某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()A增长型战略B扭转型战略C多种经营战略D防御型战略

题目
某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()

A增长型战略

B扭转型战略

C多种经营战略

D防御型战略

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1.根据SWOT模型分析,如果企业内部存在优势而外部存在威胁时,企业宜采用()A、发展型战略B、扭转型战略C、紧缩型战略D、多种经营战略

2.根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（ ）。 A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略

3.如果一个企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的技术创新组织模式是()。A:企业技术中心 B:新事业发展部 C:技术创新小组 D:内企业家

4.SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势，外部机遇与威胁的分析模型。()

更多“某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为() ”相关问题

  • 第1题：

    某牙膏生产企业为增加销量，将其牙膏管孔的直径增加了0．5毫米，结果，在给定期间内，牙膏销量明显增加。据此可以判断，该企业采用的战略为（ ）。

    A.产品开发战略
    B.市场渗透战略
    C.成本领先战略
    D.差异化战略

    答案：B
    解析：
    依题意可知，牙膏产品本身未有变化，但包装的改变可以在给定时间内增加销售频率，属于市场渗透战略，选项B正确。

  • 第2题：

    2、某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术，在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应该采用的战略为

    A．增长型战略

    B．扭转型战略

    C．多种经营战略

    D．防御型战略


    C 根据SWOT模型，该企业拥有技术优势，但是外部环境为需求疲软，因此，是ST的结合，应当采用多种经营战略。’

  • 第3题：

    适用于企业内部环境分析的模型是

    A．SWOT模型

    B．PEST模型

    C．5W2H模型

    D．逻辑树模型


    A. SWOT 模型

  • 第4题：

    某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。

    A．增长型战略

    B．扭转型战略

    C．多种经营战略

    D．防御型战略


    C 根据SWOT模型，该企业拥有技术优势，但是外部环境为需求疲软，因此，是ST的结合，应当采用多种经营战略。’

  • 第5题：

    分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。

    A．PEST分析模型

    B．SWOT分析模型

    C．产业内竞争群体分析

    D．争战略的五种力量模型


    争战略的五种力量模型

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