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第1题：
领导权变理论总的基本观点及研究方法参考答案：总的基本观点：
领导的有效性, 不取决于某种固定不变的领导行为，而是取决于领导者根据环境灵活地采取适当的领导方式。
研究方法：由寻找最佳的领导方式转为从领导情景去探讨适合的领导方式。
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第2题：
简述权变组织理论的理论观点.
第一，组织是个系统，它由各分系统构成，组织与外界环境具有相互影响与相互适应的关系；
第二，在组织与其环境之间以及各分系统之间都应有一致性，管理的任务就是寻求组织与其环境之间及组织内部各分系统中的最大一致性；
第三，组织与其环境之间会呈现出不同的变量形态，即不同类型的组织都有其适当的关系模式，管理的目的就是要提出最适于具体情况的组织设计和管理系统.
略 -
第3题：
领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可以被确认的基本特质，持有这种观点的理论被称为（）
A．领导特质理论
B．管理方格理论
C．领导权变理论
D．领导行为理论
进取心、自信;领导欲;诚信;才智、知识 -
第4题：
布莱克和莫顿提出的领导基本理论是
A、性格理论
B、领导作风理论
C、领导行为四分图理论
D、管理方格理论
E、权变理论
参考答案：D
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第5题：
简述权变管理理论在组织结构方面的观点。
权变理论学派在组织结构方面的共同点是，把企业看成是一个“开式系统”，是一个受外界环境影响而又对外界环境施加影响的系统。
按照生产系统的工艺技术复杂性和连续性的程度，可以把这种组织复杂性的结构因素分为5种：
①工作的专业化程度
②程序标准化程度
③规划或信息正规化（以书面形式记录）程度
④集权化程度（由具有正式决策权力的等级层次数目来判断）
⑤权力结构的形式（由管理幅度和等级层次数目来判断）
权变理论学者研究发现，组织面貌同企业的规模大小和企业对其他单位的依赖程度是密切相关的
略