基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。()此题为判断题(对，错)。
题目
基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
参考答案和解析
参考答案：错误
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第1题：
某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则：()。
A.明确所授权项
B.因事设人，视能授权
C.授权要适度
D.相互信赖
答案：D
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第2题：
下列关于工程项目经理的说法，正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部
B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权答案：B,C,E解析：项目经理可以从外部聘任。宣布工作计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 -
第3题：
不论工程项目的规模大小，项目经理部的人员组成都是一样的。
取得建造师注册证书的人员 -
第4题：
下列关于工程项目经理的表述，正确的有（ ）。A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权答案：B,C,E解析：本题考查的是项目经理。选项A，正确的说法应为“项目经理主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘”；选项D，项目启动会议的主要内容有：（1）宣布项目正式开始工作；（2）介绍项目团队成员；（3）介绍项目基本情况；（4）宣布工作计划；（5）宣布并落实人员分工；（6）公布工作程序与工作规则。 -
第5题：
在建设项目实施之前，项目管理目标责任书应由( )协商制定。A: 法定代表人或其授权人与项目经理
B: 法人或其授权人与项目经理
C: 总经理或其授权人与项目经理
D: 董事长或其授权人与项目经理答案：A解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。