人员定位分析有哪些步骤？
题目
人员定位分析有哪些步骤？
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第1题：
你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?一般包括以下几个步骤：职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。
答案：解析： -
第2题：
SWOT分析步骤有哪些？
正确答案: 1）确认当前的战略。
2）确认企业外部环境的变化（波特五力或PEST）。
3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。
4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价，把识别出的所有优势分成两组，分组时以两个原则为基础：与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
5）将结果在SWOT分析图上定位，或者用SWOT分析表将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
6）战略分析。 -
第3题：
网络市场定位的步骤有哪些？
正确答案: 分析目标市场的现状，确认本企业潜在的竞争优准确选择竞争优势，初步定位网络目标市场显示独特的竞争优势和重新定位. -
第4题：
定位装置安装步骤有哪些？
正确答案: （1）确定腕臂上定位环安装位置。
（2）安装斜吊线。
（3）安装主定位管。
（4）安装定位器。 -
第5题：
定位战略的形成包括哪些步骤？
正确答案: 1.识别相关的竞争产品或品牌。
2.决定消费者对你的产品/品牌以及竞争的知觉。
3.开发可能的定位主题。
4.审查备选定位方案并选择最有吸引力的方案。
5.开发市场组合策略。
6.监控定位的有效性，如果需要进行审计。 -
第6题：
以下哪些是组织文化塑造的步骤（）。
- A、组织环境分析
- B、定位
- C、设计
- D、执行
正确答案:A,B,D -
第7题：
分析实测示功图的步骤有哪些？
正确答案: （1）在实测示功图上绘制理论示功图，并将实测示功图与理论示功图对比分析；
（2）与典型示功图对比分析；
（3）结合油井产量，原油粘度等生产资料进行分析。 -
第8题：
在人员测评标准系编制中，工作分析法的应用分哪些步骤进行？
正确答案: 工作分析法的应用步骤如下：
（1）根据测评目的和工作要求，选择工作分析人员，制定工作分析计划。工作分析人员的条件应该具有一定的文化知识和工作经验，即懂得管理科学方面的知识，又具有一定的技术知识，最好具有有关专业和人事心理学方面的知识。
（2）采用一定的方法广泛收集有关职位任职者的主要工作要求与工作内容素材。
（3）通过一些方法定性筛选，形成内容全面的素质调查表，包括品德、智能、知识、经验与资历等方面的调查内容。
（4）在扩大的范围内进行调查，要求被调查者对调查表上的素质内容进行评价和补充。
（5）对调查结果进行多元统计分析，筛选主要素质项目。
（6）对筛选出的主要素质测评项目进行测试或专家咨询，以保证素质测评目标的质量。 -
第9题：
问答题汽车维修目标市场定位的步骤有哪些？正确答案： 明确潜在的竞争优势；选择相对竞争优势；显示竞争优势。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题定位装置安装步骤有哪些？正确答案： （1）确定腕臂上定位环安装位置。
（2）安装斜吊线。
（3）安装主定位管。
（4）安装定位器。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题人员销售过程有哪些步骤构成？正确答案： （1）前奏：成功寻找潜在顾客；
（2）接触：初次会晤；
（3）探测：识别购买影响力；
（4）提案：双赢的谈判技巧；
（5）成交：关系销售的开始。解析： 暂无解析 -
第12题：
财务分析的步骤有哪些？答案：解析：融资前的项目投资现金流量分析；如果结论是“可”，进一步考虑融资方案，进行项目的融资后分析；如果融资前分析结果不能满足要求，可返回对项目建设方案进行修改，若多次修改后仍不满足要求，甚至可以做出放弃或暂时放弃项目的建议。 -
第13题：
通信企业进行市场定位的步骤有哪些？
正确答案:企业产品的市场定位可以通过4个步骤实现：识别潜在的竞争优势，选择适当的竞争优势，确定整体的竞争优势，沟通并传达选定的定位。 -
第14题：
人员销售过程有哪些步骤构成？
正确答案: （1）前奏：成功寻找潜在顾客；
（2）接触：初次会晤；
（3）探测：识别购买影响力；
（4）提案：双赢的谈判技巧；
（5）成交：关系销售的开始。 -
第15题：
什么是市场定位？它有哪些方式？市场定位的主要步骤是什么？具体战略有哪些？
正确答案: 市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，勾画与传递本*企业产品、形象的活动过程。
定位方式：
1．避强定位
2．迎头定位
3．重新定位
主要步骤：
1、识别潜在竞争优势
2、企业核心竞争优势定位
3、制定发挥核心竞争优势的战略.
具体战略：
1．产品差别化战略
2．服务差别化战略
3．人员差别化战略
4．渠道差别化战略
5．形象差异化战略 -
第16题：
预先危险性分析的步骤有哪些？
正确答案: （1）明确被分析的系统；
（2）调查、收集资料；
（3）系统功能分解；
（4）分析、识别危险性；
（5）确定危险系数；
（6）制定措施；
（7）按照检查表格汇总分析结果。 -
第17题：
岗位定位分析有哪些步骤？
正确答案:(1)分析岗位工作描述中的框架要求；
(2)把这些要求与知识、技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较；
(3)在综合(1)、(2)工作的基础上，确定任职资格要求；
(4)考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素，对(3)获得的结果进行修正． -
第18题：
简述进行敏感度分析有哪些基本步骤？
正确答案: （1）确定进行决策方案敏感度分析的指标。
（2）选取不确定因素，计算不确定因素对分析指标的影响程度。
（3）明确敏感因素。
（4）综合分析据决策方案的取舍。 -
第19题：
问答题岗位定位分析有哪些步骤？正确答案： （1）分析岗位工作描述中的框架要求；
（2）把这些要求与知识、技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较；
（3）在综合（1）、（2）工作的基础上，确定任职资格要求；
（4）考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素，对（3）获得的结果进行修正。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题人员定位分析有哪些步骤？正确答案： （1）分析岗位任职者的工作行为特征；（2）寻找各岗位工作公共素质要求；（3）分析特定岗位工作成功的因素；（4）根据（2）、（3）确定任职资格。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题以下哪些是组织文化塑造的步骤（）。A组织环境分析
B定位
C设计
D执行
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题通信企业进行市场定位的步骤有哪些？正确答案： 企业产品的市场定位可以通过4个步骤实现：识别潜在的竞争优势，选择适当的竞争优势，确定整体的竞争优势，沟通并传达选定的定位。解析： 暂无解析