在组织管理原则中强调集权分权结合原则,下列哪项不是分权的优点A.能够调动每一个管理者的积极性B.基层能够灵活有效地组织活动C.基层管理者在自己的岗位卜能有效决策D.能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动E.有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题

题目

在组织管理原则中强调集权分权结合原则,下列哪项不是分权的优点

A.能够调动每一个管理者的积极性

B.基层能够灵活有效地组织活动

C.基层管理者在自己的岗位卜能有效决策

D.能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动

E.有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题


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  • 第1题:

    “整体功能大于部分功能之和”,强调了组织工作的()

    A.协调原则

    B.弹性原则

    C.集权和分权相结合原则

    D.有效性原则


    参考答案:A

  • 第2题:

    下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。

    A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响

    B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合

    C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度

    D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度


    正确答案:D
    领导者要根据组织的实际情况,而不是根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度。

  • 第3题:

    在企业的组织设计中,应遵循的原则包括()。

    A:目标与任务原则
    B:分工协作原则
    C:集权与分权相结合的原则
    D:有效管理幅度原则
    E:稳定性和适应性相结合的原则

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    组织设计的基本原则包括:①任务与目标原则。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。②专业分工和协作的原则。现代企业的管理,工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率。③有效管理幅度原则。有效管理幅度是决定企业管理层次的一个基本因素。④集权与分权相结合的原则。⑤稳定性和适应性相结合的原则。即要求组织设计时,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性或适应性。

  • 第4题:

    在企业的组织设计中,应遵循的原则是( )。

    A.目标、任务原则

    B.分工协作原则

    C.集权与分权相结合的原则

    D.有效管理幅度原则

    E.稳定性和适应性相结合的原则


    正确答案:ABCDE
    ABCDE【解析】我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验,也相应地提出了一些设计原则,如:①任务与目标原则。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。②专业分工和协作的原则。现代企业的管理,工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率。③有效管理幅度原则。有效管理幅度是决定企业管理层次的一个基本因素。④集权与分权相结合的原则。⑤稳定性和适应性相结合的原则,稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性和适应性。

  • 第5题:

    医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是

    A:集权能强化领导的作用
    B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导
    C:分权有利于调动下级的工作积极性
    D:集权不利于协调组织的各项活动
    E:分权有利于领导摆脱日常事务

    答案:D
    解析:
    集权能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动