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  • 第1题:

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。

    A.每一个变更都需要跟踪和确认
    B.设置多个变更控制委员会
    C.变更过程需要维持所有基线的完整
    D.整体变更控制在不同层次上实施

    答案:B
    解析:
    变更控制委员会,一个就可以。

  • 第2题:

    项目整合管理的过程包括()。

    A、制订项目章程
    B、指导与管理项目执行
    C、项目范围修正控制
    D、实施整体变更控制
    E、项目范围确认

    答案:A,B,D
    解析:
    项目整合管理主要包括以下过程:①制订项目章程;②制订项目管理计划;③指导与管理项目执行;④监控项目工作;⑤实施整体变更控制;⑥结束项目或阶段。

  • 第3题:

    下列工具和技术不能用于整体管理的是( )

    A.冲突处理
    B.头脑风暴
    C.变更控制工具
    D.群体决策技术

    答案:D
    解析:
    引导技术可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等,都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。是制定项目章程和规划项目整体管理的工具和技术。变更控制工具是整体变更控制的工具和技术

  • 第4题:

    工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有( )。

    A.专业机构的交流与联系
    B.专家判断
    C.顾问体系
    D.变更控制委员会
    E.德尔菲法

    答案:B,D
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有:专家判断和变更控制委员会。

  • 第5题:

    关于变更申请的描述,不正确的是:( )

    A:实施整体变更控制过程贯穿项目始终
    B:变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
    C:变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
    D:实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

    答案:C
    解析:
    变更请求由项目经理审查、评价,CCB批准或否决。