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  • 第1题:

    计划工作中因素分析法的特点是什么?


    正确答案: ①包含两个组成部分,一是要找出影响计划指标的各种因素;二是在一定假设条件下,根据企业的实际经济资料进行计算。
    ②要求四步走,第一,计划工作人员要在理论分析的基础上,准确把握影响计划指标的各种因素;第二,根据实际工作经验,判断这些分析的准确性;第三,把各种因素具体化,并建立具体的计算公式;第四,整理计算所需的各种数据,最后再依据公式进行计算。

  • 第2题:

    光谱分析中冲洗、予燃、曝光各步骤的作用是什么?


    正确答案: 冲洗:将试样腔中的空气冲走,消除对C、P、S等元素的影响。
    予燃:使难激发元素充分挥发,并达到一恒定值。
    曝光:将瞬时光辐射进行积分,取平均值输出。

  • 第3题:

    预测分析的步骤是什么?


    正确答案: (1)确定预测对象(2)收集整理资料(3)选择预测方法(4)分析判断(5)检查验证(6)修正预测值(7)报告预视结论

  • 第4题:

    工作分析中因素比较法的步骤是什么?


    正确答案:(1)选择15-20种标准职位,等级明显,有效排序
    (2)分析并找出共有因素
    (3)把总分分配到相应的共有因素上
    (4)通过比较、确定待评价职位共有因素的分数
    (5)进行总数比较,将待评价职位的按标准归入等级。

  • 第5题:

    工作分析中评分法的步骤是什么?


    正确答案:(1)确定基本因素
    (2)赋分
    (3)制定换算表并规定对应分数幅度
    (4)将待闰工作按每个因素评分,并汇总
    (5)待评与职等换算表对照,确定评价等级

  • 第6题:

    分析问题各种影响因素和原因是PDCA循环中()环节的工作步骤。

    • A、P
    • B、D
    • C、C
    • D、A

    正确答案:A

  • 第7题:

    在人格研究中,从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称()

    • A、Q分类法
    • B、语义分析
    • C、内容分析
    • D、因素分析

    正确答案:D

  • 第8题:

    多选题
    工作评价的方法有()。
    A

    评分法

    B

    参与法

    C

    分类法

    D

    分析法

    E

    因素比较法


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    计划工作中因素分析法的特点是什么?

    正确答案: ①包含两个组成部分,一是要找出影响计划指标的各种因素;二是在一定假设条件下,根据企业的实际经济资料进行计算。
    ②要求四步走,第一,计划工作人员要在理论分析的基础上,准确把握影响计划指标的各种因素;第二,根据实际工作经验,判断这些分析的准确性;第三,把各种因素具体化,并建立具体的计算公式;第四,整理计算所需的各种数据,最后再依据公式进行计算。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    工作分析中评分法的步骤是什么?

    正确答案: (1)确定基本因素
    (2)赋分
    (3)制定换算表并规定对应分数幅度
    (4)将待闰工作按每个因素评分,并汇总
    (5)待评与职等换算表对照,确定评价等级
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    价值工程中功能分析的详细步骤是什么?其对应的问题是什么?

    正确答案: 详细步骤是:
    (1)选择VE对象;
    (2)收集情报;
    (3)功能定义;
    (4)功能整理,
    对应的问题是:
    (1)这对象是什么?
    (2)这对象是干什么用的?
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在人格研究中,从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称()
    A

    Q分类法

    B

    语义分析

    C

    内容分析

    D

    因素分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在正式咨询阶段中,拟定方案的工作步骤是什么?


    正确答案: 拟定方案的工作一般分为四步:
    首先,形成总体思路,该思路应在咨询组内外集思广益的基础上产生,并由咨询组长提出;
    其次,根据总思路,各课题组分别制订具体改善方案;
    再次,在咨询组长的主持下,集体讨论、研究、协调各课题方案,形成若干系统的总体改善方案;
    最后,对各方案(包括总体方案和及其包含的课题分方案)进行评价,选择最满意的方案。

  • 第14题:

    工作分析中综合分类法的操作步骤是什么?


    正确答案:有以下几种步骤:
    (1)分析每种工作能参照因素,并在此基础上把每项工作的参照因素归为几个统一的类别——分类因素。
    (2)针对所有分析因素进行综合评估;
    (3)确定职级,凡是工作性质、难易程度、责任轻重与资格条件相似的,则为同一职级。

  • 第15题:

    什么是关键成功因素法(CSF-Critical Success Factor),其工作步骤是什么?


    正确答案: 所谓关键成功因素是指对企业成功起关键作用的因素,CSF通过分析找出使企业成功的关键因素,然后围绕这些关键成功因素来确定系统的需求,并进行规划。目的是识别联系系统目标的主要数据类及其联系。
    步骤:
    了解企业或MIS的战略目标;识别所有的成功因素,主要是分析影响战略目标的各种因素和影响这些因素的因素;确定关键因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;定义数据字典。
    该方法主要用于高层决策,主要是解决非结构化和半结构化问题。因为每个领导人日常总是在考虑什么是关键成功因素。

  • 第16题:

    工作分析中因素分类法的步骤是什么?


    正确答案:(1)参照因素分析,在此基础上归类一形成分类因素
    (2)针对所有分类因素进行综合评估
    (3)确定职位。

  • 第17题:

    工作分析的步骤是什么?每一步需要完成什么任务?


    正确答案: 工作分析的整个过程要经过以下几个步骤来完成:准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。
    (1)准备阶段:这一阶段主要完成以下几项任务:确定工作分析的目的和用途;成立工作分析小组;对工作分析人员进行培训;做好其他必要的准备。
    (2)调查阶段:这一阶段需要完成的任务主要有以下几项:制定工作分析的时间计划进度表,以保证这项工作能够按部就班地进行;根据工作分析的目的,选择搜集工作内容及相关信息的方法;搜集工作的背景资料,这些资料包括公司的组织结构图、工作流程图以及国家的职位分类标准;搜集职位的相关信息。
    (3)分析阶段:整理资料;审查资料;分析资料
    (4)完成阶段:这是整个工作分析过程的最后一个阶段,这一阶段的任务是:编写工作说明书;对整个工作分析过程进行总结,找出其中成功的经验和存在的问题,以利于以后更好地进行工作分析;将工作分析的结果运用于人力资源管理以及企业管理的相关方面,真正发挥工作分析的作用。

  • 第18题:

    JSA(工作安全分析):分析工作过程中危险步骤中存在的风险程度()的安健环因素;

    • A、一般
    • B、常见
    • C、低
    • D、高

    正确答案:D

  • 第19题:

    问答题
    工作分析中因素分类法的步骤是什么?

    正确答案: (1)参照因素分析,在此基础上归类一形成分类因素
    (2)针对所有分类因素进行综合评估
    (3)确定职位
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    工作分析中综合分类法的操作步骤是什么?

    正确答案: 有以下几种步骤:
    (1)分析每种工作能参照因素,并在此基础上把每项工作的参照因素归为几个统一的类别——分类因素。
    (2)针对所有分析因素进行综合评估;
    (3)确定职级,凡是工作性质、难易程度、责任轻重与资格条件相似的,则为同一职级。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()运用步骤是,从岗位分析开始,再选择标准工作岗位,进行工作岗位排列,最后进行岗位定级。
    A

    职位分类法

    B

    排序法

    C

    评分法

    D

    要素比较法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    工作分析中因素比较法的步骤是什么?

    正确答案: (1)选择15-20种标准职位,等级明显,有效排序
    (2)分析并找出共有因素
    (3)把总分分配到相应的共有因素上
    (4)通过比较、确定待评价职位共有因素的分数
    (5)进行总数比较,将待评价职位的按标准归入等级
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    工作分析的步骤是什么?每一步需要完成什么任务?

    正确答案: 工作分析的整个过程要经过以下几个步骤来完成:准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。
    (1)准备阶段:这一阶段主要完成以下几项任务:确定工作分析的目的和用途;成立工作分析小组;对工作分析人员进行培训;做好其他必要的准备。
    (2)调查阶段:这一阶段需要完成的任务主要有以下几项:制定工作分析的时间计划进度表,以保证这项工作能够按部就班地进行;根据工作分析的目的,选择搜集工作内容及相关信息的方法;搜集工作的背景资料,这些资料包括公司的组织结构图、工作流程图以及国家的职位分类标准;搜集职位的相关信息。
    (3)分析阶段:整理资料;审查资料;分析资料
    (4)完成阶段:这是整个工作分析过程的最后一个阶段,这一阶段的任务是:编写工作说明书;对整个工作分析过程进行总结,找出其中成功的经验和存在的问题,以利于以后更好地进行工作分析;将工作分析的结果运用于人力资源管理以及企业管理的相关方面,真正发挥工作分析的作用。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    什么是关键成功因素法(CSF-Critical Success Factor),其工作步骤是什么?

    正确答案: 所谓关键成功因素是指对企业成功起关键作用的因素,CSF通过分析找出使企业成功的关键因素,然后围绕这些关键成功因素来确定系统的需求,并进行规划。目的是识别联系系统目标的主要数据类及其联系。
    步骤:
    了解企业或MIS的战略目标;识别所有的成功因素,主要是分析影响战略目标的各种因素和影响这些因素的因素;确定关键因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;定义数据字典。
    该方法主要用于高层决策,主要是解决非结构化和半结构化问题。因为每个领导人日常总是在考虑什么是关键成功因素。
    解析: 暂无解析