有效控制项目成本与价值的关键是:经常及时地度量项目成本与价值的实际情况,尽早发现项目成本与价值出现的偏差和问题,及时采取纠正措施和变更。()此题为判断题(对,错)。

题目
有效控制项目成本与价值的关键是:经常及时地度量项目成本与价值的实际情况,尽早发现项目成本与价值出现的偏差和问题,及时采取纠正措施和变更。()

此题为判断题(对,错)。


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参考答案和解析
参考答案:√
更多“有效控制项目成本与价值的关键是:经常及时地度量项目成本与价值的实际情况,尽早发现项目成本与价值出现的偏差和问题,及时采取纠正措施和变更。() ”相关问题
  • 第1题:

    项目部应及时掌握工程变更情况,测算工程变更所带来的项目成本费用的增减,属于施工成本控制中的合同措施。


    答案:对
    解析:
    项目部应及时掌握工程变更情况,测算工程变更所带来的项目成本费用的增减,属于施工成本控制中的合同措施。

  • 第2题:

    在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。

    A.所消耗的人力、物资资源和费用开支
    B.所消耗的人力、物资资源和费用计划
    C.已经发生的偏差的及时纠正
    D.将要发生的偏差的及时纠正

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P85
    成本控制是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、 物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现

  • 第3题:

    以下关于项目成本控制的叙述中, ( ) 是不正确的。

    A. 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其影响
    B. 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
    C. 成本控制的单位一般为项目的具体活动
    D. 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

    答案:C
    解析:
    项目成本控制必须和项目进度结合起来才能进行有效的控制。成本控制必须识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响,以保证该变化朝着有利的方向发展。监督费用实施情况,发现实际费用和成本计划的偏差,并找出偏差的原因,阻止不正确、不合理和未经批准的费用变更。成本控制是项目管理的重要活动不只是个人的活动。

  • 第4题:

    判断有无投资偏差的基础是( )。

    A:各类投资控制报告和报表的制定
    B:投资目标计划值与实际值的比较
    C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
    D:项目投资偏差纠正措施的采取

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营( )进行指导、监督、检查和调整。

    A、所消耗的人力、物资资源和费用开支
    B、所消耗的人力、物资资源和费用计划
    C、已经发生的偏差的及时纠正
    D、将要发生的偏差的及时纠正

    答案:A
    解析: