什么是战略?战略的构成要素有哪些?战略管理的过程又是什么?

题目

什么是战略?战略的构成要素有哪些?战略管理的过程又是什么?

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  • 第1题：

    企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是（ ）。

    A. 企业的优势在哪里？企业长久的竞争优势是什么？

    B. 要成功实施商业战略，哪些方面需要改进？

    C. 什么是企业可能的机会？

    D. 企业应该聚焦哪些关键业务？

    E. 企业未来的战略重点应该是什么？


    正确答案：ABCDE
    考点：教材第307页

  • 第2题：

    战略的构成要素有哪些？
    一项有效的组织战略应包括五个基本要素：战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。
    略

  • 第3题：

    简答题： 什么是战略领导力？战略领导力的构成要素有哪些？


    战略决策;战略执行

  • 第4题：

    企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是（ ）。
    A.企业的优势在哪里？企业长久的竞争优势是什么
    B.要成功实施商业战略，哪些方面需改进 C.什么是企业可能的机会
    D.企业应该聚焦哪些关键业务 E.企业未来的战略重点应该是什么


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？
    是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
    1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之称为组织行动的纲领；
    2.通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明白要干什么和为什么人服务，使整个组织找到落实其宗旨的人物定位；
    3.通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起成员的奉献精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力；
    4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情；
    5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序的推动制度创新；
    6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。
    略

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