更多“依据《南方电网公司基建安全风险管理规定》,各单位应对风险控制计划的落实情况进行监控,并对风险控制措施的效果进行评估,确保风险控制措施得到有效实施。() ”相关问题
  • 第1题:

    风险管理计划实施后,对风险的发展必然会产生相应效果的是()。

    A.风险评估方法
    B.风险控制措施
    C.风险数据采集
    D.风险跟踪检查

    答案:B
    解析:
    ⒉风险监控
    ⑴风险监控的主要内容。风险监控是指跟踪已识别的风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估风险对策与措施的有效性。其目的是考察各种风险控制措施产生的实际效果、确定风险减少的程度、监视风险的变化情况,进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。风险管理计划实施后,风险控制措施必然会对风险的发展产生相应的效果,监控风险管理计划实施过程的主要内容包括:1) 评估风险控制措施产生的效果;2)及时发现和度量新的风险因素;3)跟踪、评估风险的变化程度;4)监控潜在风险的发展,监测工程风险发生的征兆;5)提供启动风险应急计划的时机和依据。
    ⑵风险跟踪检查与报告。
    1)风险跟踪检查。跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容。通常采用风险跟踪表格来记录跟踪的结果,然后定期地将跟踪的结果制成风险跟踪报告。
    2)风险的重新估计。只要发现新的风险因素,就要对其进行重新估计。即使没有出现新的风险,也需要在工程进展的关键时段对风险进行重新估计。
    3)风险跟踪报告。风险跟踪的结果需要及时地进行报告,报告通常供高层次的决策者使用。报告内容的详细程度应按照决策者的需要而定。编制和提交风险跟踪报告是风险管理的一项日常工作,报告的格式和频率应视需要和成本而定。

  • 第2题:

    (2018年)工程风险管理计划实施过程中的监控内容包括( )

    A.制定风险控制措施
    B.评估风险控制措施产生的效果
    C.跟踪和评估风险的变化程度
    D.确定风险的可接受性
    E. 监控潜在风险的发展

    答案:B,C,E
    解析:
    风险监控的主要内容:风险监控是指跟踪已识别的风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估风险对策与措施的有效性。其目的是考察各种风险控制措施产生的实际效果、确定风险减少的程度、监视风险的变化情况,进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。风险管理计划实施后,风险控制措施必然会对风险的发展产生相应的效果,监控风险管理计划实施过程的主要内容包括:(1)评估风险控制措施产生的效果;(2)及时发现和度量新的风险因素;(3)跟踪、评估风险的变化程度;(4)监控潜在风险的发展,监测项目风险发生的征兆;(5)提供启动风险应急计划的时机和依据。

  • 第3题:

    风险管理计划实施后,风险控制措施必然会对风险的发展产生相应的效果,监控风险管理计划实施过程的主要内容包括( )。


    A.跟踪、评估风险的经济损失

    B.及时发现和度量新的风险因素

    C.评估风险控制措施产生的效果

    D.提供启动风险应急计划的时机和依据

    E.监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆

    答案:B,C,D,E
    解析:
    风险管理计划实施后,风险控制措施必然会对风险的发展产生相应的效果,监控风险管理计划实施过程的主要内容包括:①评估风险控制措施产生的效果;②及时发现和度量新的风险因素;③跟踪、评估风险的变化程度;④监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆;⑤提供启动风险应急计划的时机和依据。

  • 第4题:

    监控风险管理计划实施过程的主要内容包括( )。

    A.评估风险控制措施产生的效果,及时发现和度量新的风险因素
    B.跟踪、评估风险的变化程度
    C.监控潜在风险的发展,监测工程风险发生的征兆
    D.提供启动风险应急计划的时机和依据
    E.完全规避风险

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是建设工程风险管理。监控风险管理计划实施过程的主要内容包括:(1)评估风险控制措施产生的效果;(2)及时发现和度量新的风险因素;(3)跟踪、评估风险的变化程度;(4)监控潜在风险的发展,监测工程风险发生的征兆;(5)提供启动风险应急计划的时机和依据。

  • 第5题:

    工程风险管理计划实施过程中的监控内容包括()。

    A、制订风险控制措施
    B、评估风险控制措施产生的效果
    C、跟踪和评估风险的变化程度
    D、确定风险的可接受性
    E、监控潜在风险的发展

    答案:B,C,E
    解析:
    本题考查的是工程项目风险应对策略及监控。监控风险管理计划实施过程的主要内容包括:(1)评估风险控制措施产生的效果;(2)及时发现和度量新的风险因素;(3)跟踪、评估风险的变化程度;(4)监控潜在风险的发展,监测项目风险发生的征兆;(5)提供启动风险应急计划的时机和依据。参见教材P151。