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  • 第1题:

    ()企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。

    A.企业系列
    B.控股系列
    C.直线职能型
    D.横向结合型

    答案:B
    解析:
    B P72

  • 第2题:

    W集团是一家国际投资控股集团,旗下拥有多家子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合W集团采用的组织结构是( )。

    A.H型结构
    B.职能制结构
    C.事业部制
    D.M型组织结构

    答案:A
    解析:
    当企业不断发展时,可能会实施多元化的战略,业务领域涉及多个方面,甚至上升到全球化竞争层面上,这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性,尤其是业务单元对战略决策的自主性。所以选项A正确。
    【考点“H型结构”】

  • 第3题:

    以下组织结构形式中,矩阵制结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。


    矩阵制结构

  • 第4题:

    关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。

    A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
    E、职能组织结构适用于大型组织系统

    答案:B,C
    解析:
    2018版教材P18
    组织结构在项目管理中的应用
    线性组织结构的特点及应用:但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。C项正确
    矩阵组织结构的特点及应用:在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 B项正确

  • 第5题:

    下列关于组织结构模式表述正确的是()。

    A.职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源

    B.大型线性组织结构中的指令路线太长

    C.矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源

    D.线性组织结构中可跨部门下达指令

    E.职能组织结构适用于大型组织系统


    CE