一个有效的销售人员薪酬计划的设计步骤为评价、设计、执行、再评价。()此题为判断题(对，错)。

题目
一个有效的销售人员薪酬计划的设计步骤为评价、设计、执行、再评价。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.下面哪种说法是不正确的A．评价贯穿于计划设计和执行的始终B．计划设计是评价的依据C．计划设计、执行和评价是三个既有联系又有区别的统一体一D．计划设计、执行和评价是没有联系的三个独立步骤E．评价需要在计划设计和实施阶段进行

2.下列哪种说法是不正确的A、计划设计是评价的依据B、评价贯穿于计划设计和执行始终C、计划设计、执行和评价是三个不同既有联系又有区别的统一体D、计划设计、执行和评价是没有联系的三个独立步骤E、在计划中也涉及评价内容

3.下面哪种说法是不正确的A.评价贯穿于计划设计和执行的始终B.计划设计是评价的依据SX下面哪种说法是不正确的A.评价贯穿于计划设计和执行的始终B.计划设计是评价的依据C.计划设计、执行和评价是三个既有联系又有区别的统一体D.计划设计、执行和评价是没有联系的三个独立步骤E.评价需要在计划设计和实施阶段进行

4.一个有效的销售人员薪酬计划除了评价、设计、和执行外还有以下哪个:()A.控制B.监督C.检查D.再评价

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  • 第1题：

    在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。

    A:职位分析
    B:职位评价
    C:薪酬调查
    D:薪酬结构设计

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    销售人员薪酬方案设计的步骤有（ ）。
    A.评估现有的薪酬计划 B.设计新的薪酬方案
    C.执行新的薪酬方案 D.评价新的薪酬方案E.计划的发布与沟通


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    建立全面薪酬战略的步骤不包括（ ）。

    A.评价薪酬的含义
    B.进行人员配备的设计
    C.对薪酬系统的匹配性进行再评价
    D.执行战略性薪酬决策

    答案：B
    解析：
    本题考查全面薪酬战略。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤：评价薪酬的含义；制定与企业战略相匹配的薪酬决策；执行战略性薪酬决策；对薪酬系统的匹配性进行再评价。B项是组织设计的步骤。

  • 第4题：

    物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

    A:①→②→⑥→⑤→④→③
    B:⑤→④→③→①→②→⑥
    C:④→③→①→⑤→②→⑥
    D:③→①→⑤→④→⑥→②

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    下面哪种说法是不正确的（　　）
    A.评价贯穿于计划设计和执行的始终
    B.计划设计是评价的依据
    C.计划设计、执行和评价是三个既有联系又有区别的统一体
    D.计划设计、执行和评价是没有联系的三个独立步骤
    E.评价需要在计划设计和实施阶段进行


    答案：D
    解析：

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