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  • 第1题:

    管理者培训中的职务轮换方法有哪些?


    正确答案:(1)非主管工作的轮换。非主管工作的轮换主要是在生产和服务的第一线进行。
    (2)在主管的职位间轮换。这种轮换是在组织同一层次上的各个不同的职务上进行。
    (3)事先未规定的主管职务间轮换。这种方法较前两种方法为好,可避免职务轮换中常见的那种“做客”思想,避免下级人员产生某种抵抗情绪。

  • 第2题:

    ( )最早产生于美国,是管理者为开发下属能力而经常采用的一种培训方法。

    A、职前培训

    B、在岗培训

    C、脱产培训

    D、专业培训


    参考答案:B

  • 第3题:

    员工援助计划的教育培训阶段分为员工培训和( )。
    A.管理者培训 B.管理者的岗前培训
    C.管理者心理培训 D.管理者心理知识培训


    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    下列培训与开发的方法及技术中,属于提高综合性能力的体验式培训方法有:

    A、案例分析法

    B、头脑风暴法

    C、模拟训练法

    D、敏感性训练法

    E、管理者训练


    参考答案:ABCDE

  • 第5题:

    企业信息系统建设需要进行全员培训,对高层管理者应重点培训的内容是( )。

    A.信息系统开发方法

    B.当前最新信息技术

    C.信息系统开发的基本问题

    D.数据收集与处理方法


    正确答案:C