绩效管理的方法体系有( )。(A)目标管理(B)关键绩效指标(C)成本管理(D)战略导向管理(E)平衡计分卡

题目

绩效管理的方法体系有( )。

(A)目标管理

(B)关键绩效指标

(C)成本管理

(D)战略导向管理

(E)平衡计分卡

相似考题

1.是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．标杆超越法D．关键绩效指标法

2.系统的绩效考核方法不包括()。A:关键绩效指标法 B:平衡计分卡法 C:排序法 D:目标管理法

3.从目前来看，应用比较广泛的战略性绩效管理工具主要有（ ）。A.EVA体系B.目标管理C.关键绩效指标（KPI）D.战略地图E.平衡计分卡

4.关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是( )考核方法。A薪酬绩效B企业绩效C员工薪酬D系统绩效

参考答案和解析
答案：ABE
更多“绩效管理的方法体系有( )。(A)目标管理(B)关键绩效指标(C)成本管理(D)战略导向管理(E)平衡计分卡”相关问题

  • 第1题：

    ()不是战略性绩效管理工具。

    A.RAV
    B.目标管理法
    C.平衡计分卡
    D.关键绩效指标法

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    (2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。

    A.EVA
    B.目标管理法
    C.平衡计分卡
    D.关键绩效指标法

    答案：A
    解析：
    P327-328
    战略性绩效管理工具主要有目标管理法，平衡计分卡，关键绩效指标法。

  • 第3题：

    下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（ ）。

    A.平衡计分卡
    B.基于标杆超越的目标管理法
    C.人员核查法
    D.关键绩效指标法

    答案：B
    解析：
    标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望企业的最佳实践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因，结合自身实际加以创造性的学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而赶超一流企业或创造高绩效不断循环提高的过程。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

  • 第4题：

    为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的绩效考核方法是（ ）。

    A.平衡计分卡
    B.关键绩效指标法
    C.人员核查法
    D.基于标杆超越的目标管理法

    答案：D
    解析：
    本题考查基于标杆超越的目标管理法。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

  • 第5题：

    考核与绩效管理一体化方法有（）。

    • A、简单排序法
    • B、强制分配法
    • C、目标管理法
    • D、关键绩效指标法
    • E、平衡计分卡

    正确答案:C,D,E

  • 第6题：

    能够全面反映组织的绩效，包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是（）。

    • A、目标管理
    • B、关键绩效指标
    • C、平衡计分卡
    • D、绩效计划的确定

    正确答案:C

  • 第7题：

    平衡计分卡的导向是（）

    • A、战术
    • B、绩效管理
    • C、战略管理
    • D、绩效差距管理

    正确答案:B

  • 第8题：

    常见的战略导向型绩效考核方法包括（）

    • A、行为锚定评价法
    • B、关键事件法
    • C、关键绩效指标法
    • D、目标管理法
    • E、平衡记分卡

    正确答案:C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
    A

    目标管理法

    B

    平衡计分卡法

    C

    标杆超越法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： A
    解析： 平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。参见教材P102

  • 第10题：

    单选题
    在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（　　）。[2015年真题]
    A

    平衡计分卡

    B

    目标管理法

    C

    标杆超越法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： D
    解析：
    平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

  • 第11题：

    单选题
    新的绩效管理（评价）工具不包括（　　）。
    A

    目标管理

    B

    关键绩效指标

    C

    平衡计分卡

    D

    财务分析体系


    正确答案： C
    解析：
    具有代表性的、新的绩效管理（评价）的工具有：目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）以及平衡计分卡（BSC）等。

  • 第12题：

    单选题
    绩效管理系统设计方法体系不包括（　）。
    A

    目标管理

    B

    综合管理

    C

    关键绩效指标

    D

    平衡计分卡


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效管理系统设计方法体系不包括（ ）。
    A.目标管理 B.综合管理 C.关键绩效指标D.平衡计分卡


    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（　　）。

    A.平衡计分卡
    B.目标管理法
    C.标杆超越法
    D.关键绩效指标法

    答案：A
    解析：
    【知识点】绩效考核的方法。平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

  • 第15题：

    在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。

    A.平衡计分卡
    B.目标管理法
    C.标杆超越法
    D.关键绩效指标法

    答案：A
    解析：
    此题考查第7章第2节绩效的考核方法，其中平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，它包括4方面：顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度。@##

  • 第16题：

    下列不属于广泛应用的战略性绩效管理工具的是（）

    • A、目标管理
    • B、关键绩效指标
    • C、平衡计分卡
    • D、价值链

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。

    • A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解
    • B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持
    • C、目标管理法可以对员工形成有效激励
    • D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列绩效考核方法中，（　）是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、标杆超越法
    • D、关键绩效指标法

    正确答案:B

  • 第19题：

    从绩效管理理论上看，侧重于战略性的绩效考核工具有（）

    • A、末位淘汰
    • B、360度法
    • C、目标管理
    • D、平衡计分卡
    • E、关键绩效指标

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    单选题
    在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（  ）。
    A

    平衡计分卡

    B

    交替排序法

    C

    目标管理法

    D

    标杆超越法


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    新的绩效管理(评价)工具不包括（　）。
    A

    目标管理理论

    B

    关键绩效指标理论

    C

    平衡计分卡

    D

    财务分析体系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    应用得比较广泛的战略性绩效管理工具不包括（　　）。
    A

    目标管理

    B

    综合管理

    C

    关键绩效指标

    D

    平衡计分卡


    正确答案： A
    解析：
    为了将战略目标子系统和绩效管理子系统有效地联结起来，需要借助战略性绩效管理工具的支持。战略性绩效管理工具，是指通过对组织战略的层层分解，将战略目标逐步转化为组织各级的绩效指标体系的工具或方法。目前，应用得比较广泛的战略性绩效管理工具主要有：①目标管理；②关键绩效指标；③平衡计分卡。

  • 第23题：

    多选题
    从绩效管理理论上看，侧重于战略性的绩效考核工具有（）
    A

    末位淘汰

    B

    360度法

    C

    目标管理

    D

    平衡计分卡

    E

    关键绩效指标


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

相关内容