更多“绩效考核的特点有()。 ”相关问题
  • 第1题:

    关于国际人力资源的绩效考核特点的说法,错误的是( )。

    A.从绩效考核的目标来看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向
    B.从绩效考核的目的来看,国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素
    C.从绩效考核的侧重点来看,国际人力资源更加倾向于员工特征的绩效考核
    D.从绩效考核的操作过程来看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

    答案:C
    解析:
    本题考查国际人力资源管理的特点。从绩效考核的侧重点来看,国际人力资源更加倾向于基于结果的绩效考核,而不是基于员工特征的绩效考核。

  • 第2题:

    绩效考核实施阶段的主要任务有()。

    A、绩效沟通
    B、绩效考核评价
    C、绩效考核结果反馈
    D、绩效考核目标的确定
    E、绩效考核结构的运用

    答案:A,B
    解析:
    本题考查绩效考核的步骤,其中实施阶段的主要任务是:绩效沟通和绩效考核评价,故选AB。

  • 第3题:

    1.讨论:为什么绩效考核在实际应用中存在许多消极现象? 2.归纳总结:绩效管理经历了哪几个发展阶段?每一个阶段有哪些特点?3.绩效管理与绩效考核有何不同?


    作为人力资源管理中最重要的环节之一,绩效考核在帮助组织实现目标中起着举足轻重的作用。 对员工而言,绩效考核不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更能在整体上对人力资源管理提供决定性的评估资料,从而改善组织的反馈机制,提高员工的工作绩效,更能激励士气。 (1)考核为员工的晋升、降职等提供依据。 (2)绩效考核能了解员工的素质状况以及培训发展需求。 (3)绩效考核为薪酬决策提供依据。 (4)绩效考核是人员激励的手段。 对组织而言,绩效考核已成为组织管理强有力的手段之一。 (1)绩效考核是实现组织战略目标的有效工具。 (2)通过绩效管理改善组织整体运营管理。 (3)为下一期的绩效指标完成做准备。 总而言之,绩效考核必须建立在“共赢”的基础之上,也就是说由组织与员工各取所需共同赢得这场“游戏”。其一,组织赢得管理与效益。其二,员工则赢得自我的认识、改进与发展。无论是对组织或是员工个人,绩效考核都可以对现实工作做出适时和全面的评价,便于查找工作中的薄弱环节,发现与现实要求的差距,把握未来发展的方向和趋势,符合时代前进的步伐,与时俱进,保持组织的持续发展和个人的不断进步

  • 第4题:

    关于国际人力资源的绩效考核特点的说法,错误的是( )。

    A.从绩效考核的目标来看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向
    B.从绩效考核的目的来看.国际人力资源的绩效考核还加人了个人、团队和公司目标的 密切结合等新的因素
    C.从绩效考核的侧重点来看,国际人力资源史倾向于员工特征的绩效考核
    D.从绩效考核的操作过程来看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

    答案:C
    解析:
    本题考查国际人力资源管理的特点。从绩效考梭的侧重点来看,国际人力资源更加倾向于基于结果的绩效考核,而不是基于员工特征的绩效考核。

  • 第5题:

    绩效考核实施阶段的主要任务有()。

    A.绩效沟通
    B.绩效考核评价
    C.绩效考核结果反馈
    D.绩效考核目标的确定
    E.绩效考核结构的运用

    答案:A,B
    解析:
    本题考查绩效考核的步骤,其中实施阶段的主要任务是:绩效沟通和绩效考核评价,故选AB。