某实施施工监理的工程，建设单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为20××年3月1日。工期为302天。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2-17所示（时间单位：天）。工程实施中发生了下列事件：事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。20××年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际

题目
某实施施工监理的工程，建设单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为20××年3月1日。工期为302天。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2-17所示（时间单位：天）。工程实施中发生了下列事件：
　　事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。20××年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。
　　事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。

事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请顺延工期5天。
　　事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出顺延工期和补偿费用的要求。
　　问题：
　　1.事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。
　　2.事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。
　　3.事件3中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案？对甲施工单位的顺延工期申请如何答复？说明理由。
　　4.事件4中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。
　　问题解析：
　　1.主要考核考生是否掌握工程开工时间推迟的处理方法。
　　2.主要考核考生是否掌握重大安全事故隐患的处理及因不可抗力而引起的工程延期和费用补偿的处理。
　　3.主要考核考生对施工方案报审程序及处理工程延期的掌握程度。
　　4.主要考核考生对试车及工程延期和费用补偿处理的掌握程度。

相似考题

1.背景资料： 某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-20所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件： 事件1：合同约定开工日期前10d，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5d。理由是，已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。 事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1-16。事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 问题： 1．事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工说明理由。 2．指出图1-20所示施工总进度计划的关键线路和总工期。 3．事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)赶工费总计多少万元计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天 4．事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期分别说明理由。

2.某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图3-1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表3-1。事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。问题：1.事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。2.指出图3-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。

3.某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2006年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-1所示（时间单位：天）。 工程实施中发生了下列事件：事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请须延工期5天。事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。问题：事件3中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案？对甲施工单位的顺延工期申请如何答复？说明理由。

4.某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2006年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-1所示（时间单位：天）。 工程实施中发生了下列事件：事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请须延工期5天。事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。问题：事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。

更多“某实施施工监理的工程，建设单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为20××年3月1日。工期为302天。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2-17所示（时间单位：天）。工程实施中发生了下列事件： ”相关问题

  • 第1题：

    某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工Et期为2012年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
    经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位：天)。

    工程实施中发生了下列事件：
    事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2012年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。
    事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
    事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请需延工期5天。
    事件4：甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。
    经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
    问题：
    1．事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。
    2．事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。
    3．事件3中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案?对甲施工单位的顺延工期申请如何答复?说明理由。
    4．事件4中，单机无负荷试车应由谁组织?项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复?说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少?说明理由。


    答案：
    解析：
    1．事件1中，项目监理机构的答复：同意推迟3天开工(或：同意2012年3月4日开工)，同意赔偿损失3万元。
    理由：场外道路没有开通属建设单位责任，且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请。
    2．事件2中，由于工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，项目监理机构收到甲施工单位报告后，应下达工程暂停令；并要求甲施工单位撤出危险区域作业人员，
    制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。
    对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请，项目监理机构应作出如下答复：
    (1)由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿；
    (2)从网络计划中可看出，C工作延长12天，只影响工期1天，故只批顺延工期1天。
    3．事件3中，项目监理机构审批施工方案的程序如下：初步审查报送的施工方案，组织专题论证会，经专题论证会审定后签认经确认的施工方案。
    对甲施工单位顺延工期的申请，项目监理机构的答复：不同意延期申请。
    理由：改进施工工艺属甲施工单位自身原因。
    4．事件4中：
    (1)单机无负荷试车应由甲施工单位组织。
    (2)项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用要求的答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元。C工作持续时间延长12天后，J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，故同意顺延工期I天。
    理由：因设备由建设单位采购，设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。
    (3)根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是：可顺延工期24天，可获得费用补偿6万元。
    理由：因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。

  • 第2题：

    【案例背景】某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2013 -6-1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    施工过程中发生如下事件：
    [事件1]：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
    [事件2]：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表2013-6-1。
    工作的赶工费率及可缩短时间 2013-6-1

    [事件3]：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
    问题：
    1．事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。
    2．指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
    3．事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）?赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
    4．事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。


    答案：
    解析：
    问题解析及答题要点：
    1．主要考核考生对工程延期处理原则的掌握程度。
    事件1中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由：施工单位原因造成开工日期推迟。
    2．主要考核考生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图6示施工总进度计划中：
    关键线路：①—②—③—⑥—⑦—⑨—⑩（或A—B—F—I—K—M）；总工期：115天。
    3．主要考核考生对施工总进度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。
    事件2中：
    (1)计划调整过程：
    ①工作F拖后32 - 15 - 10=7天，影响工期7天，故总工期需压7天；
    ②工作F、I、K、M作为可压缩对象，由于工作K的赶工费率1.0万元／天为最小故选择工作K压缩。
    ③经分析，工作K应压缩5天，赶工费为1.0x5=5（万元）o
    ④工作K压缩5天后，工作J变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作F、工作I+J、工作J+K、工作MO由于工作F的赶工费率1.2万元／天为最小，故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2x2=2.4（万元）。
    (2)赶工费总计：5+2.4=7.4（万元）。
    (3)工作L总时差10天，自由时差10天。
    4．主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法的掌握程度。
    事件3中，项目监理机构：
    (1)批准费用补偿。理由：吊装机械台班费损失是由建设单位造成的；
    (2)不批准工程延期。理由：工作L拖延9天未超过其总时差，不影响工期。
    【考点分析】
    1、晚开工责任划分
    2、压缩工期
    3、总时差自由时差计算和应用

  • 第3题：

    　某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    施工过程中发生如下事件：
    　　事件1：专业监理认为进度控制方面当实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时应签发监理通知单。
    　　事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。
    　　工作的赶工费率及可缩短时间

    事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
    　　问题：
    　　1.事件1中，专业监理工程师做法是否正确？说明签发监理通知单的其他情况。
    　　2.指出图中所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
    　　3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
    　　4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。


    答案：
    解析：
    1.主要考核考生对监理通知单签发情况的掌握程度。
    　　事件1中，专业监理工程师做法正确。
    　　签发监理通知单的情况还有：
    　　①施工不符合设计要求、工程建设标准、合同约定；
    　　②使用不合格的工程材料、构配件和设备；
    　　③施工存在质量问题或采用不适当的施工工艺或施工不当造成工程质量不合格；
    　　④未按专项施工方案施工；
    　　⑤存在安全事故隐患；
    　　⑥工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为。
    　　2.主要考核考生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图1所示施工总进度计划中：
    　　关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或A→B→F→I→K→M）；总工期：115天。
    　　3.主要考核考生对施工总进度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。
    　　事件2中：
    　　（1）计划调整过程：
    　　①工作F拖后32－15－10=7天，影响工期7天，故总工期需压缩7天；
    　　②工作F、I、K、M作为可压缩对象，由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小，故选择工作K压缩。
    　　③经分析，工作K应压缩5天，赶工费为1.0×5=5（万元）。
    　　④工作K压缩5天后，工作J变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作F、工作I+J、工作J+K、工作M。由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小，故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2=2.4（万元）。
    　　（2）赶工费总计：5+2.4=7.4（万元）。
    　　（3）工作L总时差10天，自由时差10天。
    　　4.主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法的掌握程度。
    　　事件3中，项目监理机构：
    　　（1）批准费用补偿。理由：吊装机械台班费损失是由建设单位造成的；
    　　（2）不批准工程延期。理由：工作L拖延9天未超过其总时差，不影响工期。

  • 第4题：

    某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2006年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
    　　经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-1所示（时间单位：天）。

    工程实施中发生了下列事件：
    　　事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。
    　　事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
    　　事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请须延工期5天。
    　　事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
    　　问题：
    事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。


    答案：
    解析：
    (1)事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取的措施：及时下达《施工暂停令》，整改完毕并符合规定要求后应及时签署《工程复工令》。（1分）
    (2)事件2中，成要求甲施工单位采取的措施：撤出危险区域作业人员，制定消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。（2分）
    (3)事件2中，对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请，监理单位的答复：
    由于难以预料的暴雨天气属于不可抗力，施下单位的经济损失不予补偿；（1分）
    C工作延长12天，只影响工期1天，故只批准顺延工期1天。（1分）

  • 第5题：

    某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2019年3月1日，工期为302天。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
    经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：天）。

    工程实施中发生了下列事件：
    事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2019年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。
    事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
    事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请顺延工期5天。
    事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
    <1> 、事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。
    <2> 、事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。
    <3> 、事件3中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案？对甲施工单位的顺延工期申请如何答复？说明理由。
    <4> 、事件4中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。


    答案：
    解析：
    1.事件1中，项目监理机构的答复：同意推迟3天开工（或：同意2019年3月4日开工），同意赔偿损失3万元。
    理由：场外道路没有开通属建设单位责任，且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请。
    2.事件2中，由于工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，项目监理机构收到甲施工单位报告后，应下达工程暂停令；并要求甲施工单位撤出危险区域作业人员，制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。
    对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请，项目监理机构应作出如下答复：
    （1）由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿；
    （2）从网络计划中可看出，C工作延长12天，只影响工期1天，故只批顺延工期1天。
    3.事件3中，项目监理机构审批施工方案的程序如下：初步审查报送的施工方案，组织专题论证会，经专题论证会审定后签认经确认的施工方案。
    对甲施工单位顺延工期的申请，项目监理机构的答复：不同意延期申请。
    理由：改进施工工艺属甲施工单位自身原因。
    4.事件4中：
    （1）单机无负荷试车应由甲施工单位组织。
    （2）项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用要求的答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元。C工作持续时间延长12天后，J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，故同意顺延工期1天。
    理由：因设备由建设单位采购，设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。
    （3）根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是：可顺延工期24天，可获得费用补偿6万元。
    理由：因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。

  • 第6题：

    背景：
    某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2012年3月1日，工期为302天；建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
    经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位：天)。

    工程实施中发生了下列事件：
    事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2012年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。
    事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
    事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请需延工期5天。
    事件4：甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。
    由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
    问题：
    1．事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求说明理由。
    2．事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施应要求甲施工单位采取什么措施对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复说明理由。
    3．事件3中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案对甲施工单位的顺延工期申请如何答复说明理由。
    4．事件4中，单机无负荷试车应由谁组织项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少说明理由。


    答案：
    解析：
    1．事件1中，项目监理机构的答复：同意推迟3天开工(或：同意2012年3月4日开工)，同意赔偿损失3万元。 理由：场外道路没有开通属建设单位责任，且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请。
    2．事件2中，由于工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，项目监理机构收到甲施工单位报告后，应下达工程暂停令；并要求甲施工单位撤出危险区域作业人员，制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。
    对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请，项目监理机构应作出如下答复：
    (1)由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿；
    (2)从网络计划中可看出，C工作延长12天，只影响工期1天，故只批顺延工期1天。
    3．事件3中，项目监理机构审批施工方案的程序如下：初步审查报送的施工方案，组织专题论证会，经专题论证会审定后签认经确认的施工方案。
    对甲施工单位顺延工期的申请，项目监理机构的答复：不同意延期申请。
    理由：改进施工工艺属甲施工单位自身原因。
    4．事件4中：
    (1)单机无负荷试车应由甲施工单位组织。
    (2)项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用要求的答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元。C工作持续时间延长12天后，J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，故同意顺延工期1天。
    理由：因设备由建设单位采购，设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。
    (3)根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是：可顺延工期24天，可获得费用补偿6万元。
    理由：因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。

  • 第7题：

    某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F 两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。
    经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1 所示（单位：d），各项工作匀速进展。

    工程实施过程中发生以下事件。
    事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B 分部工程的分包合同。B 分部工程开工45 d 后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工l5 d。
    事件3：由于事件2 中B 分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。
    问题：
    1. B 分部工程的实际工期是多少天?
    2..事件3 中，B 分部工程修改设计对F 分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。


    答案：
    解析：
    1.B 分部工程的实际工期是90 d。
    2.（1）B 分部工程修改设计对F 分部工程进度的影响：使F 分部工程进度推迟了10 d。
    理由：工作B 为工作F 的紧前工作，工作B 的持续时间拖延了l5 d，工作B 自由时差为0，但③→④工作自由时差5 d，因此，使F 分部工程进度推迟10 d。
    （2）B 分部工程修改设计对工程总工期的影响：使总工期延长10d。
    理由：由于B 分部工程的修改设计使F 分部工程进度推迟了10 d，而工作F 属于关键工作，就使总工期相应延长10 d。（或：工作B 总时差5 天，故影响工期10 天）

  • 第8题：

    某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。 总监理工程师应组织（）审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料.

    • A、监理员
    • B、安全监理员
    • C、监理工程师
    • D、见证员

    正确答案:C

  • 第9题：

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。事件3中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。


    正确答案: 事件3中，施工总承包单位的三项索赔是否成立的判断及理由如下。
    （1）施工机械停工损失费13000元的索赔成立。理由：由设计变更引起的，应由建设单位承担责任。
    （2）施工机械操作人员窝工费2000元的索赔不成立。理由：施工机械操作人员窝工费已包括在施工机械停工损失费中。
    （3）延期2个月的工期索赔不成立。理由：工作B有2个月的总时差，延长2个月不会影响总工期。

  • 第10题：

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何处理？


    正确答案: 在事件3中，丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出，因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。该索赔事件的处理方法：
    （1）丙向乙提出索赔，乙向监理单位提出索赔意向书。
    （2）监理单位收集与索赔有关的资料。
    （3）监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。
    （4）总监理工程师对索赔申请进行审查，初步确定费用额度和延期时间，与乙施工单位和建设单位协商。
    （5）总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。

  • 第11题：

    问答题
    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少？（计算结果保留2位小数）

    正确答案： 新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额。（1）新增分项工程N的全费用综合单价（也可合并计算）：1）分项直接费=400元/m3；2）间接费=400元/m3×10%=40元/m3；3）利润=（400+40）元/m3×5%=22元/m3；4）税金=（400+40+22）元/m3×3.41%=15.75元/m3；5）全费用综合单价=（400+40+22+15.75）元/m3=477.75元/m3。（2）工程变更后增加的款额=477.75元/m3×3000m3=1433250元=143.33万元。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件2中，总监理工程师的做法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

    正确答案： 在事件2中，总监理工程师的做法是正确的。无论工程师是否参加了验收，当工程师对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法：重新检验质量合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位的损失，并相应顺延工期；检验不合格，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2006年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
    　　经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-1所示（时间单位：天）。

    工程实施中发生了下列事件：
    　　事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。
    　　事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
    　　事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请须延工期5天。
    　　事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
    　　问题：
    事件4中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。


    答案：
    解析：
    (1)事件4中，单机无负荷试车应由甲施工单位组织。（1分）
    (2)事件4中，项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用要求的答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元；C工作持续时间延长12天后，J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，同意顺延工期1天。（3分）
    理由：因设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。（1分）
    (3)事件4中，根据分包合同，乙施工单位获得费用补偿6万元；可顺延工期24天。
    理由：第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。（2分）

  • 第14题：

    建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了某工程的施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    施工过程中发生如下事件：
    事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
    事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。

    事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
    <1> 、事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。
    <2> 、指出施工总进度计划的关键线路和总工期。
    <3> 、事件2中为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
    <4> 、事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。


    答案：
    解析：
    1. 事件1中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由：施工单位原因造成开工日期推迟。
    2.施工总进度计划中：关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或A→B→F→I→K→M）；总工期：115天。
    3.事件2中：
    （1）计划调整过程：
    ①工作F拖后32－15－10＝7天，影响工期7天，故总工期需压缩7天；
    ②工作F、I、K、M作为可压缩对象，由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小，故选择工作K压缩。
    ③经分析，工作K应压缩5天，赶工费为1.0×5＝5（万元）。
    ④工作K压缩5天后，工作J变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作F、工作I＋J、工作J＋K、工作M。由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小，故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2＝2.4（万元）。
    （2）赶工费总计：5＋2.4＝7.4（万元）。
    （3）工作L总时差10天，自由时差10天。
    4.事件3中，项目监理机构：
    （1）批准费用补偿。理由：吊装机械台班费损失是由建设单位造成的；
    （2）不批准工程延期。理由：工作L拖延9天未超过其总时差，不影响工期。

  • 第15题：


    某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。


    {图}


    工程实施过程中发生以下事件。


    事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是：已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换丰要支撑部件。


    事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。


    表6-1工作的赶工费率及可缩短时间


    {图1}



    事件3，施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。


    【问题】


    1．事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。


    2．指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。


    3．事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）?赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？


    4．事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。




    答案：
    解析：

    1．总监理工程师应批准事件l中施工单位提出的延期开工申请。理由：根据《建设工程施工合同（规范文本）》的规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例是在开工日前IO天提出。甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请，施工单位施工机械不能进场。施工单位不具备施工条件。总监理工程师应批准施工单位提出的延期5天开工申请。但由于是施工单位自身责任，相应工期不予顺延。


    2．关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或A→B→F→I→K→M）；总工期115天。


    3．施工单位施工总进度计划的基础上，各缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由：工作K赶工费率最低，首先压缩它，它可以压缩10天，那么直接压缩7天，结果改变了关键线路，关键线路变成了A→B→F→J→M，即将关键工作J、K变成了非关键工作，故此方案行不通；改压缩K工作6天，F工作1天（因为F的赶工费率第二小），结果关键线路仍为A→B→F→J→M，故此方案行不通；改压缩K工作5天，F工作2天，此时有两条关键线路包括原来的初始关键线路，所以此时满足条件，计算总工期刚好为115天，即达到目的。


    最小赶工费为：5*1．0+2*1.2=7.4（万元）。


    调整后L工作经计算可得总时差和自由时差均为10天。


    4．费用补偿批准，因为是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致，故监理单位应批准承包商因此发生的费用损失。


    工期不予顺延L工作拖后的工期9天未超过其总时差10天。故不应补偿工期。




    本案例第1题主要考查有关延期开工的问题。


    承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。本案例第2题主要考查施工总进度计划的关键线路和总工期。


    在关键线路法(CPM)中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。


    本案例第3题主要考查施工总进度计划的优化。


    所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。


    网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。


    网络计划的工期优化可按下列步骤进行：


    (1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。


    (2)按要求工期计算应缩短的时间。


    (3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。


    (4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作．则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。


    (5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止：


    (6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。


    本案例第4题主要考查施工总进度计划调整后造成的费用补偿和工程延期。


    由于以下原因导致工程延期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：


    (1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；


    (2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；


    (3)异常恶劣的气候条件；


    (4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；


    (5)除承包单位自身以外的其他任何原因。发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键：路线上，1只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。费用赔偿的目的是要求经济补偿。当施工的客观条件改变导致承包人增加开支，要求对超出计划成本的附加开支给予补偿，以挽回不应由他承担的经济损失。


  • 第16题：

    某监理单位承担了一厂房项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：
    事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
    事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
    事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
    <1> 、请画出建设单位在设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。
    <2> 、在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何应处理。
    <3> 、在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确？为什么？
    <4> 、在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？
    <5> 、在事件2中，总监理工程师的作法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。


    答案：
    解析：
    1.建设单位开始设备采购之前该项目各主体的合同关系图见下：

    2.（1）不应该，因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。
    （2）处理：（1）丙向乙提出索赔，乙向项目监理机构提出索赔；（2）监理单位收集与索赔有关的资料；
    （3）总监理工程师对索赔申请进行审查，初步确定费用和工程延期，与乙施工单位和建设单位协商后；（4）总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定。
    3. 不正确，因为违反了合同约定。
    4.监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求，可以由该厂安装。如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同；如不符合要求，监理单位应该拒绝由该厂商施工。
    5.总监理工程师的做法是正确的。无论工程师是否参加了验收，当工程师对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。重新检验质量合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位的损失，并相应顺延工期；检验不合格，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

  • 第17题：

    某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6－1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    施工过程中发生如下事件：
    事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
    事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6－1。
    表6－1　工作的赶工费率及可缩短时间

    事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
    ＜1> 、事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工说明理由。
    ＜2> 、指出图6－1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
    ＜3> 、事件2中为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）赶工费总计多少万元计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天＜4> 、事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期分别说明理由。


    答案：
    解析：
    ＜1>、 事件1中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由：施工单位原因造成开工日期推迟。
    ＜2>、
    图6－1所示施工总进度计划中：
    关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或A→B→F→I→K→M）；总工期：115天。
    ＜3>、
    事件2中：
    （1）计划调整过程：
    ①工作F拖后32－15－10=7天，影响工期7天，故总工期需压缩7天；
    ②工作F、I、K、M作为可压缩对象，由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小，故选择工作K压缩。
    ③经分析，工作K应压缩5天，赶工费为1.0×5＝5（万元）。
    ④工作K压缩5天后，工作J变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作F、工作I＋J、工作J＋K、工作M。由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小，故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2＝2.4（万元）。
    （2）赶工费总计：5＋2.4＝7.4（万元）。
    （3）工作L总时差10天，自由时差10天。
    ＜4>、
    事件3中，项目监理机构：
    （1）批准费用补偿。理由：吊装机械台班费损失是由建设单位造成的；
    （2）不批准工程延期。理由：工作L拖延9天未超过其总时差，不影响工期。

  • 第18题：

    某工程，建设单位与施工单位签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    过程中，发生了如下事件：
    事件1：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1。

    事件2：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
    事件3：施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。
    <1>?、指出图1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
    <2>?、事件1中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？
    <3>?、事件2中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。
    <4>?、指出事件3中施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。


    答案：
    解析：
    【正确答案】 关键线路为A→B→F→I→K→M。
    总工期＝10＋15＋45＋10＋20＋15＝115(天)。

    【正确答案】 事件1中，为使赶工费最少，施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。
    分析与调整过程为：
    （1）由于事件1的发生，导致工期拖延7天。
    （2）第33天后，可以赶工的关键工作包括F、I、K、M，由于工作K的赶工费率最低，首先压缩工作K，工作K可以压缩10天。如果直接压缩工作K7天，结果就改变了关键线路，关键线路变成了A、B、F、J、M，即将关键工作K变成了非关键工作。为了不使关键工作K变成非关键工作，第一次压缩工作K5天。
    （3）经过第一次压缩后，关键线路就变成了两条，即A、B、F、J、M和A、B、F、I、K、M。此时有四种赶工方案。
    （4）第二次选赶工费率最低的工作F压缩2天。赶工费总计＝5×1.0＋2×1.2＝7.4(万元)。

    【正确答案】 事件2中，项目监理机构应批准8万元的费用补偿。
    理由：是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失，应由建设单位承担责任。
    事件2中，项目监理机构不应批准工程延期。
    理由：工作L不是关键工作，且该工作的总时差为10天，工作L拖延9天未超过其总时差，不会影响工期的延误。

    【正确答案】 （1）不妥之处：施工单位凭施工经验，未经安全验算编制高大模板工程专项施工方案。正确做法：应认真编制方案，且有详细的安全验算书。
    （2）不妥之处：专项施工方案经项目经理签字后报监理工程师审批的同时就开始搭设高大模板。
    正确做法：专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字，加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字，加盖执业印章后方可实施。
    （3）不妥之处：施工现场安全生产管理人员由项目总工程师兼任。正确做法：应该由专职安全生产管理人员进行现场监督。

  • 第19题：

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 该工程合同总价是多少？增加N工作后的工程造价是多少？


    正确答案: （1）该工程合同总价=（90+25+200+240+380+320+100+240+140）万元=1735万元。（2）增加N工作后的工程造价=（1735+143.33）万元=1878.33万元。

  • 第20题：

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件2中，总监理工程师的做法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。


    正确答案: （1）在事件2中，总监理工程师的做法是正确的。理由：无论工程师是否参加了验收，当工程师对某部分的工程质量有怀疑，均可要求施工单位对已经隐蔽的工程进行重新检验。
    （2）剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法：重新检验质量合格，建设单位承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位的损失，并相应顺延工期；检验不合格，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

  • 第21题：

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？


    正确答案: 在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求，可以由该厂安装。如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单位接受厂商直接从建设单位承包，监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同；如不符合要求，监理单位应该拒绝由该厂商施工。

  • 第22题：

    某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确？为什么？


    正确答案:在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确，因为违反了合同约定。

  • 第23题：

    问答题
    建设工程监理招标与投标 某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6－1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件： 事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。 事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6－1。 表6－1工作的赶工费率及可缩短时间 事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。

    正确答案： 事件1中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由：施工单位原因造成开工日期推迟。
    解析： 暂无解析

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