基建业务主流程包括()项目流程装配和项目流程装配调整、流程节点任务分工和流程节点任务分工调整、项目决策与可研阶段工作流程、初步设计与招标采购阶段工作流程、建设施工阶段工作流程、竣工验收与总结评价工作环节。A.选择或新建项目B.审查项目C.确定项目重要节点D.批准项目

题目

基建业务主流程包括()项目流程装配和项目流程装配调整、流程节点任务分工和流程节点任务分工调整、项目决策与可研阶段工作流程、初步设计与招标采购阶段工作流程、建设施工阶段工作流程、竣工验收与总结评价工作环节。

A.选择或新建项目

B.审查项目

C.确定项目重要节点

D.批准项目


相似考题
更多“基建业务主流程包括()项目流程装配和项目流程装配调整、流程节点任务分工和流程节点任务分工调整、 ”相关问题
  • 第1题:

    东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。

    A.工作流程组织
    B.组织结构模式
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表
    E.物资流程组织

    答案:B,C,D
    解析:
    2020新版教材P9页
    3.组织结构式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

  • 第2题:

    下列属于进度纠偏的组织措施的是()

    A.调整项目组织结构
    B.调整项目工作流程组织
    C.调整项目管理班子人员
    D.调整项目任务分工
    E.改进施工方法

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2020新版教材P28页
    组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。@##

  • 第3题:

    采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

    A:管理措施
    B:技术措施
    C:组织措施
    D:经济措施

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    下列属于进度纠偏的组织措施的是()。

    A.调整项目组织结构
    B.调整项目工作流程组织
    C.调整项目管理人员班子
    D.调整项目任务分工
    E.改变施工方法

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2020/2019教材P49
    ( 1 )组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

  • 第5题:

    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。
    A、调整项目任务分工
    B、改进进度控制手段
    C、调整项目管理职能分工
    D、调整工作流程组织
    E、改进施工方法


    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P58。

  • 第6题:

    属于项目管理工作流程组织的有()。

    • A、管理职能分工
    • B、物质流程组织
    • C、工作任务分工
    • D、信息处理工作流程组织
    • E、管理工作流程组织

    正确答案:B,D,E

  • 第7题:

    在基建管控系统中,用户管理流程可实现修改主流程模板对应节点工期。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    进度管控的组织措施包括()。

    • A、调整项目组织结构
    • B、调整任务分工
    • C、调整管理职能
    • D、调整工作流程
    • E、调整施工方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    多选题
    属于项目管理工作流程组织的有()。
    A

    管理职能分工

    B

    物质流程组织

    C

    工作任务分工

    D

    信息处理工作流程组织

    E

    管理工作流程组织


    正确答案: C,A
    解析: 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。所以B、D、E正确。

  • 第10题:

    判断题
    在基建管控系统中,用户管理流程可实现修改主流程模板对应节点工期。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    项目管理工作流程组织包括()。
    A

    管理职能分工

    B

    物质流程组织

    C

    工作任务分工

    D

    信息处理工作流程组织

    E

    管理工作流程组织


    正确答案: E,D
    解析: 【考点】工作流程组织在项目管理中的应用。
    【解析】工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。
    因此,正确选项是BDE。

  • 第12题:

    单选题
    (  )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
    A

    组织结构模式

    B

    项目流程再造

    C

    组织分工

    D

    工作流程组织


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A.工作流程组织
    B.组织结构模式
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表
    E.物质流程组织

    答案:B,C,D
    解析:
    2020新版教材P13页
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。@##

  • 第14题:

    调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。( )


    答案:错
    解析:
    管理措施是由于管理的原因而影响目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第15题:

    下列属于进度纠偏的组织措施的是()

    A、调整项目组织结构
    B、调整项目工作流程组织
    C、调整项目管理班子人员
    D、调整项目任务分工
    E、改进施工方法

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2018新教材P30组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。选择ABCD

  • 第16题:

    工作流程流程组织包括(  )组织。

    A、管理工作流程
    B、信息处理工作流程
    C、物质流程
    D、工作任务分工
    E、管理职能分工

    答案:A,B,C
    解析:
    2018新教材P24工作流程组织包括:
    (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;
    (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;
    (3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

  • 第17题:

    下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。

    A、调整项目组织结构
    B、调整项目工作流程组织
    C、调整项目管理人员班子
    D、调整项目任务分工
    E、改变施工方法

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2018版教材P49

    ( 1 )组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

  • 第18题:

    下列所采取的措施属于组织措施的有()

    • A、调整项目组织结构
    • B、调整任务分工
    • C、改变施工管理
    • D、调整管理职能分工
    • E、调整工作流程组织

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题:

    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括( )。

    • A、调整项目任务分工
    • B、改进进度控制手段
    • C、调整项目管理职能分工
    • D、改进工作流程
    • E、改进施工方法

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    基建业务主流程包括()、项目流程装配和项目流程装配调整、流程节点任务分工和流程节点任务分工调整、项目决策与可研阶段工作流程、初步设计与招标采购阶段工作流程、建设施工阶段工作流程、竣工验收与总结评价工作环节。

    • A、选择或新建项目
    • B、审查项目
    • C、确定项目重要节点
    • D、批准项目

    正确答案:A

  • 第21题:

    判断题
    调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括( )。
    A

    调整项目任务分工

    B

    改进进度控制手段

    C

    调整项目管理职能分工

    D

    改进工作流程

    E

    改进施工方法


    正确答案: D,C
    解析: 项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施为分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第23题:

    多选题
    东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。
    A

    工作流程组织

    B

    组织结构模式

    C

    管理职能分工表

    D

    工作任务分工表

    E

    物资流程组织


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析