销售。在这一阶段,公司在人力资源管理上将主要采取民族中心主义方式。在企业的功能扩张阶段,海外业务开始成为企业的重要组成部分,并在海外建立自己的生产部门。但是这时跨国企业并没有将海外业务作为自己整体发展战略的一部分,而只是把海外业务作为自己组织扩张的一个附属。在这一阶段,跨国企业可能采取多中心的人力资源管理方式,由当地员工来组织海外工厂的生产。在控制增长阶段,跨国企业强调生产率的提高和成本的降低,并尽力在主要海外业务单位和国内的各个部门范围内谋求规模经济和功能整合。在这一阶段,跨国公司可能在人力资源管理策略上采取地区中心主义,并开始向全球中心方向发展。最后,在战略发展阶段,国内和海外的竞争迫使跨国公司将自己在世界各地的业务看作是一个全球性的整体,开始建立全球性的业务网络、建立合作与合资企业,对公司在国内外的业务进行整合以最大化自己的竞争优势。在这一阶段,跨国公司就需要采取全球中心方式的人力资源管理策略,来实现研究开发、市场营销、生产活动的全球一体化。

  • 第7题:

    战略人力资源管理将组织的注意力集中于()。

    • A、组织管理的变革
    • B、员工考勤
    • C、特殊能力的开发
    • D、行政管理
    • E、组织绩效

    正确答案:A,C,E

  • 第8题:

    什么是人力资源管理,如何理解人力资源管理?


    正确答案: 人力资源管理的概念包括宏观和微观全两个部分:宏观人力资源管理是指在全社会的范围内,对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程:微观人力资源管理则是对人力资源获取、整合、保持、开发、控制与调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动。
    (1)它的各项工作必须为组织战略服务。
    (2)它通过规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬等技术方法,达成组织的目标。
    (3)它通过对人与人、事与事、人与事三者之间相互关系的管理,进而达到间接管理生产过程的目的。
    (4)它注重人与事的匹配。
    (5)它通过计划、组织、协调和控制等手段实现人力资源的获取、整合、保持、开发、控制与调整。
    (6)它不只是人力资源管理者的工作,各层管理人员都应参与进来。

  • 第9题:

    多选题
    以下关于人力资源管理制度表述正确的是()
    A

    人力资源管理制度是企业运行的物质载体

    B

    人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系

    C

    制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要

    D

    制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范

    E

    要做好人力资源管理制度的规划与制定工作,保证人力资源各项管理活动的规范进行


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    如何提高我国非营利组织的人力资源管理水平?

    正确答案: 一不断完善非营利组织人力资源管理的宏观环境:
    1.建立和健全自愿者的法律地位;
    2.提高全社会对非营利组织和自愿者的认识、关注程度;
    3.积极参与国际性的自愿者活动。
    二非营利组织人力资源开发:
    1.组织开发;
    2.组织成员的职业开发。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    战略人力资源管理将组织的注意力集中于()。
    A

    组织管理的变革

    B

    员工考勤

    C

    特殊能力的开发

    D

    行政管理

    E

    组织绩效


    正确答案: E,A
    解析: 本题考查战略人力资源管理的相关内容。战略人力资源管理将组织的注意力集中于:改变结构和文化、组织绩效和业绩、特殊能力的开发,以及管理变革。

  • 第12题:

    单选题
    现代远程教学资源建设包含四个层次,分别为()。
    A

    素材类教学资源建设、网络系统建设、教育资源管理系统开发、远程教学支持平台开发

    B

    素材库建设、网络课程库建设、教育资源管理系统开发、远程教学支持平台开发

    C

    素材库建设、网络系统建设、教育资源管理系统开发、远程教学支持平台开发

    D

    素材类教学资源建设、网络课程库建设、教育资源管理系统开发、远程教学支持平台开发


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。

    A:组织管理的变革
    B:员工考勤
    C:特殊能力的开发
    D:行政管理
    E:组织绩效

    答案:A,C,E
    解析:
    战略性人力资源管理将组织的注意力集中于:改变结构和文化,提高组织绩效,开发特殊能力,以及管理变革。

  • 第14题:

    如何做好人工推车?


    正确答案: 人工推车时,一个人只准推一辆车,在能够自滑的轨道上行车时其速度不得超过3米/秒。矿车驶近道岔、巷道口、风门,通过弯道、坡度较大的区段以及两车相遇、前面有人或障碍物、发生脱轨等情况时,推车人应及时发出警号。

  • 第15题:

    以下关于人力资源管理制度表述正确的是()

    • A、人力资源管理制度是企业运行的物质载体
    • B、人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系
    • C、制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要
    • D、制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范
    • E、要做好人力资源管理制度的规划与制定工作,保证人力资源各项管理活动的规范进行

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    简述人力资源管理部门如何确保组织战略的执行。


    正确答案:(1)要使战略得到执行,人力资源部门就要对工作任务进行分析和设计。
    (2)人力资源职能必须保证组织能够得到适当的人员配备,这些人必须具备在战略执行过程中完成各自工作任务所必备的知识、技能、态度。
    (3)人力资源管理职能还必须建立起组织的绩效管理系统,引导员工支持战略规划并以实际行动推动战略规划的完成。

  • 第17题:

    一线经理负责岗位分析、岗位评价等基础业务,并协助人力资源管理部门做好核心业务(如大量的人力资源管理标准建设和事务性服务)和协助决策层做好人力资源战略规划。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    房地产经纪运营的核心内容是()。

    • A、收取佣金
    • B、开展房地产经纪业务
    • C、做好客户服务
    • D、做好人力资源管理

    正确答案:B

  • 第19题:

    人力资源管理部门的()在一定程度上反映人力资源管理部门的地位

    • A、人数
    • B、组织结构
    • C、级别
    • D、竞争力

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    人力资源管理部门的()在一定程度上反映人力资源管理部门的地位
    A

    人数

    B

    组织结构

    C

    级别

    D

    竞争力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    如何做好人力资源管理系统开发的组织管理?

    正确答案: (一)原则
    (1)全局性。在各部门使用的数据中,有些是部门自己的,有些则是上级部门或其他部门共同试用的,即全局性的。因此,判断数据是否要进入到系统中来,要从系统的全局去考虑。
    (2)使用效果。人力资源管理信息系统的开发需要开发者做全面、认真的分析。
    (3)稳定性和规范性。影响系统长期稳定运行的两个重要因素是数据的稳定性和规范性。要考虑其对系统稳定性和复杂性的影响程度、用户维护系统的能力以及采用计算机系统所带来的便利等因素进行综合分析,才能做出正确的结论。
    (二)部署
    对整个工作进行合理的部署,才能使系统开发工作有序而有效的展开。包括:
    (1)如何将一个大的系统划分为多个小系统;
    (2)如何安排这些小系统的开发顺序,使开发工作比较顺利。因此系统的划分大体应以部门的设置为依据。影响开发顺序安排的因素有:
    (1)使用效果。
    (2)数据源点。
    (三)控制
    应注意以下问题:
    (1)全局性的数据。对于较大的系统,在总的系统分析员之下还可设立多个局部系统分析员,让他们完成局部数据的控制。
    (2)数据量。系统开发过程中,组织的重点是那些输入量较大的数据。输入量较小的数据可以穿插安排,在开发的过程中组织完成。
    (3)数据平台的分层。实际工作中的数据常常是不规范、不稳定的,可以采用数据分层的方法限制这些不稳定的因素。系统开发主要是控制高层的数据平台。
    (四)机制
    系统开发实际上是建立两套系统,一套是计算机系统本身,另一套则是新的人工工作方式,后者是计算机系统运行的保障。建立新的人工工作方式的主要内容有:原始数据档案,使用规程和系统维护等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    信息系统开发的领导组织和工作组织分别如何管理?

    正确答案: 领导组织管理:信息系统开发过程中,系统开发领导小组是领导整个系统开发工作的组织部门,负责对开发工作的规划、计划、资金预算等工作的审核;协调各机构对信息系统数据流程、工作制度、数据标准等事项的统一;安排参加各阶段开发工作的人员及任务;组织召集各类人员对各阶段开发工作的方案文件、说明书等进行审核,并负责对系统开发实施后进行最终的验收和评审;在开发大型系统时,应将领导小组设为常设机构。
    工作组织管理:系统开发的组织工作要按照系统开发的总体规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价的过程来进行。其任务就是合理地配置人、财、物等资源,高质量地完成各阶段的工作内容,保证整个系统开发工作的成功。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是( )。
    A

    人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的 

    B

    人力资源管理能够解决营销策略问题 

    C

    人力资源管理是组织竞争力的重要来源 

    D

    人力资源管理能够代替组织管理 

    E

    有效的人力资源管理有助于提高客户满意度


    正确答案: A,C,E
    解析: 人力资源管理在组织管理中的重要性主要体现在以下几个方面:
    ①人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的;
    ②人力资源管理有助于实现和提升组织的绩效;
    ③人力资源管理是组织竞争力的重要要素;
    ④人力资源管理是现代社会经济发展的需要。