华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了 ()。A. 系统分析法B.整体分析法C.目标分解法D.个人负责制

题目
华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了 ()。

A. 系统分析法

B.整体分析法

C.目标分解法

D.个人负责制

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1.关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是( )。A.制订组织的整体目标和战略B.在部门和团队之间分解主要的目标C.实现目标的行动计划由管理者自己决定D.定期检查计划的进展情况

2.目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程，个人目标是部门、组织目标的细化，个人目标的实现应能促进部门或组织目标的实现。个人目标的确定应考虑组织的战略目标、自己所在岗位的主要职责以及内部和外部客户的需求。下列陈述符合文意的是（ ）。A．必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现B．个人目标应与部门或团队的目标保持一致C．确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程D．以上都对

3.关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()。A.实现目标的行动计划由管理者自己决定B.定期检查计划的进展情况C.制订组织的整体目标和战略D.在部门和团队之间分解主要的目标

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