在以下的各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突?()A、职能型B、矩阵型C、项目型D、协调型

项目式组织容易出现配置重复、资源浪费的问题，如果一个公司多个项目都按项目式进行管理组织，在资源的安排上很可能出现项目内部利用率不高，而项目之间则是重复与浪费，这是项目式组织的缺点之一。

本题的考点为项目式组织的缺点。项目式组织的缺点有：(1)项目的某专业或业务管理水平往往取决于相应岗位个人的水平，可能拖累整体管理水平；(2)在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求；(3)项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为；(4)对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，将产生相同岗位的重复设置，不但造成资源浪费，还难以提高专业水平。