以下各项目专项管理,属于关于项目目标或指标的管理与控制的有:()A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理

题目
以下各项目专项管理,属于关于项目目标或指标的管理与控制的有:()

A项目组织管理

B项目成本管理

C项目时间管理

D项目沟通管理

E项目质量管理


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  • 第1题:

    项目目标管理应明确和解决的问题有 ( )

    A.确定项目管理的范围与重点
    B.进行工作结构分解
    C.项目管理目标的约束
    D.项目管理目标的制定与落实
    E.项目绩效管理与考核

    答案:A,C,D
    解析:
    项目目标管理应明确和解决的三个问题是:(1)确定项目管理目标的范围与重点;(2)项目管理目标的约束;(3)项目管理目标的制定与落实。

  • 第2题:

    下列关于风险管理目标的表述中,正确的有()

    A:风险管理的目标与项目管理的目标是一致的
    B:风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的
    C:风险管理是为目标控制服务的
    D:风险管理服从于目标规划
    E:风险对策是为风险管理目标服务的

    答案:A,C,E
    解析:
    建设工程项目管理与风险管理的关系:建设工程项目管理的目标即目标控制的目标,与风险管理的目标是一致的。从某种意义上说,可以认为风险管理是为目标控制服务的。风险对策都是为风险管理目标服务的,也就是为目标控制服务的。从这个角度看,风险对策是目标控制措施的重要内容。风险对策更强调主动控制,这不仅体现在预防计划和措施,而且表现在预先准备好但等到风险事件发生才及时采取的应对措施。因此,如果不从风险管理的角度选择适当的风险对策,目标控制的效果就大大降低。

  • 第3题:

    项目管理最基本的方法论是()。

    A、项目目标的策划
    B、项目目标的动态控制
    C、项目管理的目标
    D、项目管理的信息化

    答案:B
    解析:
    2018新教材P29由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

  • 第4题:

    项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。

    A、编制项目管理采购计划
    B、确定项目管理目标的范围与重点
    C、项目管理目标的约束
    D、项目管理目标的制订与落实
    E、项目的绩效管理及考核

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    关于项目目标控制的说法,正确的有()。

    A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
    B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标
    C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
    D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论
    E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2020/2019教材P48
    项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。A正确 3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。B项错误 ,为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制。C项正确,项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。D项正确 ,应认识到,运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现,并有利于促进施工管理科学化的进程。E项正确