班组岗位创新的目的和目标是()。A.增强班组创新的成就意识，使班组成员之间互相借鉴B.可以使班组创新得到认可C.不断提高班组工作或生产的能力和效率，却博啊高质、安全完成班组的生产或哦概念股做任务，以支持企业持续健康发展D.为企业增加收入或降低成本

题目
班组岗位创新的目的和目标是()。

A.增强班组创新的成就意识，使班组成员之间互相借鉴

B.可以使班组创新得到认可

C.不断提高班组工作或生产的能力和效率，却博啊高质、安全完成班组的生产或哦概念股做任务，以支持企业持续健康发展

D.为企业增加收入或降低成本

相似考题

1.创新创效型班组是鼓励员工以( )为单位,在结合自身经验和岗位工作需要的基础上,运用创新方法,遵循创新规律,实现科学而有效的创新。A、个人B、个人或团队C、团队D、企业

2.班组创新的目的是为生产经营服务,快速解决班组实际管理中出现的矛盾和问题。()此题为判断题(对，错)。

3.针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级分为()。A.公司、区队、班组、岗位B.区队、班组、岗位C.班组、岗位

4.以下选项中属于班组长岗位应该具备的基本素养是()。A.管理能力B.职业道德C.公平对待别人D.创新能力

更多“班组岗位创新的目的和目标是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    （ ）是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者，（ ）对本岗位的安全生产负直接责任。

    A．车间主任 岗位工人

    B．安全管理人员 班组长

    C．车间主任 班组长

    D．班组长 岗位工人


    正确答案：D

  • 第2题：

    (2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。

    A.目标分解鱼骨图
    B.战略地图
    C.任务分工矩阵
    D.岗位职责说明书

    答案：A
    解析：
    P334-339
    P337 在绩效管理中，通过运用鱼骨图进行目标分解，其主旨是将通过任务分工矩阵分解到部门的工作任务，运用鱼骨图分解部门KPI；同样，这种方法也适用于班组和岗位KPI的设计。运用鱼骨图分解目标并提炼KPI，可以帮助企业在实际工作中抓住主要问题，解决主要矛盾。

  • 第3题：

    下列关于监督检查制度中“三级四检”中“三级”是指（）对装备的三级检查.

    A公司 车间 岗位

    B车间 班组 岗位

    C公司 班组 岗位

    D公司 车间 班组


    D
    略

  • 第4题：

    （ ）适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。


    A.目标分解鱼骨图

    B.战略地图

    C.任务分工矩阵

    D.岗位职责说明书

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    （　）是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者，（　）对本岗位的安全生产负直接责任。

    A岗位上人；班组长

    B班组长；岗位工人

    C班组长；班组长

    D岗位上人；岗位工人


    B
    略

相关内容