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  • 第1题:

    钳工的划线工具包括哪些?


    正确答案: 包括划针、圆规、角尺、划线平台、划针盘、高度尺、高度游标卡尺、各种支持工件的工具及样冲等。

  • 第2题:

    产品质量形成的全过程包括哪些环节?


    正确答案: 产品质量形成的全过程包括十三个环节:市场研究、开发(研制)、设计、制定产品规格、制定工艺、采购、仪器仪表及设备装置、生产、工序控制、检验、测试、销售和服务。这十三个环节构成了一个系统。

  • 第3题:

    流程分析借助流程图来分析服务传递过程的各个方面,包括从前台服务到后勤服务的全过程,它通常涉及()。

    • A、三个步骤
    • B、四个步骤
    • C、五个步骤
    • D、六个步骤

    正确答案:B

  • 第4题:

    基础划线的步骤及注意事项有哪些?


    正确答案: 1)核对设备尺寸和基础有关对应尺寸的符合程度;
    2)核对基础的坐标位置;
    3)清理基础的表面,必要时安装放线设施;
    4)在基础上先划出主中心线然后放出各相关尺寸线;
    5)测量地脚螺栓孔的位置、垂直度、深度、大小偏差,超标时必须处理;
    6)测量基础表面标高,若超标时要考虑对系统和地脚螺栓长度的影响,必要时进行处理。

  • 第5题:

    以下排列中,哪个()是立体划线正确操作的步骤。

    • A、立体划线有定基准、找正和借料三个步骤
    • B、立体划线有固定工件、调整水平和开始划线三个步骤
    • C、立体划线有准备工作、实体划线和检查校对三个步骤
    • D、立体划线有组织人员、安排分工和开始划线三个步骤

    正确答案:C

  • 第6题:

    播种操作技术的步骤包括划线、()、播种、()、镇压。


    正确答案:开沟;覆土

  • 第7题:

    卫生预评价的全过程包括哪些?


    正确答案:可行性研究阶段、初步设计阶段、施工设计阶段的卫生审查,施工过程中的卫生监督检查,竣工验收以及竣工验收中对卫生防护设施效果的监测和评价。

  • 第8题:

    简述钳工划线的步骤?


    正确答案: ⑴研究图样要求,了解加工工艺。
    ⑵检查毛坯是否合格,清理表面和涂色。
    ⑶确定划线基准。
    ⑷正确安放工件和选用合适的划线工具。
    ⑸划线。
    ⑹详细检查划线的正确性及是否有线条漏划。
    ⑺在线条上打样冲眼。

  • 第9题:

    毛坯工件划线的步骤有哪些?


    正确答案: 步骤如下:
    (1)对照工件看清图纸,详细了解工件所需划线的部位;
    (2)对要划线的工件表面进行清洁(去砂、油污、毛剌);
    (3)涂色(有些工件划线前要装中心塞块);
    (4)准备划线工具;
    (5)粗测毛坯(如误差太大,无法借料补救,应及早报废);
    (6)选定划线基准;
    (7)按正确放置基准安放工件;
    (8)按正确的校正基准进行校正;
    (9)划线;
    (10)划线完毕要详细检查所划线条(看尺寸是否有误);
    (11)打样冲眼;
    (12)工件划完,做好平台、工具的清洁工作。

  • 第10题:

    问答题
    划线通常按哪些步骤进行?

    正确答案: ①看图样。
    ②定基准。
    ③查误差。
    ④定工件。
    ⑤细划线。
    ⑥冲眼点。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    流程分析借助流程图来分析服务传递过程的各个方面,包括从前台服务到后勤服务的全过程,它通常涉及()。
    A

    三个步骤

    B

    四个步骤

    C

    五个步骤

    D

    六个步骤


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    免疫组织化学的全过程包括哪些步骤?

    正确答案: ①抗原的提取与纯化;②免疫动物或细胞融合,制备特异性抗体并纯化;③标记物与抗体结合形成标记抗体;④标本的处理;⑤抗原抗体反应和呈色反应;⑥显微镜下观察结果
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下排列中,()是立体划线正确操的步骤。

    • A、立体划线有看图纸、定基准和开始划线三个步骤
    • B、立体划线有看图纸、找工具和开始划线三个步骤
    • C、立体划线有准备工作、实体划线和检查校对三个步骤
    • D、立体划线有组织人员、安排分工和开始划线三个步骤

    正确答案:C

  • 第14题:

    图像获取包括哪些步骤?各个步骤又会影响图像质量的哪些参数?


    正确答案: 图像的获取即图像的数字化过程,包括扫描、采样和量化。
    图像的采样:将空间上连续的图像变换成离散点的操作称为采样。一般来说,采样间隔越大,所得图像像素数越少,空间分辨率低,质量差。
    图像的量化:经采样图像被分割成空间上离散的像素,但其灰度是连续的,还不能用计算机进行处理。将像素灰度转换成离散的整数值的过程叫量化。量化等级越多,所得图像层次越丰富,灰度分辨率高,图像质量好,但数据量大。

  • 第15题:

    焊接全过程包括哪些内容?


    正确答案: 焊接过程包括:
    (1)焊接加热过程。
    (2)焊接冶金过程。
    (3)焊接冷却结晶过程。

  • 第16题:

    简述划线作业的一般步骤。


    正确答案: (1)看清图纸。仔细看图纸尺寸,详细了解需要划线的部位,了解这些部位的作用和要求,以及有关的加工工艺。
    (2)清理工件并初步检查是否有肉眼能看见的缺陷和尺寸误差。
    (3)划线准备。如在工件表面涂色,作中心线等。
    (4)确定加工基准。
    (5)正确安放工件和选用划线工具。
    (6)划线。
    (7)详细检查划线的准确性及是否有线漏划。
    (8)在线条上打样冲眼。

  • 第17题:

    工件划线的最后一个步骤是涂色。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    划线通常按哪些步骤进行?


    正确答案: ①看图样。
    ②定基准。
    ③查误差。
    ④定工件。
    ⑤细划线。
    ⑥冲眼点。

  • 第19题:

    简述划线的步骤。


    正确答案: 划线时应当根据划线基准先划出水平方向的所有线条,再划出其它方向的线条,最后划圆和圆弧线。划线应细而清晰,划线完毕应仔细检查有无错误或遗漏的线,确定无误后,即可打样冲眼。

  • 第20题:

    公司战略管理的全过程包括哪些环节,每一个环节包括哪些具体内容。


    正确答案: 一、使命与目标
    (1) 使命。使命是用来说明公司为何存在及其应该做什么的。
    (2) 目标。公司目标是指该公司长期期望完成什么。
    二、外部分析
    (1) 公司宏观环境分析
    (a) 政治法律因素 (b) 社会文化因素。 (c) 技术因素。 (d) 经济因素。
    (2) 公司运作环境分析
    (a) 客户 (b) 供应商 (c) 竞争者 (d) 政府部门 (e) 新闻媒介 (f) 社区 (g) 社会团体
    (h) 业务关联及协作企业
    三、内部分析
    内部分析旨在找出自身的优势和劣势。
    (1) 职能分析。 (2) 战略因素分析。 (3) 发展史分析。 (4) 价值链分析。
    四、战略选择(SWOT矩阵)
    (1) 强点与机会相遇。 (2) 弱点与机会相遇。 (3) 强点与威胁相遇。 (4) 弱点与威胁相遇。
    五、战略实施

  • 第21题:

    决策的过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题?


    正确答案: (1)诊断问题或识别机会:在这一步骤中,管理者必须特别注意:要尽可能精确地评估问题和机会;要尽力获取精确的、可信赖的信息,并正确地解释它;同时,需要注意处在控制之外的因素也会对机会和问题的识别产生影响。
    (2)明确目标:所要结果的数量和质量都要明确,因为目标的这两个方面都最终指导决策者选择合适的行动路线。
    (3)拟定方案:这一步骤需要创造力和想像力,在提出备选方案时,管理者必须把其试图达到的目标铭记在心,而且要提出尽量多的方案。为了提出更多、更好的方案,需要从多种角度审视问题,这意味着管理者要善于征询他人的意见。
    (4)筛选方案:管理者起码要具备评价每种方案的价值或相对优势/劣势的能力。在评估过程中,要使用预定的决策标准(如所要的质量)并仔细考虑每种方案的预期成本、收益、不确定性和风险。最后对各种方案进行排序。另外,管理者必须仔细考察所掌握的全部事实,并确信自己已获得足够的信息。
    (5)执行方案:管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的资源作保障。管理者还要明白,方案的执行将不可避免地会给有关各方带来变化,一些人的既得利益可能会受到损害。在这种情况下,需要管理者善于做思想工作,帮助他们认识这种损害只是暂时的,或者说是为了组织全局的利益而不得不付出的代价,在可能的情况下,管理者还可以拿出相应的补偿方案以消除他们的顾虑,化解方案在执行过程中遇到的阻力。管理者更应当明白,方案的实施需要得到广大员工的支持,需要调动他们的积极性。
    (6)评估效果:用方案实际的执行效果与管理者当初所设立的目标进行比较,看是否出现偏差,如果存在偏差,则要找出偏差产生的原因,并采取相应的措施。如果偏差的发生与决策过程中的前四个步骤有关,那么管理者就应该重新回到前面四个步骤,对方案进行适应性调整,以使调整后的方案更加符合组织的实际和变化的环境。如果发现偏差是由方案在执行过程中某种人为或非人为的因素造成的,那么管理者就应该加强对方案执行的监控并采取切实有效的措施,确保已经出现的偏差不扩大甚至有所缩小,从而使方案取得预期的效果。

  • 第22题:

    填空题
    一般加工件的划线工作分为划线前的准备、()、打标记3个步骤。

    正确答案: 划线
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述划线的步骤。

    正确答案: 划线时应当根据划线基准先划出水平方向的所有线条,再划出其它方向的线条,最后划圆和圆弧线。划线应细而清晰,划线完毕应仔细检查有无错误或遗漏的线,确定无误后,即可打样冲眼。
    解析: 暂无解析