第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
由于发包人设计变更,导致工程暂停一个月,承包人可索赔的费用有()。
第5题:
由于施工单位原因导致实际进度严重滞后于计划进度时,总监理工程师应直接调整施工进度计划,要求施工单位按照调整后的进度计划进行。
第6题:
某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。 工程开工前,施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,如下图所示。 上述施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机(以下简称塔机),其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工。 在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变),建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位塔机按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。 施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下,但建设单位没有全部认可。 (1)工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费10000元。 (2)塔机闲置10天损失费:1600元/天(含运行费300元/天)×10天=16000元。 (3)设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。 按节点代号表示施工进度计划的关键线路。计算该计划的总工期。
第7题:
施工员在施工进度成本控制参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
第8题:
建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常()。
第9题:
第10题:
编制施工进度计划及相关的资源需求计划
施工进度计划的检查与调整
编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
施工进度计划变更表CG201适用于工程项目施工期间,施工单位向监理单位报审工程进度计划或工程进度计划发生变更时使用,在经监理单位审批同意后实施。
第17题:
某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。 工程开工前,施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,如下图所示。 上述施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机(以下简称塔机),其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工。 在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变),建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位塔机按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。 施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下,但建设单位没有全部认可。 (1)工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费10000元。 (2)塔机闲置10天损失费:1600元/天(含运行费300元/天)×10天=16000元。 (3)设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。 说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
第18题:
根据施工进度计划的编制原则,在施工进度计划实施中应及时纠正()或调整计划,再付诸实施。
第19题:
出现这次事故引起的进度计划调整,可从项目管理上引起重视而需要整改的有()环节。
第20题:
在工程施工过程中由于某种原因造成工程计划滞后时,施工项目部应采取措施及时进行纠偏,并根据施工实际进度情况,按阶段对施工进度计划进行滚动调整
第21题:
整改施工方案
必须加强材料进场验收
在施工前做好技术交底工作
监督施工过程
对原材进场验收把关不严
第22题:
延误
偏差
浪费现象
疏忽
第23题:
因施工发生困难
施工质量出现偏差
施工进度与计划不符
设备购置不当