下列哪个人格特质是最有可能成为领导或组织中的变革推动者?()A、主动型人格B、高的马基雅维里主义C、A型人格D、冒险性人格E、高自我监控人格

题目
下列哪个人格特质是最有可能成为领导或组织中的变革推动者?()

A、主动型人格

B、高的马基雅维里主义

C、A型人格

D、冒险性人格

E、高自我监控人格

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1.组织变革的动力源来自于()A.变革的必要性B. 变革的推动者C.技术革命D. 竞争者的压力

2.领导变革理论的产生有两个理论源泉,其中之一是组织行为学中的组织变革理论,另一个是( )A、领导特质理论B、领导行为理论C、魅力型领导理论D、领导决策理论

3.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是 ()。A 、 管理信息化的需要 B 、 企业领导超越自我的需要 C 、 企业组织本身发展过程中的矛盾 D 、 员工职业生涯发展的需要

4.党的基层组织应该成为贯彻“三个代表”重要思想的( )。A.组织者和推动者B.组织者、推动者和实践者C.推动者和实践者

更多“下列哪个人格特质是最有可能成为领导或组织中的变革推动者?() ”相关问题

  • 第1题：

    组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是()。

    A:管理信息化的需要
    B:企业领导超越自我的需要
    C:企业组织本身发展过程中的矛盾
    D:员工职业生涯发展的需要

    答案：C
    解析：
    企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标，另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求，决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。

  • 第2题：

    当外部咨询人员被某个组织雇佣过来作为组织变革的推动者时

    A．外部力量对组织的影响力很小

    B．他倾向于激发更剧烈的变革

    C．在一定程度上可以降低组织成员对组织管理者的敌对情绪

    D．他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革


    他倾向于激发更剧烈的变革;在一定程度上可以降低组织成员对组织管理者的敌对情绪

  • 第3题：

    【单选题】美国南加州大学马歇尔商学院L.E. 葛雷纳在《组织成长中的演变与变革》一文中指出：“组织在某一阶段的最佳管理实践将会带来另一阶段的管理危机。”“变革中最大的阻力可能来自公司的最高层。” 据此，以下说法不正确的是

    A．组织发展的不同阶段需要与之相匹配、相适应的的管理方法

    B．组织变革的阻力可能来自于高层管理者

    C．组织成长发展过程中需要进行组织变革

    D．组织高层管理者一定是组织推动者


    1、强调心理因素对经济生活的作用，提出政治经济学主要研究在人的日常生活事务方面最能影响人类行为的那些动机。人的动机可以通过货币来间接衡量。例如，人们希望得到多大的满足，可通过愿支付的价格间接地测量出来。 2、运用进化论分析社会经济现象。强调“连续原理”在经济研究中的作用，社会和生物界一样，只有渐变没有飞跃。认为各种经济现象、经济概念、经济学说之间都是相互渗透、相互关联的，它们的区别都只是相对的，具有一定的连续性。正因为此，他才能把历史上各种经济学说加以协调，综合成一个有机的理论体系。 3、重视数学分析，尤其重视边际增量分析的运用。这也是“连续原理”的运用。 4、运用局部均衡分析法，即假定各种条件（技术、资源、人口和其他商品价格等）不变的情况下，孤立地讨论某一市场中一种商品的价格如何被它供给和需求这两种相反的力量所决定。

  • 第4题：

    3、下列哪项不是对变革推动者的技能要求：（）

    A．咨询

    B．谈判

    C．沟通

    D．克服变革的阻力


    A. 咨询

  • 第5题：

    人力资源战略管理是变革推动者


    错误

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