某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)2013》签订了合同,合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。事件2

题目
某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)2013》签订了合同,合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。
  事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
  事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。
  事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。
  事件4:施工单位在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
  表2-1 经济损失表

【问题】
  1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
  2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?
  3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
  4.事件4中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?


相似考题

1.某钢铁厂工程,建设单位划分为A、B两个标段,甲、乙施工单位分别承担A、B两个标段的施工。建设单位并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件: 事件1:A标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对A标段某隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件2:建设单位与乙施工单位在合同中约定,8标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。 事件3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位,专业监理工程师对B标段进场的材料进行检验时,发现由建设单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题: 1.在事件1中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 2.在事件2中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么? 3.在事件2中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理? 4.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?

2. 某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同, 合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。 工程实施过程中发生以下事件。 事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出 变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更, 但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位立即要 求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。 事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、 安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既未整改也未 回函答复。 事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结 算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由,拒绝变更基础工程价款。 事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》( GB/T 50328- 2001)的要求整理、归档资料,其中包括以下内容: (1)工程开工审批表。 (2)图纸会审会议纪要。 (3)分包单位资格材料。 (4)工程质量事故报告及处理意见。 (5)工程费用索赔报告。 【问题】 1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理 程序。 2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在 发出整改通知后,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施? 3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。 4.事件4中,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?

3.某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001的要求整理、归档资料,其中包括:(1)工程开工审批表;(2)图纸会审会议纪要;(3)分包单位资格材料;(4)工程质量事故报告及处理意见;(5)工程费用索赔报告。问题:1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。4.事件4中所列资料,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?

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  • 第1题:

    某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件:
    事件1:基础工程施工时,专业监理工程师在熟悉图纸时,施工单位提出改进措施,可以提高工程质量,缩短工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
    事件2:专业分包工程实施过程中,专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程师后,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
    事件3:主体工程施工时,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。专业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
    事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
    事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
    <1>?、针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?
    <2>?、针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?
    <3>?、针对事件3,本次暂停施工是否正确?为什么?
    <4>?、针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?
    <5>?、针对事件5,建设单位的说法是否正确?为什么?
    ?


    答案:
    解析:
    【正确答案】 不妥之处:总监理工程师直接致函设计单位。
    理由:总监理工程师无权进行设计变更。发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提出变更要求。
    不妥之处:设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
    理由:总监理工程师不得将“口头同意”的设计变更内容写成监理指令通知施工单位执行。设计单位应当形成书面文件、设计图纸交由建设单位,监理机构根据建设单位认可的设计变更文件签发指令。
    【正确答案】 (1)甲施工单位的答复不妥。
    理由:分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失,总承包单位承担连带责任。
    (2)总监理工程师签发的整改通知不妥。
    理由:整改通知单应签发给甲施工单位,因乙施工单位和建设单位没有合同关系。
    【正确答案】 本次暂停施工不正确。
    理由:专业监理工程师无权签发《工程暂停令》,应由专业监理工程师应报告总监理工程师,由总监理工程师签发工程暂停令。
    【正确答案】 不正确。
    理由:乙施工单位与建设单位没有合同关系(或甲、乙施工单位有合同关系),乙施工单位的损失应由甲施工单位承担。
    【正确答案】 不正确。
    理由:因监理工程师是在合同授权内履行职责,施工单位所受的损失不应由监理单位承担。

  • 第2题:

    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,施工过程中发生如下事件:
      事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
    问题:
    2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序


    答案:
    解析:
    2、项目监理机构处理工程变更的程序如下:
    (1)审查工程变更申请;
    (2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
    (3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
    (4) 监督施工单位实施工程变更。

  • 第3题:

    某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。
    工程实施过程中发生以下事件。
    事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
    事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。
    事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。
    事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2014)的要求整理、归档资料,其中包括以下内容。
    (1)工程开工报审表。
    (2)监理会议纪要。
    (3)监理资料移交书。
    (4)质量事故报告及处理资料。
    (5)旁站监理记录。
    <1>?、分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
    <2>?、事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?
    <3>?、事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
    <4>?、事件4中所列资料,哪些需要建设单位、监理单位和城建档案馆保存。
    ?


    答案:
    解析:
    【正确答案】 事件1中,总监理工程师和建设单位的做法有以下两处不妥:
    (1)项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后,总监理工程师直接与设计单位联系不妥。
    (2)总监理工程师向建设单位报告施工单位申请工程变更事宜后,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件不妥。
    项目监理机构收到甲施工单位提交的工程变更申请后,正确的处理程序如下:
    ①总监理工程师报建设单位;
    ②建设单位联系设计单位;
    ③设计单位修改施工图并签署设计变更文件;
    ④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构;
    ⑤总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。
    【正确答案】 事件2中:
    总监理工程师向甲施工单位发出整改通知是正确的,因为甲施工单位是总包单位,建设单位与甲施工单位之间存在合同关系;总监理工程师向乙施工单位发出整改通知是不正确的,因为乙施工单位是分包单位,建设单位与乙施工单位之间无合同关系。
    工程施工存在质量、安全事故隐患,总监理工程师发出整改通知后,施工单位既不整改也未回函答复,属于施工单位拒绝项目监理机构管理。根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应签发《工程暂停令》。
    【正确答案】 本工程施工合同工期为2年,事件3中,甲施工单位在工程竣工结算时才将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,显然,已远超出14天的时限要求,故总监理工程师拒绝变更基础工程价款的做法是正确的。
    【正确答案】 事件4中:
    (1)工程开工报审表,建设单位、监理单位、城建档案馆均必须保存;
    (2)监理会议纪要,建设单位、监理单位必须保存;
    (3)监理资料移交书,建设单位、监理单位必须保存;
    (4)质量事故报告及处理资料,建设单位、监理单位、城建档案馆均必须保存;
    (5)旁站监理记录,建设单位选择性保存、监理单位必须保存。

  • 第4题:

    某公路工程项目,建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同,合同工期2年。经项目监理机构审查,并经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令,指示甲施工单位实施变更。事件2:监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程交工结算时,甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:工程交工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:(1)工程开工审批表;(2)图纸会审会议纪要;(3)分包单位资格材料;(4)工程质量事故报告及处理意见;
    【问题】4.事件4中所列资料,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?


    答案:
    解析:
    4.向建设单位移交的资料包括:(1)、(3)、(4)、(5)。不需要向建设单位移交的资料是:(2)。由监理单位保存的资料包括:(1)、(2)、(4)、(5)。不需要监理单位保存的资料是:(3)。

  • 第5题:

    某公路工程项目,建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同,合同工期2年。经项目监理机构审查,并经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令,指示甲施工单位实施变更。事件2:监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程交工结算时,甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:工程交工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:(1)工程开工审批表;(2)图纸会审会议纪要;(3)分包单位资格材料;(4)工程质量事故报告及处理意见;(5)工程费用索赔报告。
    【问题】2.事件2中,监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,监理工程师应采取什么措施?


    答案:
    解析:
    2.(1)向甲施工单位发出整改通知正确。理由:甲施工单位属于总承包单位,它和建设单位存在合同关系,监理工程师的所有指令均应发给总承包单位。(2)向乙施工单位发出整改通知不正确。理由:乙施工单位和建设单位之间没有合同关系。(3)应采取的措施:①监理工程师应下达工程暂停令,要求甲施工单位停工整改。②整改完毕后经监理工程师复查,符合规定要求后,应及时签署工程复工通知。

  • 第6题:

    某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。 在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理。请问施工单位的《工程开工报审表》应该报送给哪个单位?()

    • A、建设单位
    • B、设计单位
    • C、质监站
    • D、监理单位

    正确答案:D

  • 第7题:

    某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。 总监理工程师应组织()审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料.

    • A、监理员
    • B、安全监理员
    • C、监理工程师
    • D、见证员

    正确答案:C

  • 第8题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。事件3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。


    正确答案: 事件3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立的判断及理由如下。
    (1)施工机械停工损失费13000元的索赔成立。理由:由设计变更引起的,应由建设单位承担责任。
    (2)施工机械操作人员窝工费2000元的索赔不成立。理由:施工机械操作人员窝工费已包括在施工机械停工损失费中。
    (3)延期2个月的工期索赔不成立。理由:工作B有2个月的总时差,延长2个月不会影响总工期。

  • 第9题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?


    正确答案: 在事件3中,丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。该索赔事件的处理方法:
    (1)丙向乙提出索赔,乙向监理单位提出索赔意向书。
    (2)监理单位收集与索赔有关的资料。
    (3)监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。
    (4)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用额度和延期时间,与乙施工单位和建设单位协商。
    (5)总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。

  • 第10题:

    某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。请问,监理可以受理吗?()

    • A、建设单位同意的话,可以
    • B、甲施工单位同意的话,可以
    • C、不可以
    • D、可以

    正确答案:C

  • 第11题:

    问答题
    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数)

    正确答案: 新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额。(1)新增分项工程N的全费用综合单价(也可合并计算):1)分项直接费=400元/m3;2)间接费=400元/m3×10%=40元/m3;3)利润=(400+40)元/m3×5%=22元/m3;4)税金=(400+40+22)元/m3×3.41%=15.75元/m3;5)全费用综合单价=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3。(2)工程变更后增加的款额=477.75元/m3×3000m3=1433250元=143.33万元。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件。事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理。建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人贵已经进场,便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。事件4:甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后,建设单位于2012年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2012年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2012年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于2012年10月底正式将该工程投入使用。2014年2月该工程给水排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?

    正确答案: 事件3中甲施工单位的说法不正确。理由:分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量,总承包单位承担连带责任。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

     某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了合同,施工过程中发生如下事件:
    事件1:设计单位修改图纸使局部工程量发生变化,造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天,经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。
    问题:
    1.事件1中,项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款?说明理由。


    答案:
    解析:
    1.事件1中,项目监理机构不同意施工单位增加28万元合同价款的申请。
      理由:施工单位未在合同规定的有效期内提出合同价款调增要求。

  • 第14题:

    某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》2017版签订了合同,合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。
      事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
      事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。
      事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。
      事件4:施工单位在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
      表2-1 经济损失表

    问题:
      1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
      2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?
      3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
      4.事件4中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?


    答案:
    解析:
    1.事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序。
      (1)总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师与设计单位联系。
      (2)建设单位做法的不妥之处:建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
      (3)正确做法:
      ①总监理工程师报建设单位;
      ②建设单位联系设计单位;
      ③设计单位修改施工图并签署设计变更文件;
      ④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构;
      ⑤总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。
      2.(1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确
      理由:甲施工单位属于总承包单位,总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。
      (2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。
      理由:乙施工单位是分包单位,和建设单位没有合同关系。
      (3)采取的措施:总监理工程师应下达工程暂停令,要求承包单位停工整改;同时报告给建设单位和有关行政管理部门。
      3.总监理工程师的做法正确。
      理由:根据有关规定,承包人应在工程变更确定后14d内,提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14d内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。
      4.(1)建设单位承担的经济损失:
      ①待安装的设备修理费;
      ②供水管爆裂修复费;
      ③水泥损失费;
      ④留守管理人员工资;
      ⑤现场清理费;
      施工单位承担的经济损失为:
      ①现场施工人员受伤医疗补偿费;
      ②应急发电机修复费;
      ③施工作业人员窝工费;
      (2)费用补偿总额:5+0.5+1.5+0.3=7.3(万元);
      (3)工程延期要求成立。

  • 第15题:

    某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期 2 年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。
    事件 1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
    事件 2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。经建设单位同意,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。
    事件 3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件 1 中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。
    事件 4:工程竣工验收前,项目监理机构根据规范的要求城建档案馆归档资料,其中包括:
    (1)工程监理招标文件和监理合同;
    (2)监理单位工程项目总监及监理人员名册;
    (3)监理规划和监理细则;
    (4)监理月报;
    (5)监理工作总结。
    事件 5:总监理工程师安排专业监理工程师对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。
    【问题】
    1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
    2.事件 2 中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?
    3.事件 3 中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
    4.事件 4 中所列资料,那些是城建档案馆要保存的、不保存的?
    5、施工控制测量成果及保护措施的检查、复核,应包括那些内容?


    答案:
    解析:
    1.事件 1 中:
    (1)总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师与设计单位联系。
    (2)建设单位做法的不妥之处:建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
    (3)正确做法:
    1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,
    项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。
    2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
    3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。
    4)项目监理机构签发工程变更文件。
    5)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
    2.(1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确
    理由:甲施工单位属于总承包单位,总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。
    (2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。
    理由:乙施工单位是分包单位,和建设单位没有合同关系。
    (3)采取的措施:总监理工程师应及时报告给有关行政管理部门。
    3.总监理工程师的做法正确。
    理由:根据有关规定,承包人应在工程变更确定后 l4d 内,提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的 l4d 内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。
    4.(1)城建档案馆不保存的:工程监理招标文件;监理月报;
    (2)城建档案馆保存的:监理合同;监理单位工程项目总监及监理人员名册;监理规划和监理细则;监理工作总结。
    5、施工控制测量成果及保护措施的检查、复核,应包括下列内容:
    1)施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
    2)施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。

  • 第16题:

    某公路工程项目,建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同,合同工期2年。经项目监理机构审查,并经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令,指示甲施工单位实施变更。事件2:监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程交工结算时,甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:工程交工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:(1)工程开工审批表;(2)图纸会审会议纪要;(3)分包单位资格材料;(4)工程质量事故报告及处理意见;(5)工程费用索赔报告。
    【问题】3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。


    答案:
    解析:
    3.总监理工程师的做法正确。理由:根据合同条款规定,甲施工单位应在监理工程师发出的工程变更指令后14天内,向监理工程师提交变更报价书,经监理工程师确认后,商定或确定变更价格,并相应调整合同价款。如果甲施工单位在收到变更指示后的14天内,未向监理工程师提交变更报价书,视为该项变更不涉及合同价款的调整。

  • 第17题:

    某公路工程项目,建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同,合同工期2年。经项目监理机构审查,并经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令,指示甲施工单位实施变更。事件2:监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3:工程交工结算时,甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。事件4:工程交工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:(1)工程开工审批表;(2)图纸会审会议纪要;(3)分包单位资格材料;(4)工程质量事故报告及处理意见;(5)工程费用索赔报告。
    【问题】1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处;写出该变更的正确处理程序。


    答案:
    解析:
    1.事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序如下:(1)总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系。(2)建设单位做法的不妥之处:建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,指示甲施工单位实施变更。(3)该设计变更的正确处理程序:①甲施工单位向监理机构提出书面工程变更建议;②监理工程师收到甲施工单位书面建议后,应与建设单位共同研究,确认存在变更的,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件;③监理机构向甲施工单位发出变更指令。

  • 第18题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?


    正确答案: (1)该工程合同总价=(90+25+200+240+380+320+100+240+140)万元=1735万元。(2)增加N工作后的工程造价=(1735+143.33)万元=1878.33万元。

  • 第19题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。


    正确答案: (1)在事件2中,总监理工程师的做法是正确的。理由:无论工程师是否参加了验收,当工程师对某部分的工程质量有怀疑,均可要求施工单位对已经隐蔽的工程进行重新检验。
    (2)剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法:重新检验质量合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿施工单位的损失,并相应顺延工期;检验不合格,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

  • 第20题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?


    正确答案: 在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求,可以由该厂安装。如乙单位接受该厂作为其分包单位,监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同,如乙单位接受厂商直接从建设单位承包,监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求,监理单位应该拒绝由该厂商施工。

  • 第21题:

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?


    正确答案:在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确,因为违反了合同约定。

  • 第22题:

    某工程项目,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定,建筑钢筋由建设单位供应。 施工单位提出,由于钢筋由建设单位提供,钢筋的检测费用应由建设单位承担;请问钢筋的检测费用由哪个单位承担?()

    • A、施工单位
    • B、监理单位
    • C、检测机构
    • D、建设单位

    正确答案:D

  • 第23题:

    问答题
    某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件。事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理。建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人贵已经进场,便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。事件4:甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后,建设单位于2012年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2012年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2012年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于2012年10月底正式将该工程投入使用。2014年2月该工程给水排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号),指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。

    正确答案: 根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号),事件4中建设单位做法的不妥之处及理由如下。
    (1)不妥之处:工程竣工未按时限备案。理由:建设单位应在验收合格后15d内备案。
    (2)不妥之处:建设单位要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞。理由:在承重墙上开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。
    (3)不妥之处:建设单位要求甲施工单位无偿修理。理由:不属于保修范围,由建设单位要求乙施工单位开车库门洞造成的已验收合格管道破坏,应由乙施工单位修理。
    解析: 暂无解析