某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件： 事件1：建设单位通过招标确定了监理单位，并且在2011年11月30日向中标的监理单位发出监理中标通知书，该工程的监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2012年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。 建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2012年2月10日，施工

题目
某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：
事件1：建设单位通过招标确定了监理单位，并且在2011年11月30日向中标的监理单位发出监理中标通知书，该工程的监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2012年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2012年2月10日，施工总工期为24个月。
事件2：施工过程中，由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。
施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：施工单位内部的事情，不用管理。
事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
问题：
1．指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确做法。
3．指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确做法。
4．分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
5．事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

相似考题

1.某实施监理的工程，建设单位与甲总承包单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件： 事件 1：某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下 2 点要求： （1）监理实施细则的内容有专业工程特点；监理工作流程；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责； （2）如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应 及时组织修订监理规划的内容。 事件 2：总监理工程师在签订委托监理合同后即开始组织编制监理规划，编制完成后总监理工程 师签字后,在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后，结合工程开工 条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。 事件 3：总监理工程师在审批专业监理工程师编制监理实施细则时发现只有专业工程特点和监理 工作流程，认为内容不足，要求补充。 事件 4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。 监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。 问题： 1.指出事件 1 中监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确作法。 2.指出事件 2 中的不妥之处，说明理由。 3.指出事件 3 中总监工程师的做法是否正确，如不正确，监理实施细则的内容还应有那些 4.指出事件 4 中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。

2.某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。问题：1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。

3.某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。问题：1．指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型。

4.某施工，实施过程中发生如下事件： 事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题： 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。

更多“某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件： ”相关问题

  • 第1题：

    某工程，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：
    事件1：建设单位提出如下要求：
    ①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；
    ②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；
    ③项目监理机构增加平行检验项目。
    问题：
    　　1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。


    答案：
    解析：
    1.事件1中，建设单位所提出要求的不妥之处及正确的做法：
    （1）不妥之处：总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；
    正确做法：总监理工程师负责增加和调配监理人员。
    (2) 不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;
    正确做法:工程款支付申请应报送项目监理机构审核，并
    经总监理工程师签字后建设单位才能拨付。
    (3) 不妥之处:要求项目监理机构增加平行检验项目。
    正确做法:商签监理合同补充协议，约定平行检验内容及费用。

  • 第2题：

    某工程，实施过程中发生如下事件：
    事件1：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
    问题：
    1．指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
    事件3：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监
    理人员和参与工程质量事故的调查。
    问题：
    3．指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。


    答案：
    解析：
    1．事件1中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法如下：
    （1）不妥之处：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划；
    　　正确做法：在收到设计文件后即可编制监理规划。
    （2）不妥之处：同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；
    　　正确做法：应由监理单位技术负责人审批监理规划。
    (3) 不妥之处:不同意总监理工程师代表人选;
    正确做法:总监理工程师代表的任职条件符合要求，应同意 。
    3．事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：
    （1）不妥之处：安排专业监理工程师审批监理实施细则；
    　　正确做法：应由总监理工程师审批。
    （2）不妥之处：委托总监理工程师代表调配监理人员；
    　　正确做法：应由总监理工程师调配。
    （3）不妥之处：不妥之处：委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查；
    　　正确做法：应由总监理工程师参与。

  • 第3题：

    某工程，实施过程中发生如下事件：
    事件1：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括：
    （1）试验室的资质等级及试验范围：
    （2）试验项目及试验方法：
    （3）试验室技术负责人资格证书。
    专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。
    问题：1．针对事件1，专业监理工程师要求补充的内容有哪些？


    答案：
    解析：
    事件1中，专业监理工程师要求补充的内容有：
    （1）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。
    （2）试验室管理制度。
    （3）试验人员资格证书。

  • 第4题：

    背景：
    　　某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件：
    　　事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工单位执行。
    　　事件2：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
    　　问题：
    　　1.请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？
    　　2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。


    答案：
    解析：
    1.事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处：
    　　（1）总监理工程师直接致函设计单位不妥。
    　　理由：违反《建设工程质量管理条例》第二十八条规定。
    　　正确做法：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出更改要求。
    　　（2）总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。
    　　理由：违反了《建设工程监理规范》GB/T50319—2013中工程变更处理程序。
    　　正确做法：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
    　　（3）总监理工程师进行设计变更不妥。
    　　理由：违反了《建设工程质量管理条例》第二十八条规定。
    　　正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定。
    　　2.（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
    　　（2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位（或验收委员会）组织。
    　　（3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

  • 第5题：

    某工程，实施过程中发生如下事件：
    事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
    事件3：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
    事件4：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
    问题：
    2．事件2中，监理规划还应补充哪些内容？
    3．事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
    4．写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。


    答案：
    解析：
    2．事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制
    度；安全生产管理的监理工作；组织协调。
    3．事件3中，监理规划的修改及报批程序如下：
    （1）由总监理工程师组织专业监理工程师修改；
    （2）经工程监理单位技术负责人审批
    4．专业监理工程师对事件4的后续处理程序如下：
    （1）审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性；
    （2）必要时，应要求施工单位组织专题论证；
    （3）审查合格后报总监理工程师签认。

  • 第6题：

    某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下事件：
    　　事件4：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。
    问题：4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。


    答案：
    解析：
    （1）不妥之处：监理员签发《监理通知单》 ;
    正确做法：监理员报告专业监理工程师，由专业（总）监理工程师签发《监理通知单》。
    （2） 不妥之处：分包单位将编制的幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查;
    正确做法：分包单位将其编制的处理方案报送施工单位，施工单位审核后报送项目监理机构审查。

  • 第7题：

    某混凝土坝工程，主要包括土石方开挖、混凝土工程、钻孔与灌浆、地基与基础处理等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。
    工程实施过程中发生了以下事件：
    事件1：发包人要求监理人在开工前提交所涉及所有专业工程的监理实施细则。
    事件2：总监理工程师认为土石方开挖施工工艺比较简单，土石方开挖监理实施细则由监理员编制，监理工程师审批。
    事件3：在编制钻孔与灌浆工程监理实施细则时，其主要内容包括：适用范围、编制依据、钻孔与灌浆工程特点、钻孔与灌浆工程开工条件检查、现场监理工程内容、程序与控制要点。
    <1> 、事件1，发包人的要求是否合理？请说明理由。
    <2> 、事件2，监理机构的做法是否正确？请说明理由。
    <3> 、事件3，钻孔与灌浆工程监理实施细则的内容是否完整？若不完整，请补充细则还应包含的内容。


    答案：
    解析：
    1.不合理。监理实施细则应在施工措施计划批准后、专业工程（或作业交叉特别复杂的专项工程）施工前或专业工作开始前，根据实际情况按进度、分阶段编制。
    2.不正确。监理实施细则应由监理工程师组织相关专业监理人员编制，并报总监理工程师批准。
    3.不完整。还应包括：
    （1）检查和检验项目、标准和工作要求。一般应包括：巡视检查要点；旁站监理的范围（包括部位和工序）、内容、控制要点和记录；检测项目、标准和检测要求，跟踪检测和平行检测的数量和要求。
    （2）资料和质量评定工作要求。
    （3）采用的表式清单。

  • 第8题：

    某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。
    　　工程实施过程中发生下列事件：
    　　事件1：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：
    　　①主持编制项目监理规划；
    　　②审批项目监理实施细则；
    　　③审查和处理工程变更；
    　　④调解合同争议；
    　　⑤调换不称职监理人员。
    　　事件2：该项目监理规划内容包括：
    　　①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；11）监理设施；12）施工单位需配合监理工作的事宜。
    　　事件3：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
    　　【问题】
    　　1.指出事件1中的不妥之处，说明理由。
    2.指出事件2中项目监理规划内容中不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
    3.指出事件3中的不妥之处，说明理由。


    答案：
    解析：
    事件1中的不妥之处：
    　　总监理工程师将主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则、调解合同争议、调换不称职的监理人员等4项工作委托总监理工程师代表负责不妥。
    　　理由：根据建设工程监理规范的规定，上述4项工作均不能委托监理工程师代表负责，应由总监理工程师负责。
    事件2中监理规划内容的不妥之处有：
    　　将第3项监理单位的经营目标、第6项监理单位的权利和义务、第10项工程项目实施的组织、第12项施工单位配合监理工作事宜等作为监理规划内容均不妥。
    　　该项目监理规划还应包括以下内容：
    　　监理工作内容、监理工作目标、项目监理机构人员配备计划、监理机构组织形式。
    事件3中，
    　　（1）将项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位不妥
    　　理由：建设工程监理规范规定，监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。
    　　（2）项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。
    　　理由：监理规划编写完成后或修改后均必须要经监理单位技术负责人审核并签字批准，才可报建设单位。

  • 第9题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件，回答下列问题： 总监理工程师对部分监理安排的工作中不妥当的有（）

    • A、（1）（2）
    • B、（1）（3）
    • C、（2）（3）
    • D、（1）（4）

    正确答案:B

  • 第10题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件，回答下列问题：工程费用索赔由（）负责审批。

    • A、监理员
    • B、监理工程师
    • C、总监理工程师
    • D、总监理工程师代表

    正确答案:C

  • 第11题：

    某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。 问题： 建设工程监理一般按照什么程序组织实施?


    正确答案: 建设工程监理一般按照下列程序组织实施：
    (1)成立项目监理机构，确定总监理工程师；
    (2)按照中标监理大纲编制建设工程监理规划；
    (3)按照监理规划制定各专业监理实施细则；
    (4)依据监理实施细则有序、严格、规范实施监理工作；
    (5)参与竣工验收，结算审核，签署建设工程监理意见；
    (6)向项目业主提交建设工程监理档案资料；
    (7)编写工程质量评估等报告和工程监理工作总结。

  • 第12题：

    问答题
    某工程建设单位按公开招投标确定了施工总承包和监理单位，在工程实施过程中发生如下事件： 事件1：监理人员在审核图纸时发现某涵洞上覆盖土层厚度不满足规范要求; 事件2：总承包单位经建设单位同意将桥梁桩基工程分包，监理人员巡视时发现某根桩质量有问题; 事件3：按合同约定，由建设单位供应的防水材料经试验存在质量问题，造成某涵洞返工。 试分析事件中的责任和处理程序。

    正确答案： 1.设计单位责任;监理单位应通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议
    2.分包单位负责，总承包单位负连带责任;监理单位应发监理通知，要求分析原因并返工。
    3.建设单位责任;监理单位应搜集资料，处理承包单位的索赔，监督涵洞返工质量。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    　某工程，实施过程中发生如下事件：
    　　事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：
    　　（1）由总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织编写监理月报；
    　　（2）由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会；
    　　（3）由监理员负责签署工程计量原始凭证，进行见证取样，组织编写监理日志。
    　　事件2：工程开工后，施工单位发现图纸错误，导致工程无法继续施工，施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。
    1、事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。
    2、事件2中，根据《监理规范》（GB/T　50319-2013）规定，监理单位应如何处理。


    答案：
    解析：
    （1）总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则不妥，总监理工程师代表组织编写监理月报妥当。因为组织编制监理规划，审批监理实施细则应由总监理工程师实施，不得授权给总监理工程师代表。

    （2）专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐蔽工程妥当。因为专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件，应由总监理工程师处理工程索赔和组织召开监理例会。

    （3）监理员组织编写监理日志不妥。监理员负责签署工程计量原始凭证，进行见证取样妥当。因为应由专业监理工程师组织编写监理日志，参与编写监理月报。监理员进行见证取样，参加工程量计量工作并签发原始凭证。
    2.根据《监理规范》（GB/T　50319-2013）规定，监理单位应按下列程序处理施工单位提出的工
    程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见；
    （2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
    （3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；
    （4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

  • 第14题：

    某工程，试试过程中发生如下事件：
    　　事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复合工程计量有关数据。
    问题：
    1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。


    答案：
    解析：
    1：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；不妥。总监理工程师职责
    ②专业监理工程师处理工程索赔；不妥。
    总监理工程师职责
    ③专业监理工程师编制监理实施细则；妥当
    ④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；不妥。
    专业监理工程师职责
    ⑤监理员复合工程计量有关数据。妥当

  • 第15题：

    某实施监理的工程，甲施工单位中标后按照监理单位批准的施工方案组织施工，施工过程中发生下列事件：
    事件1：监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。
    事件2：监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：(1)监理大纲；(2)监理实施细则；(3)项目监理机构总控制计划等；(4)预付款报审与支付。
    事件3：为了确保工程的施工安全，取消工程的原安全管理人员，由施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。
    事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
    问题：
    1．事件1中，监理工程师的做法是否妥当，说明理由。
    2．事件2中，哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?
    3．事件3中，施工项目经理的做法是否正确?说明理由。
    4．事件4中的不妥之处有哪些，写出正确做法。
    5．竣工验收的条件包括哪些?


    答案：
    解析：
    1．不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。
    理由：应要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
    不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。
    理由：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。
    2．不应由监理单位作短期保存的有：监理大纲和预付款报审与支付。
    监理单位作短期保存的监理文件有：监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结。
    3．施工项目经理的做法不正确。应安排专职安全生产管理员。
    4．事件4中：
    (1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
    (2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。
    (3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。
    5．竣工验收的条件：
    (1)完成建设工程设计和合同规定的内容。
    (2)有完整的技术档案和施工管理资料。
    (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
    (4)有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
    (5)按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。

  • 第16题：

    某监理单位承担了某工程的施工监理认为，工程实施过程中发生以下事件：
    事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工单位执行。
    事件2：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
    <1> 、请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明正确做法。总监理工程师应如何正确处理？
    <2> 、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。


    答案：
    解析：
    1.事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处：
    （1）总监理工程师直接致函设计单位不妥。正确做法：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出更改要求。
    （2）总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。
    正确做法：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
    （3）总监理工程师进行设计变更不妥。
    正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定。
    2.（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
    （2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位组织。
    （3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

  • 第17题：

    某工程，实施过程中发生如下事件：
    事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
    问题：
    4．指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。


    答案：
    解析：
    事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：
    （1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收，
    正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
    （2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，
    　　正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
    （3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，
    　　正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。

  • 第18题：

    某工程实施过程中发生如下事件：
    事件一：总监理工程师组织编写监理规划时，明确监理工作的部分内容如下：①审核分包单位资格；②核查施工机械和设施的安全许可验收手续；③检查试验室资质；④审核费用索赔；⑤审查施工总进度计划；⑥工程计量和付款签证；⑦审查施工单位提交的工程款支付报审表；⑧参与工程竣工验收。
    事件二：在第一次工地会议上，总监理工程师明确签发《工程暂停令》的情形包括：①隐蔽工程验收不合格的；②施工单位拒绝项目监理机构管理的；③施工存在重大质量、安全事故隐患的；④发生质量，安全事故的；⑤调整工程施工进度计划的。
    事件三：某专业工程施工前，总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文件和施工组织设计组织编制监理实施细则，并报送建设单位审批。
    事件四：工程竣工验收阶段，建设单位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文件资料直接移交城建档案管理机构存档。

    问题：
    1．针对事件一，将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。
    2．指出事件二中总监理工程师的不妥之处，依据《建设工程监理规范》，还有哪些情形应签发《工程暂停令》？
    3．针对事件三，总监理工程师的做法有什么不妥？写出正确做法。监理实施细则的编制依据还有哪些？
    4．针对事件四，建设单位的做法有什么不妥？写出监理文件资料的归档移交程序。


    答案：
    解析：
    1.质量控制:①审核分包单位资格;③检查试验室资质;⑧参与工程竣工验收。造价控制:④审核费用素赔;⑥工程计量和付款签证;⑦审查施工单位提交的工程款支付报审表。
    进度控制:⑤审查施工总进度计划;安全生产管理工作:②核查施工机械和设施的安全许可验收手续。

    2. (1) 不妥之处一:隐蔽工程验收不合格的，总监理工程师明确签发《工程暂停令》
    理由:在工程质量控制方面，项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单。
    不妥之处二:施工单位拒绝项目监理机构管理的，总监理工程师明确签发<工程暂停令》。
    理由:施工单位拒绝执行项目监理机构的要求和指令时,总监理工程师应视情况签发工程暂停令。
    不妥之处三:调整工程施工进度计划的，总监理工程师明确签发《工程暂停令>。
    理由:不符合总监理工程师签发工程暂停令的情形
    (2)项目监理机构发现下列情形之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令:
    (1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;
    (2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;
    (2)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
    (4)施工单位违反工程建设强制性标准的;
    (5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

    3. (1) 不妥之处:总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文件和施工组织设计组织编制监理实施细则，并报送建设单位审批。
    正确做法:监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始前由专业监理工程师编制完成，并经总监理工程师审批后实施。
    (2)监理实施细则编写的依据:
    (1)已批准的建设工程监理规划;
    (2)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;
    (3) 施工组织设计、(专项)施工方案

    4.不妥之处:建设单位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文件资料直接移交城建档案管理机构存档。
    移交程序:工程监理单位应在工程竣工验收前将监理文件资料按合同约定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。列入城建档案管理部门接收范围，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案(监理文件资料)。

  • 第19题：

    某混凝土坝工程，主要包括土石方开挖、混凝土工程、钻孔与灌浆、地基与基础处理等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。
    【事件】
    工程实施过程中发生了以下事件：
    　　事件1：发包人要求监理人在开工前提交所涉及所有专业工程的监理实施细则。
    　　事件2：总监理工程师认为土石方开挖施工工艺比较简单，土石方开挖监理实施细则由监理员编制，监理工程师审批。
    　　事件3：在编制钻孔与灌浆工程监理实施细则时，其主要内容包括：适用范围、编制依据、钻孔与灌浆工程特点、钻孔与灌浆工程开工条件检查、现场监理工程内容、程序与控制要点。
    【问题】
    1.事件1，发包人的要求是否合理？请说明理由。
    2.事件2，监理机构的做法是否正确？请说明理由。
    3.事件3，钻孔与灌浆工程监理实施细则的内容是否完整？若不完整，请补充细则还应包含的内容。


    答案：
    解析：
    问题1：
    　　不合理。监理实施细则应在施工措施计划批准后、专业工程（或作业交叉特别复杂的专项工程）施工前或专业工作开始前，根据实际情况按进度、分阶段编制。
    问题2：
    　　不正确。监理实施细则应由监理工程师组织相关专业监理人员编制，并报总监理工程师批准。
    问题3：
    不完整。还应包括：
    （1）检查和检验项目、标准和工作要求。一般应包括：巡视检查要点；旁站监理的范围（包括部位和工序）、内容、控制要点和记录；检测项目、标准和检测要求，跟踪检测和平行检测的数量和要求。
    （2）资料和质量评定工作要求。
    （3）采用的表式清单。

  • 第20题：

    建设工程监理招标与投标 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： （1）总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员； （2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。


    正确答案: 要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存不妥；
    正确做法：将需要归档的监理文件及时移交建设单位，由建设单位收集和汇总后移交移交城建档案管理机构保存。

  • 第21题：

    建设工程监理招标与投标 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： （1）总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员； （2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。


    正确答案: （1）安排总监理工程师代表负责审批监理实施细则不妥；
    正确做法：由总监理工程师负责审批监理实施细则。
    （2）安排总监理工程师代表调配监理人员不妥：；
    正确做法：由总监理工程师调配监理人员。
    （3）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔不妥；
    正确做法：由总监理工程师处理合同争议和工程索赔。

  • 第22题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件，回答下列问题：监理实施细则由（）代表负责审批。

    • A、监理员
    • B、监理工程师
    • C、总监理工程师
    • D、总监理工程师代表

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    根据《建筑法》规定，下列关于建筑工程监理的叙述，正确的是（）。
    A

    国内所有工程都应实施监理

    B

    由建设单位决定是否实施监理

    C

    建设部可以规定实行强制监理的工程范围

    D

    国务院可以规定实行强制监理的工程范围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。 问题： 建设工程监理一般按照什么程序组织实施?

    正确答案： 建设工程监理一般按照下列程序组织实施：
    (1)成立项目监理机构，确定总监理工程师；
    (2)按照中标监理大纲编制建设工程监理规划；
    (3)按照监理规划制定各专业监理实施细则；
    (4)依据监理实施细则有序、严格、规范实施监理工作；
    (5)参与竣工验收，结算审核，签署建设工程监理意见；
    (6)向项目业主提交建设工程监理档案资料；
    (7)编写工程质量评估等报告和工程监理工作总结。
    解析： 暂无解析

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