在项目管理知识体系中,在项目过程中对项目的不确定性以及由此可能造成的项目损失与机遇的专项管理工作是()A.项目人力资源管理B.项目风险管理C.项目集成管理D.项目信息与沟通管理

题目
在项目管理知识体系中,在项目过程中对项目的不确定性以及由此可能造成的项目损失与机遇的专项管理工作是()

A.项目人力资源管理

B.项目风险管理

C.项目集成管理

D.项目信息与沟通管理

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1.在项目管理知识体系中,在项目过程中为确保科学、合理和有序地开展项目工作而开展的专门项目管理工作是()A.项目人力资源管理B.项目采购管理C.项目集成管理D.项目组织管理

2.在项目管理知识体系中,在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作是()A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理

3.在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求

4.在项目管理知识体系中,为确保项目产出物的品质和项目工作的质量而开展的项目管理工作是()A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理

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  • 第1题：

    项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()


    正确答案：错误

  • 第2题：

    在项目的结束阶段，项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    论述题：项目管理知识体系（PMBOK）中有10大管理，在实际项目的管理过程中，是否每个管理都必须应用？请谈谈你的想法？


    B

  • 第4题：

    明确项目周期以及各个阶段的任务，有利于()

    A:分析项目的条件
    B:统筹安排项目管理体系
    C:更好地实施项目
    D:确定项目管理工作的方向
    E:建立科学的项目管理体系

    答案：B,E
    解析：
    明确项目周期以及各个阶段的任务，有利于统筹安排，建立科学的项目管理体系；明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向；明确项目的约束性，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。

  • 第5题：

    对建设项目进行不确定性分析的目的是（）。

    A减少不确定性对经济效果评价的影响

    B预测项目承担风险的能力

    C增加项目的经济效益

    D确定项目财务上的可靠性

    E避免项目可能给企业造成的亏损


    B,D,E
    略

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