职能战略决定并揭示企业的目的和目标,提出实现目的的重大方针和计划,确定企业应该从事的经营业务等。()此题为判断题(对，错)。

项目决策分析与评价的主要任务有：①分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品（服务）方案和建设规模；②分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件；③比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案；④估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力；⑤从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果；⑥分析项目建设和运营中的风险并提出防范和降低风险的措施；⑦在上述分析评价归纳总结的基础上，分析项目目标的实现程度，判别项目的可行性；⑧对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。

企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向。应该掌握企业战略规划的以下内容。1．企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等。
2．企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素。
3．具体实现战略的计划和措施。
4．对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物），明确实现企业战略时需要的核心竞争力。
5．根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。

战略管理是企业的高层次管理，必须由企业的高层领导来推动和实施，选项C说法不正确。