活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络,那么这项关于项目的决定的意思是什么呢?()A、这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命周期内有所重复D、项目存在几条关键路径

正确答案：C
解析：制订项目时间进度计划主要有如下几个子过程：
  ①确定项目的各项活动(项目分解结构最低层的工作块)，即确定为完成项目必须进行的诸项具体活动。
  ②确定活动顺序——找出各项活动之间的依赖关系。
  ③时间估算——估算各项活动所需要的时间。
  ④编制时间进度计划——研究和分析活动顺序，活动时间和资源要求，进而制定项目时间进度计划。
  以上4个子过程在实践中常常交错重叠进行。其中活动排序是确定各活动之间的依赖关系，例如软件设计必须在需求分析完成之后。
  (1)活动排序应考虑的各种因素。
  活动排序应考虑的各种因素主要有：
  ①活动清单：
  ②设计描述；
  ③强制性依赖关系：
  ④可自由处理的依赖关系；
  ⑤外部依赖关系，如重要的节假日、机房不能进入等；
  ⑥里程碑。
  (2)活动排序采用的工具。
  活动排序通常采用的工具为网络图，有前导图法、箭线图法、条件图法和网络模板4种。
  ①前导图法(Precedence Diagram Method，PDM)。前导图法是一种利用方框代表活动，并利用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的网络图的方法。前导图法也称单代号网络图法。
  ②箭线图法(Arrow Diagramming Method，ADM)。箭线图法是一种利用箭线代表活动，而在节点处将活动连接起来表示依赖关系的编制项目网络图的方法。这种方法也叫做双代号网络法。在双代号网络中，因为箭线只用来表示完成至开始依赖关系，所以为了正确地确定所有逻辑关系，可能使用虚拟活动(活动时间为0，用虚线表示)。
  ③条件图法。有些绘图方法，如图形评审技术和系统动态模型，允许回路(例如，某种测试须重复多次)等非前后排序活动或条件分支的存在(例如，只有检查中发现错误，设计才要修改)。而PDM法和ADM法均不允许回路和条件分支的出现。
  ④网络模板。利用已经标准化的网络加快设计项目网络图的编制。这些标准网络可以包括整个项目或其中一部分(子网络)。当项目包括几个一样的或几乎一样的成分时，子网络特别有用。例如，我们可以根据面向对象的原则，设计出很多通用的类模板，供每个具体的设计小组使用。
  (3)活动排序结果。
  活动排序结果主要有：
  ①网络图，网络图可以手工编制，也可由计算机完成：
  ②活动清单更新。

答案：C

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答案：C

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正确答案：C

答案：C

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