当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是()。A．改进施工工艺和施工技术 B．采用更先进的施工机械C．改善外部协作配合条件D．增加劳动力和施工机械的数量

题目

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是()。

A．改进施工工艺和施工技术 B．采用更先进的施工机械

C．改善外部协作配合条件D．增加劳动力和施工机械的数量

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1.当实际施工进度发生拖延时,为了加快施工进度而采取的组织措施有()。A、改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间B、采用先进施工方法，减少施工过程的数量C、明确计划任务，实行包干奖励D、重新划分施工段，增加工作面

2.当建设工程实际进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（ ）。A.改善外部配合条件 B.提高奖金数额 C.减少施工过程的数量 D.实施强有力的调度

3.当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。A. 重新划分施工段，增加工作面 B. 采用先进施工方法，减少施工过程的数量 C. 明确计划任务，实行包干奖励 D. 改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间

4.当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。A.重新划分施工段，增加工作面 B.采用先进施工方法，减少施工过程的数量 C.明确计划任务，实行包干奖励 D.改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间

更多“当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是()。A.改进施工 ”相关问题

  • 第1题：

    当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。

    A.改进施工工艺和施工技术
    B.采用更先进的施工机械
    C.改善外部协作配合条件
    D.增加劳动力和施工机械的数量

    答案：D
    解析：
    2020教材P132-133
    组织措施(1)增加工作面，组织更多的施工队伍;(2) 增加每天的施工时间(如采用三班制等) ; (3) 增加劳动力和施工机械的数量。

  • 第2题：

    (2019年)当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是（　）。
    　

    A.拒绝签署工程进度款支付凭证
    B.中止施工承包合同
    C.延长施工进度计划工期
    D.提起误期损失赔偿诉讼

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程延误的处理。拒绝签署付款凭证：监理工程师对承包单位自身原因造成工程延期的制约手段。

  • 第3题：

    当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是（　）。

    A、拒绝签署工程进度款支付凭证
    B、中止施工承包合同
    C、延长施工进度计划工期
    D、提起误期损失赔偿诉讼

    答案：B
    解析：
    2020版教材《进度控制》P 135
    工程延误处理中，如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。例如：承包单位接到监理工程师的开工通知后，无正当理由推迟开工时间，或在施工过程中无任何理由要求延长工期，施工进度缓慢，又无视监理工程师的书面警告等，都有可能受到取消承包资格的处罚。

    B选项是业主来取消。

    工程延误的处理：

    1、拒签署付款凭证

    2、误期损失赔偿

    3、取消承包资格

  • 第4题：

    当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。

    A、改进施工工艺和施工技术
    B、采用更先进的施工机械
    C、改善外部协作配合条件
    D、增加劳动力和施工机械的数量

    答案：D
    解析：
    可采取的组织措施：
    1）增加工作面，组织更多的施工队伍；
    2）增加每天的施工时间；
    3）增加劳动力和施工机械的数量。D×A、B 属于技术措施；
    ×C 属于其他配套措施。

  • 第5题：

    当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可采用的处理方法是()。


    A.拒绝签署付款凭证

    B.中止施工承包合同

    C.延长施工进度计划工期

    D.提起误期损失赔偿诉讼

    答案：A
    解析：
    考点:工程延误的处理。当承包单位的施工活动不能使监理工程师满意时，监理工程师有权拒绝承包单位的支付申请。因此，当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段制约承包单位。

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