参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。

    A:大规模型企业适宜采用分权型组织结构
    B:大规模型企业适宜采用集权型组织结构
    C:小规模型企业适宜采用分权型组织结构
    D:小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

    答案:A
    解析:
    企业规模对选择组织结构形式的影响包括:①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

  • 第2题:

    企业战略与组织结构的关系是()。

    A:战略滞后于组织结构的变革
    B:增大数量战略适用于成熟期的组织结构
    C:纵向整合战略适用于发展期的组织结构
    D:组织结构服从战略

    答案:D
    解析:
    著名管理学家钱德勒有句名言:组织结构服从战略。

  • 第3题:

    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是(  )。


    A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

    B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

    C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

    D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

    答案:A
    解析:
    本题考查企业规模。

    企业规模对选择组织结构形式的影响包括:①大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导,企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也会加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

  • 第4题:

    组织结构基本类型中,一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位的是( )。

    A:矩阵型组织结构
    B:直线型组织结构
    C:网络型组织结构
    D:树型组织结构

    答案:B
    解析:
    本题考核的是直线型组织结构。职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型,组织结构的基本类型包括直线型、矩阵型和网络型。直线型组织结构比较简单,呈直线式等级序列。每一层下一级都必须接受上一级的领导,最高领导可直接指挥各层次的职员。一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位,如部队中营以下单位,其功能在于垂直领导,权力高度集中在最高领导者手中,保证集中领导和统一指挥。

  • 第5题:

    企业战略与组织结构的关系是(  )。

    A.战略滞后于组织结构的变革
    B.增大数量战略适用于成熟期的组织结构
    C.纵向整合战略适用于发展期的组织结构
    D.组织结构服从战略

    答案:D
    解析:
    著名管理学家钱德勒有句名言:组织结构服从战略。