JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在()。A、JIT将库存视为缓冲器B、JIT将库存视为资产C、JIT认为库存占用资金和空间D、JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

题目
JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在()。

A、JIT将库存视为缓冲器

B、JIT将库存视为资产

C、JIT认为库存占用资金和空间

D、JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

相似考题

1.JIT的核心是追求无库存生产。()此题为判断题(对，错)。

2.MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产，因此MRP与JIT无法兼容。()

3.以下内容，与JIT 管理理论无关的是( )。A.彻底杜绝浪费B.发源于美国福特公司C.库存量达到最小的生产系统D.按需要的量生产

4.从加工环境来看,JIT与MRP的不同之处在于()。A、JIT既适用于批量生产，也适用于单件或多品种小批量生产B、JIT更适合于生产高度重复性产品的系统C、需要一定的硬件、软件，投资费用高D、没有在制品库存，废品率为零

参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题：

    下列关于准时生产系统（JIT）的说法，错误的是（　　）。

    A.JIT理念只能用于制造型企业，不能用于服务型企业
    B.使用JIT，企业库存量很低
    C.生产对供应商依赖性较强
    D.JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念

    答案：A
    解析：
    JUT理念适用于服务型企业和制造型企业，选项A说法错误。

  • 第2题：

    请简述JIT的出发点及其与传统生产方式的区别。


    准时制生产方式以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面，准时制的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。 准时生产制是一种理想的生产方式，这其中有两个原因。一是因为它设置了一个最高标准，一种极限，就是“零”库存。实际生产可以无限地接近这个极限，但却永远不可能达到零库存。二是因为它提供了一个不断改进的途径，即，降低库存－暴露问题－解决问题－降低库存。这是一个无限循环的过程

  • 第3题：

    3、JIT生产方式的核心是追求一种无库存生产系统，或使库存达到最小的生产系统


    正确

  • 第4题：

    下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是()。

    A、JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
    B、JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
    C、JIT可用于服务型企业和制造型企业
    D、JIT与企业的采购策略并不相关

    答案：C
    解析：
    本题考查的知识点是“及时生产系统”。JIT理念可用于服务型企业及制造型企业。JIT的库存降低，仅在需要时才取得存货，所以选项A错误；JIT使企业生产对供应商的依赖性较强，所以选项B错误；JIT对采购有影响，所以选项D错误。

  • 第5题：

    JIT生产方式的核心是追求一种无库存生产系统，或使库存达到最小的生产系统


    错误

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