参考答案和解析
参考答案:正确
更多“全球性职能型组织结构以管理的职能分工为基础,设立一些全球性职能部门。() ”相关问题
  • 第1题:

    事业部型组织结构是以直线为基础,在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的一种组织结构,是直线型与职能型的结合。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    全球性组织结构包括()

    A、全球产品结构

    B、全球区域结构

    C、全球职能结构

    D、全球矩阵结构


    参考答案:ABCD

  • 第3题:

    在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于( )组织结构。

    A. 直线制
    B. 职能制
    C. 直线职能制
    D. 矩阵制

    答案:B
    解析:
    本题考核建筑企业管理组织结构。直线制中不设置职能部门,直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部,无权直接下达命令。本题干显然不属于矩阵制组织结构。

  • 第4题:

    某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )

    A职能制组织结构

    B事业部制组织结构

    C矩阵制组织结构

    DH型结构


    正确答案:C

  • 第5题:

    某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。


    A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D. H型结构

    答案:C
    解析:
    本题考核组织结构的类型。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。