在设立项目监理机构的过程中，应根据()确定的监理目标建立项目监理机构。A.监理实施细则 B.建设工程监理合同 C.监理大纲 D.监理规划

题目
在设立项目监理机构的过程中，应根据()确定的监理目标建立项目监理机构。

A.监理实施细则
B.建设工程监理合同
C.监理大纲
D.监理规划
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1.项目监理机构文件资料管理的基本职责包括( )。A.项目监理机构应建立完善监理文件资料管理制度B.项目监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料，并按规定组卷归档C.项目监理机构应采用笔记本电脑进行监理资料管理D.项目监理机构应根据工程特点和有关规定保存监理档案E.监理单位档案部门需要的监理档案，由项目监理部及时按监理单位的有关要求提供

2.项目监理机构建立的前提是( )。A监理目标B监理工作内容 C监理人员岗位职责D监理工作流程项目监理机构建立的前提是（ ）。Ａ监理目标Ｂ监理工作内容Ｃ监理人员岗位职责Ｄ监理工作流程

3.组建项目监理组织时，应当注意做到(13)。A．先决定总监理工程师，在确定监理目标B．先明确监理目标，在建立监理组织C．先组建项目监理组织，在确定监理目标D．先设置监理岗位，在明确岗位目标

4.建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据（ ）确定的监理目标建立项目监理机构。A.监理实施细则B.委托监理合同C.监理大纲D.监理规划

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  • 第1题：

    ●下列有关建立项目监理机构的工作，应按照(40)顺序开展。

    ①确定各项监理工作，并分类、归并形成机构

    ②明确监理总目标并确定各项监理任务

    ③制定监理工作流程

    ④建立监理组织结构图

    ⑤制定监理机构和人员的任务、工作、职能分工

    (40)

    A．①②③④⑤

    B．④①③②⑤

    C．②①④⑤③

    D．④②⑤①③


    正确答案：C

  • 第2题：

    建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据()确定的监理目标建立项目监理机构。

    A:监理实施细则
    B:建设工程监理合同
    C:监理大纲
    D:监理规划

    答案：B
    解析：
    本题考查的是建立项目监理机构的步骤。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。

  • 第3题：

    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般步骤包括()。

    A:确定项目监理机构目标
    B:确定监理工作内容
    C:项目监理机构组织结构设计
    D:严格监理与热情服务
    E:制定工作流程和信息流程

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是组织设计。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构组织结构设计；制定工作流程和信息流程。

  • 第4题：

    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()

    A:分解项目监理机构目标
    B:确定监理工作内容
    C:选择组织结构形式
    D:划分项目监理机构部门

    答案：B
    解析：
    监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。

  • 第5题：

    组建项目监理机构的步骤中，需最后完成的工作是（　）。
    　

    A.确定项目监理机构目标
    B.确定监理工作内容
    C.项目监理机构组织结构设计
    D.制定工作流程和信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。

  • 第6题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.设置项目监理机构部门

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第7题：

    (2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（　　）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

  • 第8题：

    建立项目监理机构的基本程序是（）。

    • A、任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程
    • B、签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程
    • C、确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程
    • D、选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准

    正确答案:C

  • 第9题：

    建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据监理规划确定的监理目标建立项目监理机构


    正确答案:错误

  • 第10题：

    单选题
    （）是项目监理机构建立的前提，项目监理机构应根据委托监理合同而建立。
    A

    建设工程监理目标

    B

    建设工程监理任务

    C

    建设工程监理责任

    D

    建设工程总目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是(　　)。
    A

    分解项目监理机构目标

    B

    确定监理工作内容

    C

    选择组织结构形式

    D

    划分项目监理机构部门


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    （）是指项目监理机构具体采用的管理组织结构，应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。
    A

    项目监理机构的组织形式

    B

    项目监理机构的管理形式

    C

    项目监理机构的层次

    D

    项目监理机构的任务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在建立项目监理机构的工作步骤中，首先需要完成的工作是（ ）。
    A、确定项目监理机构目标
    B、制定岗位职责和考核标准
    C、确定组织结构和组织形式
    D、安排监理人员和辅助人员


    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的工作步骤依次为：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构的组织结构设计；制定工作流程和信息流程。参见教材P108。

  • 第14题：

    C.签订监理合同D.明确项目监理机构的工作目标

    A.监理工作范围、内容确定
    B.监理工作程序确定
    C.签订监理合同
    D.明确项目监理机构的工作目标

    答案：C
    解析：
    本题主要考察监理活动过程中三大文件的编制内容。
    在监理活动中主要工作依据的三大文件：监理计划、监理规划和监理实施细则。分别产生于监理活动的不同阶段。在招投标过程中产生的监理计划，重点解决针对项目监理“为什么”。在合同签署阶段产生监理规划，主要解决针对项目监理的“做什么”。在实施项目监理过程中的“如何做”。因此，描述在项目中使用的监理工具和设施应该在第二阶段即监理规划中描述。
    根据题干，准确答案应该是C。

  • 第15题：

    在设立项目监理机构的过程中，应根据()确定的监理目标建立项目监理机构。

    A:监理实施细则
    B:建设工程监理合同
    C:监理大纲
    D:监理规划

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。

  • 第16题：

    确定项目监理机构人员数量的步骤包括()

    A:确定工程建设强度和工程复杂程度
    B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容
    C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
    D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
    E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

    答案：A,D,E
    解析：
    确定项目监理机构人员数量的步骤如下：①项目监理机构人员需要量定额，根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额；②确定工程建设强度；③确定工程复杂程度；④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；⑤根据实际情况确定监理人员数量。

  • 第17题：

    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。

    A.划分项目监理机构的分解目标
    B.确定监理工作内容
    C.选择组织结构形式
    D.划分项目监理机构部门

    答案：B
    解析：
    考核项目监理机构的设立。建立项目监理机构的步骤：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构组织结构；（4）制定工作流程和信息流程。其中“项目监理机构的组织结构设计”包括的内容有：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。选项A属于确定项目监理机构目标的工作内容；选项CD属于项目监理机构的组织结构设计的工作内容。

  • 第18题：

    项目监理机构监理的前提是（ ）。

    A、确定项目监理机构目标
    B、确定监理工作内容
    C、选派监理人员
    D、制定工作流程和信息流程

    答案：A
    解析：
    考点:项目监理机构的设立。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。参见教材 P106。

  • 第19题：

    监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：
    　　①确定项目监理机构目标；
    　　②确定监理工作内容；
    　　③制定监理工作流程和信息流程；
    　　④进行项目监理机构组织设计。
    　　根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。
    　　【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。


    答案：
    解析：
    （1）组建项目监理机构的步骤不妥。
    　　正确的步骤是①②④③，
    　　先④进行项目监理机构组织结构设计，
    　　然后再③制定工作流程和信息流程。
    　　（2）矩阵制组织形式的特点：
    　　①优点：
    　　加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。
    　　②缺点：
    　　纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第20题：

    工程监理单位组建项目监理机构时的首要工作是（）。

    • A、制定监理工作流程 
    • B、确定监理工作内容 
    • C、确定项目监理机构目标 
    • D、选择监理组织结构形式

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    在建立项目监理机构的步骤中，第一步工作是（  ）。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    确定监理工作内容

    C

    选择组织结构形式

    D

    制定工作流程和信息流程


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是（  ）
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    选派监理人员

    C

    确定监理工作内容

    D

    组织结构设计


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    工程监理单位组建项目监理机构时的首要工作是（）。
    A

    制定监理工作流程 

    B

    确定监理工作内容 

    C

    确定项目监理机构目标 

    D

    选择监理组织结构形式


    正确答案： B
    解析： 工程监理单位组建项目监理机构时的流程为：(1)确定项目监理机构目标(2)确定监理工作内容(3)项目监理机构的组织结构设计(4)制定工作流程和信息流程。

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