试论行政组织管理未来的发展趋势。
题目
试论行政组织管理未来的发展趋势。
相似考题
更多“试论行政组织管理未来的发展趋势。”相关问题
-
第1题：
试论知识管理与行政组织学习的关系。
答案：在知识经济飞速发展的今天，行政组织需要通过知识管理，提高行政人员的素质，优化组织结构，促进透明、高效、低成本政府的形式以响应社会的需要。知识管理包括三个内容：一是组织学习;二是组织的知识;三是组织的记忆。行政组织知识管理可通过以下几个方面来实现：(1)建立知识库;(2)完善电子政务，强化政府知识管理的技能。
-
第2题：
试论营造良好的行政组织环境的途径。
参考答案：良好的行政组织环境包含如下三个要点：外部环境优良，能够为行政组织的难在和发展提供充足的资源和浓厚的外部氛围;内部环境优良，组织气候高涨、赚好，能够支撑行政组织保持高度的凝聚力和旺盛的生命力;内外环境沟通系统优良，内部环境对外部环境感应灵敏，自我调节能力强营造良好行政组织环境从以下几方面入手：
(一)加强环境意识，提高对环境的敏感性和认知力：第一，立起较强的环境意识。把行政组织体系放在环境这一大系统中思考问题和研间题，而且，不将其与环境割裂开来。第二，提高对环境的敏感性。行政组织对环境的适应和塑造都是建立在对环境的觉察和感受之上的，只有敏锐、及时月感受环境，才可能有机会作用于环境。反之，迟钝、麻木的反应只可能消极地受制于环境，谈不上创建良好的环境。第三，提高对环境的认识能力。除了要对环境有很强的敏感性和洞察力外，还要学会认识环境。即行政组织要认识各种环境因素的本质和特征，特别是要树立机遇观念和危机意识。
(二)科学分析环境，提高对环境分析的准确度和判断力：第一，科学分析环境的性质。第二，认真分析环境的特征第三，提高科学分析的方法。
(三)完善行政组织，提高对环境的适应性和容纳力：第一，优化行政组织的结构。第二，建立畅通的信息沟通系统。《政府信息公开法》第三，酝酿和谐的人际关系氛围。
三、营造良好行政组织环境的途径：(一)营造良好的自然环境1.转变观念，树立正确的自然观、科学技术观和社会发展观2.制定和贯彻节约资源、保护环境、控制人口的方针和政策3.普及保护自然环境的伦理规范和法制观念
(二)营造良好的经济环境：1、坚持与完善基本经济制度2、深化和推进经济体制改革3、建立与健全社会劳动保障体系4.大力发展生产力，提高全国人民的生活水平和质量
(三)营造良好的政治环境：1.深化行政体制改革，推动政治文明建设2.坚持民主政治制度，发展社会主义民主3.加强社会主义法治建设4.自觉接受党的领导，巩固和完善党的领导
(四)营造良好的文化、民族、宗教环境
(五)营造良好的国际社会环境：1.坚持和平发展，争取良好的国际环境2.坚持独立自主的外交政策3.坚持贯彻和平共处五项原则，积极发展国际关系4.实行对外开放，加强与国际社会的全方位交流与合作
(六)营造良好的组织气候
-
第3题：
试论现代宪法的发展趋势。
正确答案: 宪法是人类文明高度发展的产物，是特定社会政治经济和文化综合作用的结果。随着人类社会的发展，国家内部的政治力量对比关系将不断发生调整，同时由于全球经济一体化发展迅速，国际社会对国内的影响也越来越深入，因此对现代宪法的发展将产生极为深远的影响。一般而言，现代宪法的发展趋势主要表现在以下几方面：
1.国家权力日益集中、行政权力不断扩大的趋势。国家权力的集中主要体现在：（1）在传统的集权国家，国家权力的重心在中央，虽然有的国家在宪法中也有地方分权和地方自治的规定，但地方的权力由中央决定，地方并无脱离中央的权力。（2）在奉行地方分权并以此为基础实行地方自治的国家，中央对地方的干预也越来越多。（3）在联邦制国家，联邦中央的权力也越来越大，对其成员的干预不断扩大。
2.宪法越来越重视对公民权利的保护。宪法在组织配置公共权力的同时，对公民基本权利的保护也日益加重，因而公民基本权利的范围进一步扩大。主权在民是宪法的基本原则，也是调整公共权力和公民权利关系的基本准则。20世纪以来，宪法对公民权利的规定日趋广泛，对公民权利的保障也出现了专门化的趋势。
3.宪法的保障加强，建立专门的宪法监督机关已成为一种潮流。自美国通过马伯里诉麦迪逊案的判例确立违宪审查制度以来，许多国家纷纷效仿。同时还有不少国家并不满足于普通法院的审查，进而建立起了专门机构来监督宪法的实施。特别是二战以后，许多国家进一步完善了宪法监督制度。
4.宪法发展的国际化趋势进一步扩大。二战以来，全球经济一体化的趋势日趋明朗，因而全球化对宪法产生的巨大影响，使宪法呈现出国际化的趋势，具体表现在：（1）对国际法的直接承认和接受。例如德国基本法；（2）对国家主权有条件的限制。例如欧盟对其成员国主权的限制；（3）围绕人权问题签署了一系列的国际条约，体现了公民权利保护的国际化趋势。（4）从宪法国际化趋势的方式看，过去主要通过政治手段，而现在则是多数国家通过主动采取措施来顺应国际化趋势。
5.宪法在形式上的发展趋势。主要表现在：（1）宪法渊源的多样化趋势。国际法成为宪法的重要渊源；宪法性文件、宪法惯例、宪法判例也受到广泛重视。（2）宪法修改较为频繁。一方面是因为社会关系变化较快，另一方面则是因为人们的共同利益增多，容易达成共识。 -
第4题：
试论当代行政组织管理面临的问题与挑战。
正确答案: 知识经济的兴起，信息与网络技术的发展与普及，全球化进程的加快，使得行政组织管理面临前所未有的压力与挑战。
一、知识经济已经成为我们这个时代不争的事实。据统计，在经济合作与发展组织的成员国中，知识经济在国内生产总值中已占50%以上；
二、信息与网络技术的发展与普及，直接影响着个人与个人、个人与组织、组织与组织之间的互动方式。构建在信息科技之上的新型社会形态也正在浮现；
三、民主政治和民主观念的发展深入民心，对现存的行政组织结构、管理方式提出了新的挑战；
四、全球化是影响我们这个时代的另一个不可回避的问题。全球化意味着社会、政治、经济活动跨越了边界。 -
第5题：
试论管理思想的发展趋势。
正确答案: 当代管理总体趋势表现为：
1．管理理念的人性化
所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理具体包括以下几个方面：
（1）感化管理。就是要注重人的内心世界，根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征去进行管理，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情感；
（2）主化管理，就是让员工参与决策；
（3）自我管理，是指职工根据企业的发展战咯和目标，自主制订计划，实施控制、实现目标，即“自己管理自己”；
（4）能人管理，就是要发现大批有能力的人才，并且要让能人管理好自己。
（5）文化管理，是人性化管理的最高层次，它通过企业文化培育、管理文化模式的推进，使员工形成共同的价值观和共同的行为规范。
2．管理形态的知识化
知识经济时代的企业需要新的企业管理形态。作为企业管理形态的创新，企业管理将进入知识管理阶段。而知识管理就是利用组织的无形资产创造价值的艺术。其管理的特点将更加注重企业知识的共享和创新，重视企业人才、企业创新、企业形象和企业文化发展战略，将知识和信息作为企业的战略资源，将是以可持续发展为导向的管理。
3．管理组织的虚拟化
企业的组织模式自20世纪30年代以来，先后经历了等级制、职能制、分权制，最后进化到当代的虚拟制。虚拟企业是一种典型的动态联盟形式，它变传统的集权式组织结构为开放式网络组织结构，企业由“公司制”变为“联邦制”。虚拟企业不再是由确定的结构和可划分界限的能力来定义，它在供货厂商、客户和企业本身内部结构的范围内是流动的、相互渗透的和持续变化的。在虚拟企业中，企业在特定组织状态下运作具备完整的企业功能，但在企业体内却没有执行这些功能的组织。即企业仅保留一般企业中最关键的功能，其他功能，在有限的资源下，无法兼顾达到足以竞争的要求，所以将之虚拟化，以各种方式借以外力来进行整合，进而创造企业本身的竞争优势。
虚拟企业具有如下特征：
（1）人力虚拟化。虚拟企业首先是人力资源的虚拟集成，根据企业自身的人才资源优劣，和外部企业进行人才资源优势互补。通过信息网络把来自各不同企业人员集成在一起，为一个共同的目标来协同工作。
（2）结构虚拟化。虚拟企业的最大优点是“用最大的组织来实现最大的权能”，其结构功能是虚拟的集成结构。
（3）信息网络化。虚拟企业特别是高科技虚拟企业是以信息网络为支持，以信息工程联网为硬基础的 。
（4）组织动态化。虚拟企业由足见、生产、解体三个过程组成，其存在的时间完全取决与项目和产品。
（5）并行分散式作业。在虚拟企业中，企业成员活动在空间上是分散的，在时间上是并行的。
4．管理手段和设施的网络化
网络管理同传统管理无论从管理主体和客体、管理时间和空间、管理内和形式，管理方式和手段、管理观念和文化、管理目标和使命等方面都发生了大跨度的变化。网络化管理要求在管理中：
（1）要实现人力资源管理过程的柔性化和科学化；
（2）要建立数字管理应用系统和扁平化管理结构；
（3）要强化管理者的创新意识，建立有效的管理机制。
5．管理文化的全球化
在管理文化上，取长补短，相互融合，是必然的趋势，这种趋势在21世纪将表现得特别突出和明显。世界经济的全球化要求企业尤其是企业的领导人必须加强企业文化层面的沟通与交流，以企业共同价值来凝聚广大员工的人气，只有这样的企业才真正是全球化的企业。 -
第6题：
试述国外行政组织编制管理的发展趋势。
正确答案:总的趋势是走向科学化、法治化；
①行政编制管理范围和对象限于各级行政机构；
②编制管理法规与技术并重；
③政府负责编制管理的机构规格级别高，直接对行政首脑负责；
④注重编制管理的刚性约束；
⑤探索新的编制管理理论与方法； -
第7题：
未来管理组织的发展趋势是（）
- A、以不变应万变
- B、不断改变调整
- C、组织规模庞大
- D、组织轻小灵活
- E、组织层次减少
正确答案:B,C,E -
第8题：
多选题未来管理组织的发展趋势是（）A以不变应万变
B不断改变调整
C组织规模庞大
D组织轻小灵活
E组织层次减少
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题试论教学组织形式和历史发展趋势？正确答案： 一、古代学校的教学组织形式。
1.个别教学：是古代最基本的教学形式。
2.班组教学。
二、现代学校的教学组织形式：以班级授课为主还有：班级授课制与个别教学或班组教学设计教学法、道尔顿制、文纳特卡制，具有高效、快速、大量、经济、规范、程序等优点，更有利于学生个体社会化，因而适应社会需要。三、当代学校的教学组织朝着两个相反的方向发展：苏联坚持并完善了班级教学，西方则在教学个别化方面大胆尝试，双方均力图多快好省的最佳教学组织形式，都取得了成绩，表现在：分组教学、不分级制；特朗普制；开放教学；小队教学；程序教学；复式教学；现场教学。在当代，伴随着教育改革的深入进行，教学组织形式的发展也呈现了多样化，综合化，个别化等趋势。随着高新技术在教学领域中的广泛应用，以及人们学习方式的变革，教学组织还会出现一些新的变化。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试论教育管理现代化的发展趋势。正确答案： 教育管理现代化是现代社会的产物，它的发展有如下趋势。
⑴由重视学校功能管理转向学校的效能管理；
⑵由重视各个职能部门的优化管理转到整体优化管理；
⑶由重视对教育管理过程的监督和检查为主转到以激励教职工的工作热情、责任感和成就欲为主的管理；
⑷以强调教育管理制度的规范化、标准化和制度化为主的管理，转到以权变思想为指导的更加灵活多变的管理；
⑸在教育管理方法上由重视行政管理方法为主，转到行政方法和科学手段相结合。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题试论行政组织管理未来的发展趋势。正确答案： （1）行政组织的环境将更为复杂和动荡。这种动荡和复杂首先来自于变化本身，其次是由于社会社会诸方面加速变化，使得组织管理的环境变得不稳定和不可预测；
（2）知识管理的兴起与发展。在知识经济时代，知识具有前所未有的高价值，而知识管理则是组织促进其核心竞争力与永续发展的核心要素；
（3）战略性管理的重要。战略性管理可以为组织提供战略性的发展方向；
（4）利用信息科技，创新服务型态与治理型态。随着现代信息技术的发展，将信息科技运用于行政组织管理，利用科技改革政府，建立“电子政府”已经成为各国的一个普遍趋势；
（5）更为弹性、有机式的组织结构。这种组织与传统组织相比，更为开放，更富有弹性，更为灵活。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试论知识管理与行政组织学习的关系。正确答案： 在知识经济飞速发展的今天，行政组织需要通过知识管理，提高行政人员的素质，优化组织结构，促进透明、高效、低成本政府的形式以响应社会的需要。知识管理包括三个内容：一是组织学习；二是组织的知识；三是组织的记忆。行政组织知识管理可通过以下几个方面来实现：（1）建立知识库；（2）完善电子政务，强化政府知识管理的技能。解析： 暂无解析 -
第13题：
结合现状,论述公共管理未来的发展趋势。答案：公共管理未来的发展趋势包括：
一是公共管理的理念不断创新，多元主体提供公共服务；市场经济体制下，公共管理应以“社会服务”为宗旨，尊重人的权利为制度设计的出发点。
二是政府职能转变，创新政府管理手段；要转变“大政府、小社会”的局面，将政府从管理的具体事务中解脱出来，从而在根本上解决官僚体制的部分顽疾。
三是理顺政府与市场的关系；发挥市场在经济发展中的作用，从“强社会”变为“强市场”。在政府管理中引入竞争机制，提高公共服务的效率和质量。
四是社会组织发展迅猛；建立国家与社会的合作。建立政府与社会的相互依赖、相互协作的互动关系。
五是重视民众参与公共管理的积极性和可行性。大力发展和支持行政民主化进程，逐步健全人民参与管理、监督公共行政的系统配套制度。
六是公共管理法制化。实现有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。
-
第14题：
阐述公共组织未来的发展趋势。
正确答案:未来公共组织的发展主要呈现出以下趋势：
⑴功能的分化与重合；
⑵结构的扁平化；
⑶机构和人员的灵活化；
⑷工作方式的弹性化；
⑸工作单元的团队化；
⑹组织系统的开放化；
⑺管理取向的人性化；
⑻管理机制的市场化；
⑼组织的虚拟化。 -
第15题：
通过对相关信息分析评估未来的发展趋势，从而决定未来行动的过程称为（）
- A、实验室管理
- B、计划
- C、组织
- D、领导
- E、控制
正确答案:B -
第16题：
试论述我国课程改革的发展趋势。
正确答案: 我国的课程改革大多是对原有的不合理的单一的课程结构，陈旧的缺乏理论尝试的教材内容，以及难以照顾学生的个别差异，难以培养学生积极、主动的精神的旧有课程模式的改革。新一轮课程改革集中体现了这些改革取向。
（1）以学生的全面主动发展作为课程目标的基本价值取向。未来基础教育的课程应克服要么过分强调修改发民忽视应承担的责任，要么过分强调社会要求而忽视修改发展的片面性，追求人与社会的协调发展，因此，现代基础教育的课程目标将定位于未来社会人才的素质结构。强调知识与技能、过程与方法、情感态度价值观的三维目标的统一实现。基础教育应使全体学生在全面发展基础上实现个性发展，充分发展学生的自主性、自觉能动性和开拓创造性，不仅学会学习、学会生活，而且要学会创造，学会做人，并为接受终身教育奠定坚实的基础。
（2）课程结构的综合化、均衡化和选择性。改变课程类型结构单一的状况，设置多样化的课程类型，除学科课程外，还开设了综合课程与活动课程，同时，给予选修课程及地方课程和校本课程以更大的空间。均衡科目结构，使传统佑护学科的比例适当降低，使得课程结构中各科目间的比例较为均衡，同时，有利于地方课程和学校课程的开发，增强地方和学校对课程的选择。
（3）在课程内容上，改变课程内容的敏繁、难、偏、旧的状态，既要体现内容的基础性，又要及时反映最新的科技发展成果的关系；既要精简内容，又要增强课程内容与学生生活经验及现实社会生活的联系，等等。
（4）改变学生的学习方式，鼓励学生在老师的引导下自主地探究学习、合作学习，等等。改变为长期以来将接受学习的方式单一化、绝对化，甚至将其沦落为机械学习、死记硬背的状况，提倡学习方式的多样化。在教学中，老师讲授虽然仍是主要的教学方式，但主张老师能够以多样化的方式进行教学，使学生在教学中能够主动参与、乐于探究、勤于动手，培养学生搜集和处理信息的能力、获取信息的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。
（5）改变课程的定理方式，实现国家、地方和学校三级课程管理。改变过去国家集中管理课程的善，赋予地方和学校合理而充分的课程自主权，调动地方和学校主动开发和建设课程的积极性，增强课程对地方和学校的适应性。
（6）改善课程的评价方式，注重过程性的和全面的评价，鼓励在教学中采用多种评价手段，采用多种形式进行评价，使评价成为促进学生发展、教师提高和改进教学实践的有效手段。 -
第17题：
试论人力资源管理所面临的现实的挑战以及发展趋势。
正确答案: （1）面临的现实挑战：
1.经济全球化的冲击。
2.多元文化的融合与冲突。
3.信息技术的全面渗透以及人才的激烈争夺。
4.人才的激烈争夺。
（2）发展趋势：
1.人力资源管理全面参与组织的战略管理过程。
2.人力资源管理中事务性职能有外包和人才租赁。
3.直线管理部门承担人力资源管理的职责。
4.政府部门与企业的人力资源管理方式渐趋一致。 -
第18题：
中国政府行政组织的将来的发展趋势为（）。
- A、行政组织规模趋向适度
- B、行政组织结构趋于扁平化、柔性化和网络虚拟化
- C、行政组织管理手段趋于电子化
- D、行政组织管理方式趋于民主化
- E、行政组织管理理念的发展
正确答案:A,B,C,D,E -
第19题：
问答题试述国外行政组织编制管理的发展趋势。正确答案： 总的趋势是走向科学化、法治化；
①行政编制管理范围和对象限于各级行政机构；
②编制管理法规与技术并重；
③政府负责编制管理的机构规格级别高，直接对行政首脑负责；
④注重编制管理的刚性约束；
⑤探索新的编制管理理论与方法；解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试论当代行政组织管理面临的问题与挑战。正确答案： 知识经济的兴起，信息与网络技术的发展与普及，全球化进程的加快，使得行政组织管理面临前所未有的压力与挑战。
一、知识经济已经成为我们这个时代不争的事实。据统计，在经济合作与发展组织的成员国中，知识经济在国内生产总值中已占50%以上；
二、信息与网络技术的发展与普及，直接影响着个人与个人、个人与组织、组织与组织之间的互动方式。构建在信息科技之上的新型社会形态也正在浮现；
三、民主政治和民主观念的发展深入民心，对现存的行政组织结构、管理方式提出了新的挑战；
四、全球化是影响我们这个时代的另一个不可回避的问题。全球化意味着社会、政治、经济活动跨越了边界。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题阐述公共组织未来的发展趋势。正确答案： 未来公共组织的发展主要呈现出以下趋势：
⑴功能的分化与重合；
⑵结构的扁平化；
⑶机构和人员的灵活化；
⑷工作方式的弹性化；
⑸工作单元的团队化；
⑹组织系统的开放化；
⑺管理取向的人性化；
⑻管理机制的市场化；
⑼组织的虚拟化。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试论管理思想的发展趋势。正确答案： 当代管理总体趋势表现为：
1．管理理念的人性化
所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理具体包括以下几个方面：
（1）感化管理。就是要注重人的内心世界，根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征去进行管理，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情感；
（2）主化管理，就是让员工参与决策；
（3）自我管理，是指职工根据企业的发展战咯和目标，自主制订计划，实施控制、实现目标，即“自己管理自己”；
（4）能人管理，就是要发现大批有能力的人才，并且要让能人管理好自己。
（5）文化管理，是人性化管理的最高层次，它通过企业文化培育、管理文化模式的推进，使员工形成共同的价值观和共同的行为规范。
2．管理形态的知识化
知识经济时代的企业需要新的企业管理形态。作为企业管理形态的创新，企业管理将进入知识管理阶段。而知识管理就是利用组织的无形资产创造价值的艺术。其管理的特点将更加注重企业知识的共享和创新，重视企业人才、企业创新、企业形象和企业文化发展战略，将知识和信息作为企业的战略资源，将是以可持续发展为导向的管理。
3．管理组织的虚拟化
企业的组织模式自20世纪30年代以来，先后经历了等级制、职能制、分权制，最后进化到当代的虚拟制。虚拟企业是一种典型的动态联盟形式，它变传统的集权式组织结构为开放式网络组织结构，企业由“公司制”变为“联邦制”。虚拟企业不再是由确定的结构和可划分界限的能力来定义，它在供货厂商、客户和企业本身内部结构的范围内是流动的、相互渗透的和持续变化的。在虚拟企业中，企业在特定组织状态下运作具备完整的企业功能，但在企业体内却没有执行这些功能的组织。即企业仅保留一般企业中最关键的功能，其他功能，在有限的资源下，无法兼顾达到足以竞争的要求，所以将之虚拟化，以各种方式借以外力来进行整合，进而创造企业本身的竞争优势。
虚拟企业具有如下特征：
（1）人力虚拟化。虚拟企业首先是人力资源的虚拟集成，根据企业自身的人才资源优劣，和外部企业进行人才资源优势互补。通过信息网络把来自各不同企业人员集成在一起，为一个共同的目标来协同工作。
（2）结构虚拟化。虚拟企业的最大优点是“用最大的组织来实现最大的权能”，其结构功能是虚拟的集成结构。
（3）信息网络化。虚拟企业特别是高科技虚拟企业是以信息网络为支持，以信息工程联网为硬基础的 。
（4）组织动态化。虚拟企业由足见、生产、解体三个过程组成，其存在的时间完全取决与项目和产品。
（5）并行分散式作业。在虚拟企业中，企业成员活动在空间上是分散的，在时间上是并行的。
4．管理手段和设施的网络化
网络管理同传统管理无论从管理主体和客体、管理时间和空间、管理内和形式，管理方式和手段、管理观念和文化、管理目标和使命等方面都发生了大跨度的变化。网络化管理要求在管理中：
（1）要实现人力资源管理过程的柔性化和科学化；
（2）要建立数字管理应用系统和扁平化管理结构；
（3）要强化管理者的创新意识，建立有效的管理机制。
5．管理文化的全球化
在管理文化上，取长补短，相互融合，是必然的趋势，这种趋势在21世纪将表现得特别突出和明显。世界经济的全球化要求企业尤其是企业的领导人必须加强企业文化层面的沟通与交流，以企业共同价值来凝聚广大员工的人气，只有这样的企业才真正是全球化的企业。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题通过对相关信息分析评估未来的发展趋势，从而决定未来行动的过程称为（）A实验室管理
B计划
C组织
D领导
E控制
正确答案： E解析： 暂无解析