下列选项中,有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。 A.在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令 B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统 C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程 D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程 E.采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

题目
下列选项中,有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。

A.在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统
C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E.采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

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  • 第1题:

    下列关于项目监理机构组织形式的表述中,正确的是()

    A:职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
    B:职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
    C:直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
    D:矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

    答案:C
    解析:
    直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。职能制组织形式一般适用于大、中型建设工程;直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

  • 第2题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()

    A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

    答案:D
    解析:
    矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾,A项错误;直线职能制监理组织形式的信息传递路线长,不利于互通情报,B项错误;直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程,对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式,C项错误。

  • 第3题:

    关于项目监理机构职能制组织形式特点的说法,正确的有( )。

    A.权力集中
    B.减轻总监理工程师负担
    C.因下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从
    D.加强了项目监理目标控制的职能化分工
    E.可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是项目监理机构组织形式。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。职能制组织形式一般适用于大中型建设工程。如果子项目规模较大时,也可以在子项目层设置职能部门。职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。

  • 第4题:

    关于项目监理机构组织形式的说法中,正确的是( )。

    A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

    答案:D
    解析:
    考点:项目监理机构组织形式。选项 A 错误,矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾;选项 B 错误,直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报;选项 C 错误,直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程,项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。参见教材 P110~112。

  • 第5题:

    在项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是(  )。


    A.职能制监理组织形式

    B.直线职能制监理组织形式

    C.矩阵制监理组织形式

    D.直线制监理组织形式

    答案:B
    解析:
    本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;而它的缺点是:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。因此,本题的正确答案为B。

  • 第6题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有(  )。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误,矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令;选项E错误,矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第7题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案:A,B,C
    解析:
    矩阵制监理组织形式中,职能部门无权对项目指挥部门发布指令,其缺点是容易造成项目的纵横协调,而不是优点。前三项说法正确,故选ABC。

  • 第8题:

    总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图所示。

    【问题】指出图中所示项目监理机构组织形式属哪种类型,说明其主要优点。


    答案:
    解析:
    (1)项目监理机构组织形式属直线职能制
      (2)其主要优点有:
      直线领导、统一指挥(或指令统一)、职责分明(或分工明确),管理专业化。

      (4)矩阵制组织形式

    ①特点:
      纵向管理系统为职能系统;横向是按职能划分的子项目系统。
      ②优点:
      加强了各职能部门横向联系;有较大机动性(职能人员调动);将上下左右、集权与分权最佳结合;有利于解决复杂难题及人员培养。
      ③缺点:
      纵横向的协调工作量大;处理不当易产生矛盾,扯皮。
      ④适用情况:
      复杂大型工程,施工(监理)范围较集中。

  • 第9题:

    单选题
    在常用的项目监理机构组织形式中,()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
    A

    职能制监理组织形式

    B

    直线职能制监理组织形式

    C

    直线制监理组织形式

    D

    矩阵制监理组织形式


    正确答案: C
    解析: 职能制监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等职能部门

  • 第10题:

    单选题
    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。
    A

    矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

    B

    直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

    C

    直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

    D

    职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是(  )。
    A

    直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多种技能

    B

    职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工,能够发挥职能机构的专业管理作用

    C

    直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令

    D

    矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    (  )的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
    A

    直线制监理组织形式

    B

    职能制监理组织形式

    C

    直线职能制监理组织形式

    D

    矩阵制监理组织形式


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    下列监理规划内容中,体现针对具体工程特点、具有针对性内容的有()。

    A:监理工作依据
    B:项目监理机构的组织形式
    C:项目监理机构的人员配备计划
    D:监理工作程序
    E:监理目标控制措施

    答案:B,E
    解析:
    本题考查的是建设工程监理规划编写的要求。每一个监理规划都是正对某一个具体建设工程的监理工作计划,都必然有它自己的投资目标、进度目标、质量目标,有它自己的项目组织形式,有它自己的监理组织机构,有它自己的目标控制措施、方法和手段、有它自己的信息管理制度、有它自己的合同管理措施。新教材变化如下:监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件,其内容应具有很强的针对性、指导性和可操作性。每个项目的监理规划既要考虑项目自身特点,也要根据项目监理机构的实际状况,在监理规划中应明确规定项目监理机构在工程实施过程中各个阶段的工作内容、工作人员、工作时间和地点、工作的具体方式方法等。

  • 第14题:

    下列关于项目监理机构的说法,正确的是( )。

    A.项目监理机构是法人
    B.项目监理机构是临时机构
    C.项目监理机构向项目经理负责
    D.项目监理机构的负责人是总工程师

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

    A.职能制监理组织形式
    B.直线职能制监理组织形式
    C.矩阵制监理组织形式
    D.直线制监理组织形式

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

  • 第16题:

    项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中( )的特点。

    A.矩阵制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线制组织形式
    D.直线职能制组织形式

    答案:C
    解析:
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第17题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。

    A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

    答案:D
    解析:
    考点:项目监理机构组织形式。选项A,矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。选项B,直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递线路长,不利于互通情报;选项C,直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第18题:

    ()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

    A:直线制监理组织形式
    B:职能制监理组织形式
    C:直线职能制监理组织形式
    D:矩阵制监理组织形式

    答案:A
    解析:
    直线式组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门。

  • 第19题:

    监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:
      ①确定项目监理机构目标;
      ②确定监理工作内容;
      ③制定监理工作流程和信息流程;
      ④进行项目监理机构组织设计。
      根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式。
      【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。


    答案:
    解析:
    (1)组建项目监理机构的步骤不妥。
      正确的步骤是①②④③,
      先④进行项目监理机构组织结构设计,
      然后再③制定工作流程和信息流程。
      (2)矩阵制组织形式的特点:
      ①优点:
      加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。
      ②缺点:
      纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

  • 第20题:

    ()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

    • A、直线式监理组织形式
    • B、职能式监理组织形式
    • C、直线职能式制监理组织形式
    • D、矩阵式监理组织形式

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()
    A

    直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 

    B

    职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 

    C

    直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 

    D

    矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 

    E

    矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调 


    正确答案: E,A
    解析: 本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项E应该是矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第22题:

    单选题
    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是(   )。
    A

    直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用

    B

    职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点

    C

    直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点

    D

    矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系,减少协调工作量


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列选项中,项目监理机构不可按(   )设立直线制监理组织形式。
    A

    子项目分解

    B

    专业内容分解

    C

    职能分解

    D

    建设阶段分解


    正确答案: C
    解析: