企业文化冲突的不良后果包括()。A.不利于文化的交融B.降低企业决策效率C.降低企业执行效率D.难以形成有效沟通E.以上答案都对

题目
企业文化冲突的不良后果包括()。

A.不利于文化的交融

B.降低企业决策效率

C.降低企业执行效率

D.难以形成有效沟通

E.以上答案都对

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1.对于企业来说,关税保证保险的功能为()A.提高通关效率B.降低企业成本C.盘活企业现金流D.规避经营风险

2.企业文化冲突的内部组织文化因素包括()。A.社会文化背景B.国别、民族的差异C.产业文化差异D.主文化与亚文化冲突E.地域文化差异

3.“由于各方都有自己的价值观、思维方式和行为方式,协调各方的分析、判断、评价需花费较多时间,有时甚至难以达成最终决策”属于企业文化冲突的哪种后果()。A.有利于暴露企业存在的问题B.降低企业决策效率C.降低企业执行效率D.难以形成有效沟通E.以上答案都不对

4.企业文化冲突的特征包括()。A.直接性B.全面性C.客观性D.交融性

更多“企业文化冲突的不良后果包括()。 A.不利于文化的交融B.降低企业决策效率C.降低企业执行效率D.难以形成有效沟通E.以上答案都对”相关问题

  • 第1题：

    ()是企业文化整合的直接条件。

    A.企业文化积累

    B.企业文化传播

    C.企业文化冲突

    D.企业文化创新


    参考答案：C

  • 第2题：

    企业进行知识管理有哪些好处?()

    A.创造企业新竞争价值

    B.增加企业利润

    C.降低企业成本

    D.提高企业效率

    E.建立企业新文化


    正确答案：ABCDE

  • 第3题：

    企业薪酬管理的目标不包括( )。

    A．降低企业人工成本

    B．肯定员工对企业的贡献

    C．提高劳动生产效率

    D．谋求员工与企业共同发展


    正确答案：A
    A【解析】企业薪酬管理的基本目标包括：①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才：②对各类员工的贡献给予充分肯定．使员工及时得到相应的回报；③合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；④通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起．促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。

  • 第4题：

    过分集权对企业的不利影响包括( )。

    A.降低狭策的质量 B．降低组织的适应能力

    C．降低组织成员的工作热情 D．降低企业的行政效率


    正确答案：ABC

  • 第5题：

    下列不属于企业组织变革先兆的是（ ）。

    A．企业决策效率低下或经常出现决策失误

    B．企业沟通渠道不畅

    C．企业组织职能难以正常发挥

    D．企业财务报表出现重大异常


    正确答案：D
    企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。

  • 第6题：

    企业组织变革的先兆有（ ）。

    A.企业决策效率低下或经常出现决策失误
    B.企业沟通渠道不畅
    C.企业组织职能难以正常发挥
    D.企业此案无报表出现重大异常
    E.企业缺乏创新

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误；企业沟通渠道不畅；企业组织职能难以正常发挥；企业缺乏创新。

  • 第7题：

    国家发改委会同工业和信息化部、农业部、商务部等16个部门共同制定《降低流通费用提高流通效率综合工作方案》，进一步降低企业流通费用，提高流通效率。降低流通费用会( )。

    A.提高产品价值，使企业获取更多的利润
    B.降低产品价值，不利于企业获取利润
    C.增加企业经营成本，使企业在竞争中处于不利地位
    D.降低企业经营成本，使企业获取较好的经济效益

    答案：D
    解析：
    降低流通费用可以降低企业流通环节的成本，从而使企业获取较好的经济效益。

  • 第8题：

    关于效率工资的说法，正确的是（ ）。


    A.效率工资是指法定最低工资

    B.效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资

    C.效率工资降低了企业的竞争力

    D.效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资

    答案：B
    解析：
    本题考查劳动力需求遇到的摩擦力

    效率工资是企业有意提供高于市场通行工资水平的工资。

  • 第9题：

    相对于大型企业，中小企业具有以下特点（ ）。

    A.企业规模小
    B.投资见效快
    C.经营决策权高度集中
    D.机制灵活
    E.有效率

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    相对于大型企业，中小企业具有企业规模小、投资见效快、经营决策权高度集中、机制灵活且有效率的特点。

  • 第10题：

    预算松弛给企业带来的负面影响，不包括（）。

    • A、不利于团队建设
    • B、降低企业经营效率
    • C、难以最优化企业成本
    • D、难以最大化企业利润

    正确答案:A

  • 第11题：

    多选题
    预算松弛给企业带来的负面影响，体现在（）等几个方面。
    A

    不利于团队建设

    B

    降低企业经营效率

    C

    难以最优化企业成本

    D

    难以最大化企业利润


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    预算松弛给企业带来的负面影响，不包括（）。
    A

    不利于团队建设

    B

    降低企业经营效率

    C

    难以最优化企业成本

    D

    难以最大化企业利润


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    流动比率过高，可能表明( )。

    A．企业的流动资产占用较多

    B．应收账款占用过多

    C．难以如期偿还债务

    D．在产品、产成品呆滞、积压

    E．企业效率降低


    正确答案：ABD

  • 第14题：

    企业文化冲突的积极效果包括()。

    A.有利于暴露企业存在的问题

    B.有利于文化的交融

    C.有利于企业重新确定自身的文化

    D.有利于提高决策效率

    E.有利于提高企业执行效率


    参考答案：ABC

  • 第15题：

    公司的组织机构调整之前, 可能遇到的主要问题是：（ ）

    A．决策混乱

    B．没有形成有利于企业发展的企业文化

    C．职能部门运营效率低

    D．企业核心竞争能力没有形成


    正确答案：C

  • 第16题：

    企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是().

    A.降低决策质量

    B.降低组织适应能力

    C.降低决策的执行效率

    D.降低组织成员的工作热情


    正确答案：ABD

    本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。一般而言，过分集权会带来以下弊端：第一，降低决策的质量;大规模组织的主管远离基层，基层发生的过层层请示汇报后再作决策，这不公会影响决策的正确性，更会影响决策的及时性。第二，降低组织的适应能力。过度集权的组织，可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力，从而削弱组织整体的应变能力。第三，降低组织成员的工作热情。权力的高度集中，使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降，从而使组织的发展失去基础。故ABD都是过分集权的弊端。

  • 第17题：

    电信企业对效率的控制主要包括:()。

    A.销售人员效率控制

    B.产品效率

    C.广告效率

    D.促销效率

    E.成本效率


    参考答案：A, C, D

  • 第18题：

    福利对企业的作用包括（ ）

    A.可以为企业合理避税
    B.成为企业吸引和保留人才的有效工具
    C.提高员工工作效率
    D.激励员工
    E.为企业减少成本支出

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    福利对企业的作用：1、员工福利可以为企业合理避税；2、员工福利可以为企业减少成本支出；3、员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具；4、员工福利可以起到提高员工工作效率的作用；5、福利设计可以起到激励员工的作用

  • 第19题：

    预算松弛给企业带来的负面影响,体现在.）等几个方面。

    A.降低企业经营效率
    B.难以给客户带来最佳体验
    C.难以最大化企业利润
    D.难以最优化企业成本
    E.不利于团队建设

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第20题：

    在评价市场运行效率时，“X—低效率”是指（）。

    A.由于供给者提高产品价格造成的消费者福利降低
    B.由于缺乏竞争造成的垄断企业生产效率降低
    C.由于企业联盟造成的市场资源配置效率降低
    D.由于竞争造成的市场资源配置效率降低

    答案：B
    解析：
    垄断的大公司由于利润丰厚，缺乏竞争压力，内部管理松懈和生产效率常常是低下的，此时企业的内部效率就被称为“X—低效率”。

  • 第21题：

    企业文化冲突会导致决策效率低、组织涣散。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    预算松弛给企业带来的负面影响，体现在（）等几个方面。

    • A、不利于团队建设
    • B、降低企业经营效率
    • C、难以最优化企业成本
    • D、难以最大化企业利润

    正确答案:B,C,D

  • 第23题：

    判断题
    企业文化冲突会导致决策效率低、组织涣散。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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