项目监理机构应根据建设工程监理合同的约定,运用(),在满足工程质量和进度要求的前提下,采取有效措施,对工程造价实施控制管理。A、造价计算原理B、动态控制原理C、统筹理论D、经济分析原理

题目
项目监理机构应根据建设工程监理合同的约定,运用(),在满足工程质量和进度要求的前提下,采取有效措施,对工程造价实施控制管理。

A、造价计算原理

B、动态控制原理

C、统筹理论

D、经济分析原理


相似考题

4.某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:监理合同签订后,建设单位要求总监理工程师代表必须有注册监理工程师证书。根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。质量控制组:④检查成品保护措施;⑤检查施工机械和机具的质量;⑥审批工程延期。事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度(4)审查施工组织设计(5)对工程变更进行技术经济分析(6)编制资金使用计划(7)采用工程网络计划技术实施动态控制(8)明确各级监理人员职责分工(9)优化建设工程目标控制工作流程(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。问题:1.指出事件1中建设单位要求是否妥当,和采用矩阵制组织形式的特点。 2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施中的哪一项。4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?

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  • 第1题:

    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。

    A. 组织
    B. 合同
    C. 经济
    D. 技术


    答案:A
    解析:
    本题主要考查动态控制的纠偏措施。

    动态控制的纠偏措施包括:


    所以调整项目管理班子人员属于组织措施。

    综上所述,本题正确选项为A项。

  • 第2题:

    工程监理的中心任务包括()。

    A:设备质量控制
    B:合同管理和工程信息管理
    C:协调建设过程中出现的各种矛盾
    D:设备进度控制
    E:控制经过科学地规划确定的建设项目的工程进度、工程质量、工程造价三大目标

    答案:B,C,E
    解析:
    工程监理的中心任务,归结为“三控三管一协调”。“三控”是指工程项目的目标控制(管理),就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。“三管”是指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理。“一协调”是指监理单位为实现工程目标,在项目单位授权和支持下,对建设过程中出现的各种矛盾进行组织协调工作,确保参与各方各项工作协调有序进行。

  • 第3题:

    工程监理单位的主要任务是对工程项目建设实施阶段的工程进度、工程质量和()进行有效控制。

    A:工程造价
    B:工程效益
    C:工程部位
    D:工程环境

    答案:A
    解析:
    工程监理的中心任务中的“四控”是指控制建设项目的工程进度、工程质量、工程造价及安全四大目标。

  • 第4题:

    在工程项目实施阶段,项目监理机构及时为承包商办理工程预付款,属于项目监理机构在进度目标控制过程中采取的( )。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案:C
    解析:
    本题考核的是进度控制的措施。进度控制的经济措施主要包括:(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;(3)对工期提前给予奖励;(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。

  • 第5题:

    通过采取有效措施,在满足工程质量和进度要求的前提下,力求使工程实际造价不超过预定造价目标的是( )。

    A.动态控制
    B.进度控制
    C.质量控制
    D.造价控制

    答案:D
    解析:
    本题考核的是建设工程造价控制任务。建设工程造价控制,就是通过采取有效措施,在满足工程质量和进度要求的前提下,力求使工程实际造价不超过预定造价目标。

  • 第6题:

    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。

    A、组织
    B、合同
    C、经济
    D、技术

    答案:A
    解析:
    调整项目管理班子人员属于组织措施,其他组织措施如:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和工作流程组织等。

  • 第7题:

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案:B
    解析:
    管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施,所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第8题:

    《建设工程监理规范》规定,项目监理机构应根据建设工程监理合同约定,遵循动态控制原理,坚持()的原则,制定和实施相应的监理措施,采用旁站、巡视和平行检验等方式对建设工程实施监理。

    • A、防治并举
    • B、服务至上
    • C、精心监理
    • D、预防为主

    正确答案:D

  • 第9题:

    根据《建设工程监理规范》(GB/T50319--2013),项目监理机构应结合工程特点,遵循()实施工程监理,并及时准确记录监理工作实施情况。

    • A、事前控制原理
    • B、事中控制原理
    • C、事后控制原理
    • D、主动控制原则
    • E、被动控制原则

    正确答案:A,D

  • 第10题:

    单选题
    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( )措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
    A

    组织

    B

    合同

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
    A

    组织

    B

    合同

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案: A
    解析: 组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。

  • 第13题:

    应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。

    A.组织
    B.合同
    C.经济
    D.技术

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P49
    组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第14题:

    工程监理单位的主要任务是对工程项目建设实施阶段的工程进度、工程质量和()进行有效控制。[2010年真题]

    A:工程造价
    B:工程效益
    C:工程部位
    D:工程环境

    答案:A
    解析:
    工程监理的中心任务,归结为“三控三管一协调”。“三控”是指工程项目的目标控制,就是控制工程项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。这三大目标是相互关联、相互制约的目标系统。三大目标控制是监理方必须贯彻始终的中心工作。

  • 第15题:

    (2019年)在工程项目实施阶段,项目监理机构及时为承包商办理工程预付款,属于项目监理机构在进度目标控制过程中采取的(  )

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案:C
    解析:
    本题考核的是进度控制的措施。进度控制的经济措施主要包括:
    (1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
    (2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;
    (3)对工期提前给予奖励;
    (4)对工程延误收取误期损失赔偿金。

  • 第16题:

    在工程造价目标分解的基础上,依据施工进度计划、施工合同等文件,编制资金使用计划 ,并运用动态控制原理,对工程造价进行动态分析、比较和控制,工程造价动态比较的内容包括( )。

    A.对合同履约情况进行跟踪分析
    B.工程造价目标值的预测分析
    C.定期进行工程计量、复核工程进度款申请,签署进度款付款签证
    D.合同争议调解与索赔处理程序

    答案:B
    解析:
    工程造价动态比较的内容包括:
    1) 工程造价目标分解值与造价实际值的比较;
    2) 工程造价目标值的预测分析。

  • 第17题:

    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。

    A、组织
    B、合同
    C、经济
    D、技术

    答案:A
    解析:
    2018版教材P49
    组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第18题:

    为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
      (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
      (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式;
      (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度;
      (4)审查施工组织设计;
      (5)对工程变更进行技术经济分析;
      (6)编制资金使用计划;
      (7)采用工程网络计划技术实施动态控制;
      (8)明确各级监理人员职责分工;
      (9)优化建设工程目标控制工作流程;
      (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。
      【问题】逐项指出各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。


    答案:
    解析:
    组织措施:(3)、(8)、(9)、(10)
      技术措施:(4)、(7)
      经济措施:(5)、(6)
      合同措施:(1)、(2)

  • 第19题:

    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。

    • A、组织
    • B、管理
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:D

  • 第20题:

    工程造价在满足工程进度和工程质量等要求的前提下,应该是()。

    • A、越高越好
    • B、适中最好
    • C、越低越好
    • D、监理满意就好

    正确答案:C

  • 第21题:

    多选题
    运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。
    A

    调整投资控制的方法和手段

    B

    应用价值工程的方法

    C

    制订节约投资的奖励措施

    D

    优化施工方法

    E

    调整施工进度计划


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 动态控制在投资控制中的应用。通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段,采用价值工程的方法、制订节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。

  • 第22题:

    单选题
    工程造价在满足工程进度和工程质量等要求的前提下,应该是()。
    A

    越高越好

    B

    适中最好

    C

    越低越好

    D

    监理满意就好


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    运用动态控制原理实施工程项目进度控制时,首先应进行的工作是(   )
    A

    对工程进度目标进行逐层分解

    B

    定期对工程进度计划值和实际值进行对比

    C

    分析进度偏差的原因及其影响。

    D

    按照进度控制的要求,收集工程进度实际值


    正确答案: B
    解析: