如何理解人本原理?如何实现以人为中心的管理?
题目
如何理解人本原理?如何实现以人为中心的管理?
相似考题
参考答案和解析
参考答案：(1)管理作为一种社会活动，是以人为本来进行的。人是管理中最活跃的因素，人既是管理的主体，又是管理的客体，人的积极性和创造性的充分发挥，是现代管理活动成功的保证。因此，一切管理工作均应以调动人的积极性、做好人的工作为根本。这就是现管理的人本原理。人是管理的中心，人是管理的目的，民主管理是实现“以人为中心”管理的最佳途径，它是以民主集中制的形式出现的，具体做法为：先民主，再集中。(1)创造条件让职工通过正常的渠道，对本单位的管理活动提出合理化的建议，参加组织决策;(2)让员工参加管理工作;(3)职工监督管理机构和按理说者。它可以发挥领导者的作用与被管理工作者的积极参与结合起来。
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第1题：
企业如何实现以人为目的？
（1）实现以全体社会成员为目的：
①积极或肯定意识的工作。
②消极或否定意义上的工作。
（2）实现以股东、员工和顾客为目的：
①真正以股东为目的。
②真正以顾客为目的。
③真正以员工为目的：企业应该保证员工基本物质生活需要，并努力不断提高员工的物质生活条件；企业应该保证员工基本精神生活需要，并努力不断提高员工的精神生活条件。
略 -
第2题：
3、何谓“以人为中心的管理”？又如何实现“以人为中心的管理”
人是管理的中心，人是管理的目的，民主管理是实现“以人为中心”管理的最佳途径，它是以民主集中制的形式出现的，具体做法为：先民主，再集中。 (1)创造条件让职工通过正常的渠道，对本单位的管理活动提出合理化的建议，参加组织决策; (2)让员工参加管理工作; (3)职工监督管理机构和按理说者，它可以发挥领导者的作用与被管理工作者的积极参与结合起来。 坚持人本原理是做好现代管理工作的基础和前提。在实行人本管理原理时，应坚持能级原则、动力原则和行为原则。 -
第3题：
【论述题】何谓“以人为中心的管理”？又如何实现“以人为中心的管理”？
人本原理就是以人为中心的管理思想。人本原理的主要观点：职工是企业的主体；职工参与式有效管理的关键；是人性得到最完美的发展史现代管理的核心；服务于人是管理的根本目的。 它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心，以人的权利为根本，强调人的主观能动性，力求实现人的全面、自由发展，其实质就是充分肯定人在管理活动中的主体地位和作用。 -
第4题：
企业如何实现以人为手段？
（1）实现以全体社会成员为手段：
①企业努力使社会中各种与企业相关的组织服务于企业。
②企业努力使社会全体成员服务于企业。
（2）实现以股东、员工和顾客为手段：
①企业努力使股东服务于企业。
②企业努力使顾客服务于企业。
③企业努力使员工服务于企业。
略 -
第5题：
人本原理是指安全管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。
ABCD